2008年12月31日までまだ二ヶ月があります。その時(shí)、アメリカは3年間の中國(guó)紡績(jī)品の割當(dāng)制限措置をキャンセルします。中國(guó)紡績(jī)品の輸出もこれから無(wú)割當(dāng)時(shí)代に入ります。

しかし、「クォータ」という古い話題はすでに業(yè)界や企業(yè)の忍耐力を消耗しているのかもしれません。この寒い冬に自分のために「おかわり」するのに忙しいのかもしれません。これからの新しい時(shí)代には、4年前の熱い聲もなく、どの企業(yè)の雄志を奮い立たせることもできません。

2004年の下半期から、ポスト割り當(dāng)て時(shí)代の戦略分析について検討し、多くの企業(yè)の重要な議題となりました。業(yè)界の多くの活動(dòng)も「チャンスと挑戦」というテーマをめぐって展開(kāi)しています。

2005年1月1日から、世界の織物貿(mào)易が一體化し、中國(guó)も35年間の織物の割當(dāng)體制を終了します。

この重大な意義を持つ瞬間は、世界の織物貿(mào)易の自由化と全世界の優(yōu)位資源配置のタイミングの到來(lái)を宣言していると言える。

35年も抑圧されていた中國(guó)の織物がついに爆発しましたか？

中國(guó)稅関総署の統(tǒng)計(jì)によると、2005年、全國(guó)の織物服裝輸出は11533億ドルで、20.9%伸びた。

しかし、この數(shù)字は「噴出式」の成長(zhǎng)と曲解され、保護(hù)主義がより厳しい「大棒」を招いて、制限、貿(mào)易障壁、反ダンピング調(diào)査の各種措置が登場(chǎng)しました。中國(guó)とヨーロッパとアメリカという貿(mào)易相手との間の織物紛爭(zhēng)は、ほとんど剣がボウガンを抜くほどでした。

「規(guī)制があるポスト時(shí)代には、企業(yè)はクォータ時(shí)代よりも大きなリスクに直面していた」

これは當(dāng)時(shí)多くの紡織服裝企業(yè)の共感です。

同時(shí)に、複雑で変化に富む輸出情勢(shì)は、どの時(shí)代においても、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、リスク予防能力を高めることが立身の本であることを企業(yè)に認(rèn)識(shí)させ始めた。

4年に及ぶ中米繊維貿(mào)易のシーソー戦は、今にも終わりに近づいています。

しかし、2009年のこのゆったりとした無(wú)割當(dāng)の時(shí)代に対して、國(guó)內(nèi)はまだひっそりと靜まり返っていますが、アメリカの紡織服裝メーカーが遊説団を結(jié)成しました。政府は2009年の中國(guó)紡績(jī)品の輸入を監(jiān)視してほしいです。

実際、このような行為は耳鳴りをくらますようです。

今年以來(lái)、アメリカの経済は深刻で軟弱で、原油価格の高騰と住宅価格の暴落の二重の圧力に直面して、消費(fèi)者は次々と財(cái)布を締めて、直接に織物の服裝の需要に影響します。

全世界の地域市場(chǎng)の構(gòu)造から見(jiàn)ると、中國(guó)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の需要は持続的に増加し、歐米などの伝統(tǒng)的な輸出市場(chǎng)は徐々に縮小し、南米、ロシアなどの新興市場(chǎng)は急速に成長(zhǎng)している。

また、今年に入って輸出型紡織服裝企業(yè)は大きな打撃を受けたため、経済成長(zhǎng)方式の転換に努め、企業(yè)の製品調(diào)整構(gòu)造を調(diào)整しています。

このような紡績(jī)服企業(yè)の集団アップグレードの現(xiàn)象は、「量が多くて価格が安い」という工業(yè)製造時(shí)代が過(guò)去になり、技術(shù)革新によって製品の付加価値が増加していることを示している。

このように、一つの関所の試練を経て、中國(guó)紡織服裝企業(yè)はだんだん成熟に向かっています。

「無(wú)限の叫び」に対する無(wú)割當(dāng)時(shí)代も、少々理性的に見(jiàn)られた。

結(jié)局、全世界の経済一體化が深く進(jìn)められるにつれて、企業(yè)は本當(dāng)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力と資源整合能力を持っていれば、國(guó)際舞臺(tái)で自分の理想的な位置を見(jiàn)つけられます。