新しい経営理念はもっと多くの蘇州靴企業(yè)を世界に向かわせます。
昨年以來、蘇州製靴企業(yè)は蘇州検験検疫局の協(xié)力を得て、転ばぬ先の杖、製品の更新を前倒ししています。製品構(gòu)造調(diào)整の中で自分の発展に適した道を見つけました。
去年は輸出商品の品質(zhì)特別改善年で、蘇州局は輸出商品の特別改善の東風(fēng)に乗って、管轄區(qū)內(nèi)の靴類生産企業(yè)に対して的確な検査を行いました。検査を通じて、全國(guó)品質(zhì)の仕事會(huì)議精神を貫き、靴類生産企業(yè)の品質(zhì)意識(shí)を高めました。
靴類生産企業(yè)の分類管理を強(qiáng)化する。
厳格に総局51號(hào)令と江蘇局の分類管理実施細(xì)則を執(zhí)行し、品質(zhì)管理體系の健全化、運(yùn)行安定の企業(yè)に対して扶助優(yōu)遇措置を講じ、企業(yè)が自主ブランドを創(chuàng)造することを奨勵(lì)し、検査監(jiān)督方式を改革し、「安衛(wèi)環(huán)検査監(jiān)視方法」を全面的に推進(jìn)し、これらの企業(yè)にペーパーレス、グリーン通路などの便利な優(yōu)遇措置を享受させ、輸出貨物の快速通関を?qū)g現(xiàn)させる。
品質(zhì)管理に問題がある二種類の企業(yè)と品質(zhì)が不安定な三種類の企業(yè)は検査監(jiān)督の力を強(qiáng)め、検査の効果が著しく、検出率を高め、検査検疫有限資源を合理的に配分し、有効な監(jiān)督管理目的を達(dá)成させる。
安、衛(wèi)、環(huán)検査モニタを?qū)g施しました。
企業(yè)の原材料と補(bǔ)助材料に対する安全項(xiàng)目の検査?測(cè)定を強(qiáng)化し、関口を前に移動(dòng)し、源から製品の品質(zhì)をコントロールした。
重要な生産過程の品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、工程靴生産企業(yè)の針管理制度を規(guī)範(fàn)化させ、厳格に検査し、品質(zhì)の隠れた危険を取り除いた。
製品の品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、新構(gòu)造、新技術(shù)、新品種に対してロット検査を?qū)g施し、輸出製品の品質(zhì)が輸入國(guó)の技術(shù)法規(guī)の要求に適合することを確保しました。
輸入國(guó)貿(mào)易の技術(shù)的措置要求と我が國(guó)の検査規(guī)程に基づき、輸出靴類に対して、アゾ染料、ホルムアルデヒド、色堅(jiān)牢度などの安全項(xiàng)目の検査を禁止し、イタリア靴に負(fù)けてアゾ染料、クロロフェノール、ニッケル釈放、カドミウム含有量などの安全項(xiàng)目の検査を強(qiáng)化しました。
特別な治療と効果的な検査監(jiān)督を通じて、去年、蘇州局の輸出靴の一回性検査は6ロット不合格で、金額は6.84萬(wàn)ドルで、輸出ロットの検査合格率は99.8%に達(dá)しています。不合格ロットは前年同期より33.3%下がり、不合格金額は40.2%下がり、輸出品質(zhì)は全體的に安定しています。
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