人民元の切り上げ、アメリカのサブプライムローン危機、原材料の値上がり、労働力の上昇…

今年以來、一度は春満面の浙江省の多くの紡績企業(yè)が突然冷たい風に出會った。

紡績服裝企業(yè)がいかに困難を乗り越え、企業(yè)と政府の前に橫たわるか。

「婦人服の都」として、「シルク江南」にあります。中紡中心を原點として、半徑200キロに沿って円を描くと、ここはおそらく中國紡績企業(yè)の最も集中的な輪です。

東に行くと、中國最大の布地基地である紹興中國軽紡城です。北に行くと、余杭、海寧、桐郷三地紡績企業(yè)の抱団の家庭用紡績「金三角」です。西に行くと、蠶桑萬ムーのシルク城湖州です。南に行くと、本土の服裝ブランドが集まっている溫州です。

浙江紡績企業(yè)はこの10年前に、積み重ねた輸出注文でいっぱい儲けましたが、粗放的な労働集約型生産はブランド競爭力意識を無視しました。

今年に入ってから、「冷たい風が吹いてきた」と紡ぐ企業(yè)は、急に歩行が困難になった。

印染業(yè)の全國トップである紹興「江龍ホールディングス」も、數(shù)億円に上る資金の連鎖が切れている。

現(xiàn)在、外國貿易服裝の輸出の粗利率はすでに5%以下まで下がっています。ここ數(shù)年來、生産コストだけで何割も増加しました。

杭州百富麗服飾有限公司の責任者である陸さんは記者に対し、國內貿易をするブランド企業(yè)の利益空間はずっと大きいです。少なくとも10%以上のものが必要です。また、ブランドが消費グループを持つと、國內貿易ブランドの価格調整空間も比較的自由になります。

「ブランド」は今日の紡績企業(yè)にとってどれほど大きな資金なのかが分かります。

実際、多くの紡績企業(yè)も創(chuàng)意とブランドの真価を認識し始めている。

昨年12月、中紡センターは香港ファッションデザイナー協(xié)會の楊棋彬會長と陳慶光氏、黃穎標と洪志業(yè)の4人の専門家を招待しました。

その結果、「真維斯」、「太平鳥」、「江南布衣」などの省內ブランドのアパレルメーカーは全部出席しただけでなく、上海、廈門、武漢などの90軒近くの紡績企業(yè)も來て教えを聞きました。

「このような狀況では、企業(yè)はファッションデザインやコンベンション業(yè)務に転換し、文化クリエイティブ産業(yè)形態(tài)を発展させることができる」

呉文宏さんは紡績企業(yè)のモデルチェンジがエスカレートしたら、方向を変えてもいいですか？それとも最大の勝者になります。

競爭力を高めることは、必ずしも技術を向上させることではない。

アパレル産業(yè)の構造をピラミッドに例えると、中國の服裝デザイナーチームは金字塔の核心にあり、製造業(yè)は底辺の産業(yè)である。

その中の一つを選んで、強く精を出せばいいです?！?/p>

「中紡センターの規(guī)模はもとの古い四季の青の3倍で、しかもブランド、位置づけはすべてもとの四季の青よりずっと高くて、これは私達の紡織の服裝業(yè)のモデルチェンジの進級に対してきっととても大きい促進作用があります。」

杭州発改委の朱師鈞副主任の紹介。

このセンターが工事を始める時、彼は現(xiàn)場でその瞬間を目撃しました。

ダチョウはまだ鳳凰です。

「人民元の切り上げ、アメリカのサブプライムローン危機、原材料の値上がり、労働力の上昇、信用の引き締めは、5つの圧力です?！?/p>

寧波のあるアパレル企業(yè)の社長はこのように言います。

ストレスが重なって、いくつかの紡績企業(yè)は頭を埋めてダチョウを作るしかないです。

「振り向けば鳳凰になれる」

呉文宏さんがこの話をする時、勇気を出して聲があります。

彼は3年前、杭州の中欣紡績が日本、スイスから先進設備を導入したと例を挙げています。

當時、1臺の輸入設備は120萬元で、同じ國産設備は20萬元しかないです。いくつかの紡績社長は中欣の社長の孫席が馬鹿です。

しかし、日本などを視察した後の孫席はすでに路子をつかんでいます。日本では一萬錠當たり50人しかいないので、國內の3分の1に相當します。

浙江のような沿海の発達した省では、人工の不足とコストの上昇が問題になっています。

輸入設備を使うと、一萬錠の規(guī)模で人件費を60人減らすことができます。一人當たりの年間給與1.5萬元で計算しても、一年で90萬元は節(jié)約できます。

やはり、あの時笑った彼の馬鹿な仲間は今逆に彼に海外の先進的な設備を導入する方法を教えてもらいました。

企業(yè)は囲碁を打つように、先手を爭うためにむしろ一局を捨てる。

呉文宏氏によると、多くの紡績企業(yè)もこの商売経験を意識していますが、國際情報との第一時間「顔合わせ」のプラットフォームがないことに苦しんでいます。

中紡センターという舞臺を建てて、ブランドと市場の間の需要に合わせました。

「紡績企業(yè)はハイテク含有量と高付加価値産業(yè)と製品に絶えず向上し、設計、ブランドとサービスに伸びるべきです。」

浙江省と広東省の産業(yè)クラスター研究と実踐に長期的に取り組んでいる國務院発展研究センターの李佐軍博士は、「これは生まれ変わって、鳳凰の涅槃に入る過程だ」と話しています。