2007年3月にオリンピック用皮具のサプライヤーとして正式に北京になりました。

多くのオリンピック賛助ブランドの激しい競爭に直面して、オリンピック精神と「夢は歩いてきた」ブランド理念の深さの結(jié)合を重視して、優(yōu)勝のオリンピック夢で大衆(zhòng)オリンピックの夢を?qū)g現(xiàn)して、「優(yōu)勝公益夢」をテーマにした公益オリンピックマーケティングルートを提案しています。

実施戦略：夢を見る中國の旅。

夢の計畫と地域の著地を結(jié)び付けて、6駅式の普及を通して、夢の事件を核心にして、地區(qū)を通じて全國のニュースとネットのオンライン伝播を広めて、地區(qū)の震動を形成して絶えず全國の夢を放射します。

普及の方式：3軍は併進して、すべて夢を見るため。

夢を一つ作って、一方の希望を燃やします。

イベントマーケティングの方式で各駅の夢行動を展開する。

それぞれの夢の行動をネットと端末の前期に分けて、テレビ広告とニュース報道で現(xiàn)場の夢の活動を広めます。

費用支出：夢の動きを成功させるために、夢の行動ごとに平均30萬元を出資して、合計の第一段階は5000萬元に達します。

　　第二階段：圓夢公益中國行2008.5.1——奧運會結(jié)束

実施戦略：オリンピックチャンピオンの劉翔さんを「08歩」の代弁者として選び、3ヶ月間の「オーストリンを著て、オリンピックのチケットを獲得する」という企畫を?qū)g施しました。

プロモーション方式：「2008年中國の歩みを見る」の前期普及は劉翔奧康ブランド大使のイメージを形作ります。

2007年12月、劉翔は奧康ブランドイメージキャラクターと夢行動大使を契約しました。

費用の投入：奧康全國の3000余りの専門店は今回のテーマの普及に參與して、テーマのポスターとショーウインドーなどの宣伝方式を運用して、3000の屋外活動の広告を含みます。

　　第三階段：圓夢公益世界行北京奧運會結(jié)束后

普及の方式：第1段階の普及の方式を継続して、チャンピオンの公益の夢想を達成して地域をプラスして広めて、事件は全國の方式を放射します。

外國での夢の動きは主に國際市場の目標に頼って、夢の事件のニュースの伝播を強化します。

計畫投入費用：オーコンは夢の行動ごとに平均50萬元を出資して、チャンピオンを夢の大使としてチャンピオンの公益の夢を具體的に実現(xiàn)させます。