昨年以來、強い者が強く、弱い者がより弱い経済學では、「馬太効果」が深セン製靴業(yè)でますます激しくなっています。最近の1年間で、深センの製靴企業(yè)數は1200社以上から現在の800社以上に減少しました。減少幅は30%以上に達しています。倒産の多くは単生産輸出に依存している中小靴工場です。コストの上昇と利益の低下で內陸に移転しています。

これに対応して、いくつかの自主ブランドの有名な靴の企業(yè)が逆上して上昇して、拡大の歩調を加速して、甚だしきに至っては資本市場に入って魚のようです水を得ます。昨年、深センで百麗靴業(yè)を始めとする百麗國際が香港で成功し、ヨーロッパFILA中國區(qū)の経営権、香港オス靴業(yè)グループ、江蘇森達靴業(yè)、香港美寶グループなどを相次いで買収し、國內第一、國際第二の靴業(yè)チェーングループとなり、2007年に同社の売上高と純利益はそれぞれ87%と102.7%増加した。

この現象に直面して、深セン市皮革産業(yè)協(xié)會會長、百麗國際ホールディングス有限公司の盛百椒総裁は、目の下には前例のない困難と挑戦に直面しているが、中國の製造業(yè)の優(yōu)位性は変わらず、市場全體の需要は変わらないと考えている。今の狀況は企業(yè)と仕入先のゲームであり、業(yè)界優(yōu)勝劣敗の自発的な調整過程でもあります。

実際、深圳製靴業(yè)の全體的な規(guī)模は縮小されておらず、輸出と販売は依然として伸びています。現在、深センでは発展が良く、急速に拡大している靴類企業(yè)の多くはブランドという剣を持っています。深セン新百麗靴業(yè)の百麗、思加図、天美意、彼の彼女のブランドの女性靴は皆2007年全國の販売量のトップ10にランクされています。その中で百麗ブランドは12年連続で中國の女性靴の販売トップになりました。

看板生産の靴企業(yè)でも、加工を代行するのが有名ブランドであれば、この産業(yè)調整の衝撃を受けるのは比較的小さいです。世界第二位の運動靴メーカーである臺灣隆典グループは深圳にジェウク、通昌の二大靴工場を設立しました。労働者は4萬人近くいます。Nike、Adidas、New Balance、K－swissなどの國際ブランドの主要加工工場です。同様に國內外の有名な婦人靴ブランドのために加工された盛豊、寶凱、臺威、嘉豪運、派の高等企業(yè)の経営効果も大きな変動がありません。

業(yè)界関係者は、構造調整は必ず陣痛期を経験し、ブランド、研究開発、市場資源の優(yōu)位性を持つ企業(yè)が目立つと分析しています。