チェーンストアが一部の顧客の隣にあるだけであれば、ネットショップはすべての顧客の家に開(kāi)店します。

中國(guó)最大の民営靴メーカー、奧康グループはこのほど、ネット販売プラットフォームの奧康ネットショッピングセンターを正式に運(yùn)営し、ネットマーケティング業(yè)務(wù)を全面的に展開(kāi)すると発表した。

紹介によると、オーシャン、カンロン、レッドバード、ビューティーバージン、國(guó)際ブランドマリオウィットなどのオーシャングループの五つのブランドがこの集大成したネット販売プラットフォームに登場(chǎng)しています。品種、デザインは1000種類以上あります。

具體的な運(yùn)営においては、オーコンのブランドの呼びかけ力を借りて、全國(guó)に5000近くの販売端末を展開(kāi)します。オーコンネットショッピングセンターはネット小売とネット下小売の補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)します。消費(fèi)者はネット上で注文した後、オーコンは注文書を直接消費(fèi)者の一番近い実體店に割り當(dāng)てて注文し、一番速い物流配送を形成し、立體的なマーケティングシステムを形成します。

ちなみに、アリババは寶システムを支払って、オー康ネットショッピングモールのビジネスモデルの発展の見(jiàn)通しがとても良いです。すぐにネットショッピングモールを今後の核心顧客として育成して、數(shù)千萬(wàn)人の會(huì)員にネットショッピングモールの靴を紹介します。

「オーコンネットショッピングモールにはデザインがたくさんあります。価格も比較的に安いです。そして家から出ないでください。自分の好きなブランドの靴を履くことができます。昨日あなたが勧めてくれたのは間違いないですよ?！?/p>

これは四川西南財(cái)経學(xué)院の林先生と同僚の會(huì)話です。

林先生はオーコンネットショッピングセンターの開(kāi)業(yè)後の最初の顧客です。

ごく短い數(shù)日間で、オーコンネットショッピングセンターの會(huì)員はすでに數(shù)千人を持っています。

奧康は2006年からネットマーケティングに足を踏み入れており、その時(shí)にはタオバオネット、易趣ネットを通じてネット専門店を設(shè)立しました。

このような調(diào)整に対して、オーコン関係者は例えば、車で目的地に行き、車に乗り、運(yùn)命は他人の手に握られ、車を運(yùn)転し、運(yùn)命は自分の手に握られています。

初期投資はとても大きいですが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)て、特に業(yè)界全體の利益不振、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルのコストが高い背景の下で、及び自主的なブランド、オフライン販売ネットワークを持って健全な前提の下で、自分のネットワークプラットフォームを構(gòu)築することはきっと一番期待できるマーケティングの新しいモデルです。

ある資料によると、2006年、80.97%の中國(guó)企業(yè)はネットマーケティングサービスを利用したことがあります。年間市場(chǎng)規(guī)模は65億元に達(dá)しています?，F(xiàn)在、ネットマーケティング商品はIT、図書などの特殊製品から迅速に服裝、靴類、日用品などの快速消費(fèi)品に発展しています。

ネットマーケティングが現(xiàn)地の伝統(tǒng)的なルートに衝撃を與えるかどうかについて、オーコン関係者は答えを出しました。

短期的に見(jiàn)れば、ある程度の影響があるかもしれませんが、市場(chǎng)細(xì)分化、消費(fèi)群體細(xì)分化、製品構(gòu)造の改善と品種の豊富さに伴って、このような衝撃は次第に消えていきます。

専門家によると、多くの消費(fèi)者がネット上の低価格に感動(dòng)して強(qiáng)烈な購(gòu)買意欲を生まないように、伝統(tǒng)的な消費(fèi)者に対して、彼らが望むのはやはり伝統(tǒng)的なルートが彼らに「見(jiàn)て、觸れている」製品の感銘、販売サービスとブランドの高付加価値を與え、製品に対してよく知っている消費(fèi)者及び製品の個(gè)性に対して比較的に鮮明な消費(fèi)群體を要求するなら、ネットルートはいい選択である。

オーコンの計(jì)畫によると、今後數(shù)年間、オーコンネットショッピングセンターを中國(guó)最大のオンラインシューズ販売プラットフォームにすることに力を入れ、會(huì)員1000萬(wàn)人以上を発展させ、年間売上高は10億元を超えている。