次は「中國(guó)投資」ですか？

もしそうなら、中國(guó)Incのビジネスモデルは本當(dāng)に「三段跳び」を?qū)g現(xiàn)しました。

今年6月、中國(guó)の外貨準(zhǔn)備高は119億ドル増加し、1.809兆ドルの新高値に達(dá)しました。

シティバンクの北京駐在の経済學(xué)者、沈明高氏は「中國(guó)企業(yè)家」に対し、中國(guó)の貯金は年內(nèi)に2兆ドルを超えると予言した。

1978年は中國(guó)改革開(kāi)放元年で、當(dāng)時(shí)の中國(guó)の貯金殘高は1.76億ドルだけでした。1996年の1000億ドルから2006年の年末までの1兆ドルは10年しかかかりませんでした。2006年の1兆ドルから2兆円までは2年しかかかりません。

中國(guó)の外貨準(zhǔn)備高の「狂牛病」の背後には、いわゆる安価な「中國(guó)製」が世界で大活躍している。

しかし、ここ數(shù)年、エネルギー価格の上昇、新労働法の制約、賃金コストの上昇、人民元の為替レートの上昇の圧力のため、浙江、広東など沿海省市の外向型企業(yè)は生存が困難で、一部の中小企業(yè)は重責(zé)に耐えられないため閉鎖を余儀なくされ、小型外資企業(yè)は撤退する現(xiàn)象が目立っています。

低コストで世界の市場(chǎng)空間を獲得した「中國(guó)製」は、ほとんどが山のように貧しい。

高額の外貨準(zhǔn)備は中國(guó)経済が背負(fù)っている大きな石です。

しかし、「溫情」の面もある。

あるアナリストは、中國(guó)が貿(mào)易収支の黒字を通じて蓄積した國(guó)民の財(cái)産に加え、元高による購(gòu)買力が倍増し、中國(guó)経済が消費(fèi)を中心とする成長(zhǎng)モデルに転換すると指摘しています。

アメリカの地球政策研究所所長(zhǎng)のレスター?ブラウン博士は、中國(guó)の消費(fèi)はアメリカを暗くしてしまったと指摘しています。中國(guó)は消費(fèi)大國(guó)と見(jiàn)なされるべきです。

「中國(guó)はもはや発展途上國(guó)ではなく、経済超大國(guó)になりつつあり、経済歴史も書(shū)いている」。

膨大な人口と國(guó)土規(guī)模により、內(nèi)需消費(fèi)は中國(guó)経済の持続的な成長(zhǎng)の最も重要な原動(dòng)力となります。

世界高級(jí)品協(xié)會(huì)が発表したデータによると、2007年の中國(guó)のアクセサリー、ファッション、皮具、香水などの高級(jí)品消費(fèi)総額は80億ドルに達(dá)し、世界の高級(jí)品消費(fèi)市場(chǎng)の18%を占めています。

2008年上海國(guó)際ヨットショーに出展した90隻以上のヨットはほとんど買い手を見(jiàn)つけました。1400萬(wàn)元のアトランティス豪華ヨットはその場(chǎng)で予約されました。

北京國(guó)際モーターショーでは2000萬(wàn)元を超えるスポーツカーも有名です。

中國(guó)の金持ちの懐はますます多くなって、商売の重視を受けて、もちろんあります。

「中國(guó)製」から「中國(guó)製」までは、ほとんどが好調(diào)です。

もちろん、中國(guó)の富裕層の消費(fèi)の向上は、中國(guó)の大多數(shù)の消費(fèi)者を主體とする「中國(guó)消費(fèi)」のアップグレードとは同じではない。

また、自主ブランドの「中國(guó)製」はハイエンドにアップグレードする機(jī)會(huì)がないと簡(jiǎn)単には考えられない。

「中國(guó)製造」から「中國(guó)消費(fèi)」までの現(xiàn)実的な問(wèn)題を解決するには、中國(guó)の消費(fèi)者に対する全面的な理解を強(qiáng)化する必要があり、ハイエンドの消費(fèi)者は製品の機(jī)能品質(zhì)だけでなく、感情の価値をもっと重視する。

「中國(guó)制造」は內(nèi)向きに転換して、本土のハイエンドの需要を満たすために、十分に研究し、深さに分けて消費(fèi)者群體の需要心理を細(xì)かくしなければならない。これらのために、かなりの見(jiàn)識(shí)と特殊な本土消費(fèi)心理を持った顧客に獨(dú)特な制品概念とサービスパターンを作り出した。

この面で、中國(guó)の會(huì)社とアメリカの會(huì)社の差は明らかです。

中國(guó)とアメリカのGDP比は1:5であり、市場(chǎng)研究の投入は1:50であり、製品の市場(chǎng)化の基礎(chǔ)と需要ガイドの水準(zhǔn)がまだ大きく向上する空間があることを十分に説明している。

消費(fèi)アップグレードを完成させるには、企業(yè)は市場(chǎng)研究を重視し、市場(chǎng)データの特徴と変化傾向に注目すべきである。

一方で、政府、企業(yè)、消費(fèi)者の間では體系的にお互いを考えていく必要があります。

2008北京五輪はメディア、世論に、本土の新たな消費(fèi)主義意識(shí)をさらに育成し、勵(lì)ます歴史的な機(jī)會(huì)を提供した。

近隣日本の東京五輪と韓國(guó)のソウル五輪を顧みると、五輪を通じて日本の製造と韓國(guó)の製造の発展が大きく促進(jìn)され、歐米の企業(yè)との競(jìng)爭(zhēng)力や世界的な影響力を高め、日本の消費(fèi)と韓國(guó)の消費(fèi)水準(zhǔn)を大幅に引き上げ、経済社會(huì)の飛躍の基礎(chǔ)を築いたという印象が殘っています。

「東京五輪」と「ソウル五輪」がもたらした消費(fèi)者の本土意識(shí)の高まりを參考にして、中國(guó)ブランドの未來(lái)をリードする「中國(guó)消費(fèi)」の成長(zhǎng)を期待する理由がある。

本文の最初の外貨準(zhǔn)備の話に戻ります。

2004年1月、中國(guó)は初めて非常規(guī)的に外貨準(zhǔn)備を使い、450億ドルを使って中國(guó)銀行と中國(guó)建設(shè)銀行の資本金を充実させました。その後數(shù)年間、また続々と送金會(huì)社を通じて國(guó)有商業(yè)銀行と証券會(huì)社に合計(jì)670億ドルを投入しました。

大膽な探査として、2000億ドルの資本金を保有する中國(guó)投資有限責(zé)任公司は昨年設(shè)立され、アメリカのプライベートエクイティブラックストーンを30億ドルで購(gòu)入し、10%未満の株を50億ドルからモルガン?スタンレーの9.9%の株を購(gòu)入し、ビザアのIPOに2億ドルを投資し、中鉄香港のIPOに1億ドルを投資しました。

しかし、若者の投資に衝動(dòng)的な投資が大規(guī)模に爆発したアメリカのサブプライムローン危機(jī)に水を浴びせられ、その前の2つの投資が異なる程度の縮小を受け、國(guó)內(nèi)で責(zé)任を問(wèn)う聲が上がった。

同時(shí)に、いくつかの中國(guó)の主権の財(cái)産基金の形式で作り出した投資はまた西方の國(guó)家の政治の上の質(zhì)疑を受けました。

沈明高はソブリンウェルスファンドを設(shè)立することで合意しました。外に貯蓄する比較的成熟した方法を使うのです。

「実は中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)性は海外の成長(zhǎng)性よりはるかに優(yōu)れています。國(guó)內(nèi)の成長(zhǎng)収益を外資に譲って、自分の資金で彼らの成長(zhǎng)を支えています。」

証拠沈の観點(diǎn)を確認(rèn)することができますが、現(xiàn)在の送金會(huì)社の投資リターンは海外投資の部分に投資するよりもはるかに良いです。

シンガポールにも似たような経験があります。淡馬錫とGICの二つの主権基金の中で、前者は國(guó)內(nèi)外の投資範(fàn)囲に制限されていません。GICは海外投資に限られています。過(guò)去のシンガポールの高速成長(zhǎng)の二三十年間に、淡馬錫の平均投資は18%に戻ります。GICは9%しかありません。

今年3月、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院ラテンアメリカ研究所の鄭秉文所長(zhǎng)は、外貨準(zhǔn)備を利用して中國(guó)の「?jìng)湫钚汀工沃鳂仞B(yǎng)老基金を設(shè)立するよう提案した。

日本の福岡で開(kāi)かれたアジア革新フォーラムでは、黃亜生を含む多くの人が「中國(guó)企業(yè)家」に対して外部貯蓄の話をしていますが、期せずして國(guó)內(nèi)のインフラと社會(huì)保障を指しています。