広州稅関の最新統(tǒng)計データによると、今年1～5月の珠江デルタ地區(qū)の靴類の輸出企業(yè)は2428社で、前年同期比2331社を激減し、半分近くの珠江デルタ靴類の輸出企業(yè)は今年すでに輸出実績がない。

今年以來、ドル安、ベトナム経済危機、原材料の高騰、銀行の引き締め、労働力のコスト上昇と輸出稅還付の引き下げなど様々な要因の影響を受けて、珠江デルタの一部の外國貿(mào)易企業(yè)は過去最悪の時期を経験しています。

特に本來の利益の少ない輸出織物、製靴などの中小輸出加工企業(yè)は日々更に苦しいです。

珠江三角輸出靴企業(yè)の激減は現(xiàn)在のわが國の靴業(yè)の輸出狀況の厳しさを反映している。

靴の輸出業(yè)者を除いて、多くの中小企業(yè)が輸出市場で「ワーテルロー」に敗れました。

大規(guī)模な靴企業(yè)は資金、マーケティング、顧客資源の豊富な優(yōu)位性を持っています。

中小靴企業(yè)は資金、取引先、管理及び対外貿(mào)易市場への依存性が大きすぎるなどの影響で淘汰されました。

したがって、中小企業(yè)にとっては、業(yè)界の內(nèi)外環(huán)境と靴業(yè)界の大企業(yè)のマーケティング戦略を詳しく研究し、そこから教訓(xùn)を吸収し、ブランド建設(shè)と科學(xué)技術(shù)含有量の強力な投資によって、製品の市場での付加価値とリスクに対する抵抗力を増加させ、正確な投資位置を把握する必要があります。

外商市場が逼迫している狀況の下で、珠三角靴企業(yè)は現(xiàn)在の投資環(huán)境と靴業(yè)界の大局を反省すべきで、目を國內(nèi)に回収して、國內(nèi)販売を転攻して、國內(nèi)販売市場を大いに開拓してもいいです。

珠江デルタ労働密集型業(yè)界の輸出が直面している狀況が注目されています。商務(wù)部などの部門は今年何度も調(diào)査に來て、靴企業(yè)が大陸部や広東省の東西に移動することを奨勵しています。

同時に、政府がマクロ調(diào)整の力を把握し、産業(yè)の転換と昇格を段階的に推進してほしい」と述べた。

中國は今、世界最大の靴製造國と最大の消費國であり、その巨大な國內(nèi)市場は多くの國內(nèi)外の靴工場の苦戦を引きつけています。

08オリンピックの商機はもっと強烈に演じて、“オリンピックのマーケティング”の戦いの激烈さは國內(nèi)販売市場の熱いことを反映することができます。

「人のいるところに需要がある」というのは、中國の人口が一番多く、市場も巨大で、まだ開発されていないビジネスチャンスがたくさんあります。

我が國は現(xiàn)在80%の靴企業(yè)が加工、ステッカー方式で運営しています。自社ブランドの建設(shè)は比較的に弱いです。

それに加えて、珠江デルタは沿海地區(qū)に位置しています。対外交流活動は大陸部より多く発達しています。いくつかの靴企業(yè)は海外市場に依存しています。大量の精力と資金を海外販売に投入して、國內(nèi)販売市場の限界を引き起こしました。

筆者の話によると、珠江デルタ靴企業(yè)は國內(nèi)外の市場を考慮した上で、海外販売と國內(nèi)販売の分量と尺度を把握しなければならない。

臨機応変で、タイムリーに動いて、外販環(huán)境が厳しい危機の下で、マーケティングの突破口を國內(nèi)販売に転向することができます。

外商相場が晴れるのを待って、更に剣鋒を全世界の市場にまっすぐに指して、都市を攻略して、遅くないです。