レーザーは福建地區(qū)は中國(guó)の靴産業(yè)の縮図で、そこに特殊な現(xiàn)象があります。中型製靴企業(yè)が一番多く倒れています。

どうして打撃に抵抗する能力のとても小さい小型の靴の企業(yè)は進(jìn)級(jí)する過(guò)程の中で中型企業(yè)に比べて更に生命力がありますか？小型靴メーカーの多くは家庭の工房式生産で、コストの圧力があまりないです。例えば、小型靴メーカーの設(shè)備減価償卻の問(wèn)題で、使用者のコストの上昇問(wèn)題はそれらに影響しません。目まぐるしく変化する市場(chǎng)環(huán)境の中で、「船が小さくて調(diào)子がいい」、小型靴メーカーは「風(fēng)向き次第」、転換がもっと速いです。だから、レベルアップの過(guò)程で、小型靴メーカーはかえって生きやすいです。

大規(guī)模な製靴企業(yè)の管理規(guī)範(fàn)、運(yùn)営科學(xué)、製品市場(chǎng)はすでに成熟しており、生命が旺盛である。

中型の靴メーカーでは、従業(yè)員數(shù)が400から500の間の企業(yè)が生き殘りにくいです。これらの企業(yè)は高い地位にあります。原材料が上がり、人件費(fèi)が上がり、中型の靴メーカーがいきなりこれらの難題に直面して、処理が非常に難しいです。中型の製靴企業(yè)はあまり科學(xué)的ではないので、問(wèn)題を処理する能力はあまり強(qiáng)くないです。