紡績(jī)企業(yè)はコストの重さに耐えにくい。

紡績(jī)業(yè)はずっと中國(guó)の伝統(tǒng)で競(jìng)爭(zhēng)力のある業(yè)界ですが、今年に入ってからは業(yè)界全體がますます悪くなる生存環(huán)境に直面しています。

一部の業(yè)界のトップ企業(yè)はすでに近代化の大生産段階に入っていますが、設(shè)備の水準(zhǔn)も製品の品質(zhì)も質(zhì)の向上があります。

今年以來(lái)、人民元の切り上げ、輸出稅還付率の調(diào)整、原材料コストの上昇、労働力コストの増加などの要素の総合的な影響を受けて、多くの紡織服裝企業(yè)は伝統(tǒng)的な輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位の弱體化を明らかに感じています。

推計(jì)によると、人民元が1%上昇するごとに、綿紡績(jī)、紡績(jī)、服裝業(yè)界の利潤(rùn)率はそれぞれ3.19%、2.27%、6.18%下落します。

年初めの広州交易會(huì)では、多くの海外からの注文がすでにコスト優(yōu)勢(shì)の周辺國(guó)と地域に転向しました。

「低価格競(jìng)爭(zhēng)のモードから先に飛び出すことができる人は、先手を取ることができます。」

アリアグループの輸出入會(huì)社の社長(zhǎng)の賈懐俊さんは、「會(huì)社は早いうちに製品構(gòu)造を調(diào)整して、だんだんいくつかの中ローエンド製品の注文を放棄しましたが、まだ各費(fèi)用の急速な増加に追いつかない製品があります?！?/p>

山東省は中國(guó)綿紡織の大省で、全省規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)は4700社余りで、年間売上高は4670億元近くで、江蘇、浙江に次いで、全國(guó)紡績(jī)業(yè)界の第三位に位置しています。

山東省の最近の調(diào)査によると、人民元の切り上げと輸出の稅金還付率の引き下げのため、現(xiàn)在この省の30%の中小輸出企業(yè)は損失に直面しており、30%の企業(yè)利益は1/3程度下落しています。

業(yè)界では、今年は山東省の繊維輸出企業(yè)の2/3が赤字や利益の下落に直面すると予想されています。

「紡績(jī)産業(yè)のアップグレード速度とコスト増加速度の競(jìng)爭(zhēng)です。

その中で、少數(shù)企業(yè)だけが追いつくことができます。大部分の企業(yè)はコスト増加のスピードに追いつかないため、利益が減少します。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲さんは山東省で研究しています。

デザインとブランドはリブです。

「世界トップブランドの製品と比べて、現(xiàn)在の技術(shù)裝備と製品の品質(zhì)は同じです。

本當(dāng)のギャップはデザインとブランドにあります。これは中國(guó)紡織業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を制約する重要な要素です。

日家紡有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の孫日貴さんは言います。

日本の紡績(jī)輸出は10年連続で國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界の第一位を維持しています。

2007年の日本、アメリカ市場(chǎng)での輸出額はいずれも1億ドル近くで、ヨーロッパ市場(chǎng)は7000萬(wàn)ドル近くに達(dá)しています。

今年の第一四半期に會(huì)社の利益は5%増加し、輸出は安定的に伸びています。

企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は自主ブランドの育成から來(lái)ています。

現(xiàn)在、日本の繊維はアメリカ、日本など38の國(guó)と地域に「SUN VIM」の商標(biāo)を登録しました。

調(diào)査によると、日本の紡績(jī)品の中には20%の自主ブランドがあり、主にイタリア、オーストラリア、ロシアなどに販売されています。利潤(rùn)率は30%以上に達(dá)しています。

イリアグループは2004年にわずかな利益を殘した中級(jí)と低級(jí)の取引先の注文を捨てて、力を集中して高級(jí)スーツを作ります。その中には1/3近い輸出商品があります。

アリアグループの劉文軍副総裁は「自分のブランドがあるということは、定価権があるということを意味する。

會(huì)社は毎月韓國(guó)の500セット以上のスーツを輸出して、自分のブランドを貼っています。

この間、輸出商品の10%の値上げを提案しましたが、韓國(guó)のお客様は受け入れが難しいですが、斷固としています?！?/p>

業(yè)界の苦境に直面して、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲は言います：“輸出の稅金還付率は逆転して、綿の滑る準(zhǔn)稅を取り消して、すべて業(yè)界の発展の根本的な問(wèn)題を解決することができません。

最も根本的なのはやはり業(yè)界の內(nèi)部はどのように労働生産性を高めて、科學(xué)技術(shù)とブランドの方面の価値の革新を通じて収益を高めます。

中國(guó)の紡績(jī)はハイエンド路線を歩かなければならない。

現(xiàn)在中國(guó)の紡績(jī)が直面している苦境は、まさに中國(guó)の製造から中國(guó)への転換が必要とされる一定の段階である。

百年の老舗は百年の文化の沈積を必要とします。

杜さんは色彩を例にして、中國(guó)のデザイナーは色彩の把握と現(xiàn)代の流行に距離があります。

いくつかの外國(guó)人デザイナーは子供の時(shí)から文化の中で陶酔していましたが、私達(dá)の色彩はまだ解放されていません。

これも當(dāng)然です。中國(guó)のトップクラスのデパートの80%は輸入ブランドです。」

短期的に見(jiàn)て、中國(guó)企業(yè)はヨーロッパ、アメリカ、日本などの國(guó)に行って、自分のブランドを広めるのは難しいです。自分のブランドを打ち出しても、価格が上がらないことがよくあります。利潤(rùn)はやはり掲示板より高いです。

しかし、そうなればなるほど、競(jìng)爭(zhēng)の精神が必要になります。

杜さんは「今は中國(guó)企業(yè)の志気の時(shí)です。

この面では、紡績(jī)企業(yè)は王進(jìn)喜の油探しの精神を?qū)Wばなければならない。枠を突破して、海外企業(yè)と知力を合わせて、新機(jī)軸を打ち出します?！?/p>