次ドック鎮(zhèn)新民村珊堂自然村にある浙江迪奧実業(yè)有限公司は靴の輸出企業(yè)で、去年の輸出販売は4000萬元を?qū)g現(xiàn)しました。

この會(huì)社は2005年に設(shè)立された小企業(yè)で、當(dāng)初の10萬元から創(chuàng)業(yè)して、わずか數(shù)年で生産額と販売量が毎年倍増しています。

今年の國家のマクロな情勢(shì)が更に緊迫している背景の下で、広州、溫州の多くの製靴企業(yè)はすでに生活しにくくなりました。

ディオールの実業(yè)を推進(jìn)して生産と販売を両立させる理由は何ですか？

本業(yè)に沒頭し、刃物にお金を使うことは、ディオール実業(yè)が不敗に立つ大きな原因です。

製品から言えば、ディオール実業(yè)が生産した輸出靴の種類は広州、溫州製靴企業(yè)とほぼ同じで、女性用のサンダル、単靴、革靴です。

しかし、同類の同種の製品の競(jìng)爭(zhēng)の中で、ディオール企業(yè)の利益はもっと明らかです。

これは主に內(nèi)部管理などの一連の措置を強(qiáng)化することによって、生産効率を大幅に向上させました。

私達(dá)の會(huì)社の50人は一日に3000足の靴を作ることができますが、溫州、広州の75人は一日に2000～2500足までできます。この中間の靴のコスト、費(fèi)用は多く低減できます。

浙江迪奧実業(yè)有限公司の董事長の蔣江は筆者に教えます。

靴の需要総量が減少していないため、シャッフルの中で生き殘る企業(yè)は、より大きな発展空間があり、ディオール実業(yè)の注文が倍に増えました。

調(diào)査によると、最近、ディオール実業(yè)は4000萬元以上を投資して、次のドックストリートで30ムーの敷地面積を持つ休眠工場(chǎng)を買いました。もう4つの靴の生産ラインを用意して、生産能力と規(guī)模をさらに拡大します。

新工場(chǎng)の操業(yè)後、年間生産量は250萬から300萬組に増加し、輸出販売は8000萬から1億元に達(dá)する。