靴類の生産量が全國(guó)の半分近くを占める広東で、上半期に靴類の輸出企業(yè)數(shù)、輸出數(shù)量が大幅に減少しました。

もう一つの製靴大手の浙江省では、溫州企業(yè)を含む中小企業(yè)が倒産の危険にさらされています。

ますます強(qiáng)硬な貿(mào)易障壁、黒字圧力の下で輸出を奨勵(lì)する対外貿(mào)易政策の調(diào)整、人民元の切り上げ、エネルギー原材料と労働力のコストの上昇、省エネ?排出削減の政策の新たな要求及び銀行の緊縮金融政策は中小企業(yè)のわずかな利益を圧迫しており、多くの実力が弱い企業(yè)は自然とストレスの前に立ち直れない。

これまで、高層は頻繁に國(guó)內(nèi)の製造業(yè)の大省を訪問して、調(diào)査結(jié)果の中から解決の政策の道を求めます。

一部の企業(yè)は政府の企業(yè)救済の聲を出しています。一部の専門家は中國(guó)企業(yè)が新たな倒産の波に直面するとさえ思っています。

実際には、現(xiàn)在の外部環(huán)境は確かに一部の中小企業(yè)の利益を影響させ、業(yè)界でもシャッフルする現(xiàn)象が現(xiàn)れますが、まさにこの時(shí)、中國(guó)の製造業(yè)は陣痛後に直面する「曙光」の時(shí)期です。

広東での靴類の輸出量が大幅に減少していると同時(shí)に、輸出額は依然として増加しており、靴ごとの輸出価格は3割近く伸びていることにも注目しており、これは受注が大企業(yè)に集中し、産業(yè)が集約的に発展していることを示しています。

溫州では、私たちは多くの浙商が小さな工房を出て、新たな規(guī)模化と高付加価値の産業(yè)への道を求め始めました。

実は、企業(yè)も人間と同じように、生老病死があります。

過去に私達(dá)の中小企業(yè)の多くはコストが低く、環(huán)境が良い狀況で発展しました。

加えて、過去の國(guó)際貿(mào)易環(huán)境が良好で、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)は特に激しくなく、原材料、労働力のコストも國(guó)內(nèi)企業(yè)の輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位になっています。

しかし、我が國(guó)の経済の國(guó)際化につれて、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に積極的に參加するとともに、より多くの大國(guó)の責(zé)任を負(fù)わなければなりません。

このような狀況では、乳飲みのうちに生存していた中小企業(yè)の中には、免疫力が低下して風(fēng)邪を引いたり熱が出たりして、大病をして死んでしまうこともあります。

したがって、マクロ環(huán)境の変化は必ずしも悪いことではない。

特に緊縮政策の下で、企業(yè)は必ず自身の免疫力を高めなければなりません。

例えば、自主的創(chuàng)造革新の面で力を入れて、そうでないと、企業(yè)が耐えられなくなります。

広東製靴業(yè)の中で、対外貿(mào)易の輸出と“カードを貼る”の生産は大きなシェアを占めて、有名なブランドに不足して、製品の付加価値は高くなくて、材料、技術(shù)、工蕓などの方面で國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)と比べてまだ一定の開きがあります。

今年の上半期、広東の私営企業(yè)は靴類の製品を7.4億組輸出して、広東の靴類の製品の輸出総量の45.7%を占めて、しかし価値は輸出総額の19.7%だけを占めて、輸出の平均価格は1足の1.3ドルだけで、依然として低いランクの製品に屬します。

「沈みたる舟のほとりを千帆過ぎ、病樹の先に萬木春々」

専門家は、中國(guó)の製造業(yè)の輸出はすでに優(yōu)勝劣敗の競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代に入ったと思っています。小さくてばらばらな工房式企業(yè)は次々と淘汰されています。資源の配置に優(yōu)れています。

世界経済の陰晴変化に対して、中國(guó)の製造業(yè)の輸出企業(yè)は最も敏感です。

國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)は良好で、國(guó)家のマクロ政策も比較的安定していますが、世界経済と緊密に関係している製造業(yè)の輸出企業(yè)も明らかに嵐の中で揺れ動(dòng)く一葉の小舟になります。

一部の観測(cè)者は、國(guó)家は信用、稅収、産業(yè)政策の傾きなどの面で発展の可能性がある中小輸出企業(yè)に支持を與えることができると思っていますが、さらに重要なのは、この風(fēng)雨を通じて、中國(guó)の製造業(yè)の輸出企業(yè)を真に成長(zhǎng)させて成長(zhǎng)させていくことです。

肝心な點(diǎn)は自分で調(diào)整し、積極的に各種の不利な要素を予防し、企業(yè)に戦略調(diào)整を加速させ、自主ブランドと自社の知的財(cái)産権の発展を重視し、製品の付加価値を高め、長(zhǎng)期的な発展計(jì)畫を立てることによって、いかなる困難にも余裕を持って直面できるようにする。