最近、世界四大會計士事務(wù)所の安永會計會社が発表した調(diào)査報告によると、現(xiàn)段階では、中國は依然として世界で最も熱心な投資先であり、続いてインドである。

中國の伝統(tǒng)的な軽工業(yè)製造業(yè)のコストが急速に上昇していると同時に、インドの製造業(yè)は二桁のスピードで伸びています。

統(tǒng)計によると、昨年第1四半期にインドの製造業(yè)の伸び率は10年間で最高の11.2%を記録した。

伝統(tǒng)的な軽工業(yè)製造業(yè)の規(guī)模は中國に後れをとっていますが、インドの製造業(yè)の輸出の伸びは中國より高いです。

インドの低コスト製造は、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)移転の理想的な候補地となっている。

20年前、インドと東南アジアの國々の賃金水準(zhǔn)は一般的に中國より高くなりましたが、現(xiàn)在、中國の東南沿海の普通産業(yè)労働者の月給は250～350ドルで、インドでは100～200ドルだけです。

2006年下半期現(xiàn)在、原材料、エネルギー、労働力、土地などの生産要素価格の大幅な上昇に伴い、中國の伝統(tǒng)軽工業(yè)製造業(yè)の利益は絶えず圧縮されている。

それと同時に、ここ數(shù)年、インドも産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に拍車をかけています。経済発展の重點はサービス業(yè)から製造業(yè)に移転し、2/3を超える外國投資がインドの製造業(yè)に進(jìn)出しています。

現(xiàn)在は7%の多國籍企業(yè)がインドに工場を建設(shè)していますが、18%の大企業(yè)は今後3～5年でインドに進(jìn)出したいと考えています。これは現(xiàn)在中國に進(jìn)出している外資企業(yè)と同じです。

これらの企業(yè)には伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)がかなりあります。

最近ベトナムで金融危機(jī)が発生した後、中國で投資したい資本や増資したい資本が巻き添えになるのではないかと心配しています。インドのほうが好きになりました。一部の國際バイヤーも中國での仕入れをやめて、インドに向かいました。

國內(nèi)の製靴、玩具、電子、アパレルなどの企業(yè)は二年前から一部の生産をインドに移そうと試みていますが、オーコンのような國內(nèi)の有名靴企業(yè)でも、インド市場は中國の過去數(shù)年間の発展?fàn)顩rと比較的に近いので、安定しています。

先日開催された「グローバル資源ギフト及び家庭用品及び赤ちゃん及び子供製品購買取引會」で、インドのビジネスマンは自慢げに話しています?！袱ⅳ毳丧ぅ膜违啸ぅ洎`は中國のサプライヤーを放棄して、私達(dá)の製品を購入するつもりです?！?/p>

このインドの商人が擔(dān)當(dāng)しているのはガラスの器と工蕓品を生産する會社です。

彼は、インド製の製品は中國のサプライヤーに比べて、かなりの価格優(yōu)勢があり、「中國の製造コストの上昇による価格上昇は、インドにとってチャンスだ」と考えています。

この話は出任せではない。

現(xiàn)在、中國の伝統(tǒng)軽工業(yè)産業(yè)が集中している珠江デルタと長江デルタでは、國家の省エネ?排出削減政策の強化と労働契約法の実施に伴って、企業(yè)の環(huán)境保護(hù)要求と労働者の権益向上の基準(zhǔn)がより厳格になり、外資企業(yè)への投資増稅が増加している。

これらの産業(yè)の原材料と人件費が大幅に上昇した後、企業(yè)の利益空間は2～3年でほぼ消耗すると予測されています。

これは、中國の伝統(tǒng)的な労働集約型製造産業(yè)のコストが加速上昇期に入ったことを示している。

データによると、珠江デルタ地區(qū)だけで、現(xiàn)在は數(shù)千の伝統(tǒng)軽工業(yè)製造企業(yè)が倒産しました。一部の企業(yè)は中國內(nèi)陸や東南アジア、インドに移転しなければなりません。

しかし、中國は依然として世界で最も投資価値のあるところです。

インドは世界の10大経済體の中に入っていますが、國民一人當(dāng)たりの収入はアメリカの40分の1しかありません?，F(xiàn)在、インドの発電量不足は14%に達(dá)しています。

業(yè)界関係者は、長期的に見れば、中國の伝統(tǒng)的な軽工業(yè)製造業(yè)にとって、後顧の憂いがないわけではないと考えています。

國際経済一體化の下で、中國の多くの加工製造企業(yè)、特に沿海地區(qū)の企業(yè)の性質(zhì)は多國籍企業(yè)の製造現(xiàn)場或いは生産基地だけであり、これは中國企業(yè)自身の強大さと発展を厳しく制約しています。

インド製造の挑戦に直面して、中國の伝統(tǒng)軽工業(yè)製造産業(yè)が國際市場で長く占有できれば、産業(yè)チェーンに遊びに行って、自主ブランドと研究開発能力を獲得するしかないです。この難度はどの産業(yè)よりも高いです。