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中小企業(yè)のオリンピックマーケティングはオリンピックのプロモーションのようです。

2008/8/16 15:23:00 29

オリンピックマーケティング戦略オリンピックプロモーション

2008年北京オリンピックでは、オリンピックマーケティングに関する話題は依然として多くの人が話しています。

世界的に注目されているスポーツイベントとして初めて中國(guó)で開(kāi)催されました。自然に中國(guó)企業(yè)の貴重な営業(yè)機(jī)會(huì)になりました。

お金を出して応援しているオリンピック協(xié)力企業(yè)も、自分の戦略的な考えと戦術(shù)的な手配をしています。

オリンピック協(xié)力以外の企業(yè)もたくさんの試みがあります。オリンピックの火から一杯のスープを分けたいです。

そこで、多くの専門(mén)家が企業(yè)のために知恵を出し合い、オリンピックマーケティングを自分の戦略システムにどうやって組み込むべきかを企業(yè)に教えました。


   

しかし、無(wú)視できない事実は、中國(guó)では、多くの企業(yè)、特に中小企業(yè)は、通常のマーケティングでは、戦略的思考の欠如は、より多くのイベントマーケティング戦略的観點(diǎn)に置かれています。


   

中國(guó)人の學(xué)習(xí)能力はとても強(qiáng)くて、西洋の管理理念に対して受け入れるのもとても速いです。

これは直接に多くの専門(mén)家と企業(yè)がマーケティングに出會(huì)う時(shí)、戦略を話します。広告に出會(huì)う時(shí)、必ずブランドを話します。

これはいい現(xiàn)象です。専門(mén)家と企業(yè)の市場(chǎng)意識(shí)が強(qiáng)くなり、専門(mén)性が強(qiáng)くなりました。


   

「オリンピックマーケティング」という08年の人々の言葉に対して、多くの専門(mén)家も提唱しています。企業(yè)は必ず自分のマーケティング戦略と結(jié)びつけて行わなければならないです。つまり、一連のオリンピック戦略を制定します。

これは間違いないです。管理學(xué)の知識(shí)とマーケティングの理念にぴったりです。

しかし、多くの知識(shí)や理念が現(xiàn)実と結(jié)びつくと、そうではないように見(jiàn)えます。


   

仕事の関係で、私が普段觸れている中小企業(yè)が多いです。

これらの中小企業(yè)の社長(zhǎng)にとって、戦略やブランドなどは彼らの脳の中ではまだ比較的に曖昧な概念です。

彼らはずっと戦略をしていますが、ブランドを作っています。しかもよくできています。

彼らにオリンピックのマーケティングについて聞いたら、何がありますか?グローバルブランドネット?

彼らの多くは「オリンピック?

私たちの製品とはあまり関係がないので、私たちは賑やかにしません。

もう一部の人は「ええ、今回のオリンピックを利用して、有意義な活動(dòng)をして、販売量を向上させたいと考えています。」


   

これはマーケティング戦略ですか?

もちろんです

しかし、彼らのやり方は間違いないです。

年間生産額が千萬(wàn)しかないようにしてください。何百萬(wàn)の企業(yè)だけがオリンピックに向けてオリンピックマーケティングチームを設(shè)立して、戦略的な配置を行うのは現(xiàn)実的です。

オリンピックをフルに利用して一連の活動(dòng)をすれば、商品の販売量を向上させます。短期でも中小企業(yè)にとってはとてもいい選択です。


   

これは、いわゆるオリンピックマーケティング戦略ではなく、販売を一時(shí)的に牽引しただけです。


   

中小企業(yè)にとって、販促は販促であり、よくできたら、すぐに効果が見(jiàn)られます。

大きな企業(yè)や専門(mén)家の話をじっと見(jiàn)ないで、長(zhǎng)い目で見(jiàn)て、戦略的な視點(diǎn)が必要です。

もともと生存空間は小さいです。資源も限られています。今日は戦略的に、明日は侵略されるかもしれません。


   

実はこれは多くの人が提案しているのと矛盾していません。

多くの人が中小企業(yè)のために計(jì)畫(huà)を立てる時(shí)、どのようにボールを拭くべきだとよく言っています。資源を利用してオリンピックのマーケティングを行うべきですか?

多くの人に過(guò)ぎないです。多くの企業(yè)はこのような行為を戦略の帽子の下に掛けて、マーケティングシステムのネットに閉じ込めました。

しかし、私の考えでは、それらの提案ややり方は戦略とは言えません。體系とも言えません。

簡(jiǎn)単な販促です。


   

諺によると、身を処して溫厚な道を要して、企業(yè)をして誠(chéng)実になります。

多くの企業(yè)の販促は販促であり、戦略スローガンを唱える必要はない。

創(chuàng)意工夫が獨(dú)特で、効果が顕著な販促もいいです。販売量を高めて、効果を儲(chǔ)けました。

お金があったら、私たちはもう一歩戦略を立てましょう。

くれぐれも衣食が解決されないうちに、毎日小康を口にかけないでください。

もちろん、それは目標(biāo)としてもいいですが、操作方法ではありません。

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