一つは國內(nèi)の単一ブランドの販売量の第一で、一つはブランド群の販売量が誰も及びません。

達(dá)芙妮（0210）と百麗（1880）は同じ香港株の上場會社で、國內(nèi)では多くの為替レート、反ダンピングなどの問題に悩まされている輸出型靴類の製造企業(yè)から見れば、きっと國內(nèi)販売の転換に最も參考になる手本となります。

最近、UBSが発表した中國靴業(yè)研究報告によると、2006年に中國の住民は年平均1.8足を買い、この數(shù)字は2012年に2.3足の靴に達(dá)するという。

同時に、女性靴分野の國內(nèi)販売一流企業(yè)の百麗グループとダファニー國際に対して、瑞銀はそれぞれ前者に対する格付けを高くして、同時に後者に対する格付けを低くして、百麗多ブランド、広チャンネルの規(guī)模優(yōu)勢が未來の発展において決定的な役割を果たしていると強調(diào)しました。

その前に、ダファニーはUBSの中で最も成功した會社と見なされています。

広州の寺の右の新しい道路、ダッファニーの一家の面積のかなり大きい街の店はここにあります。

本市のいくつかのコアビジネス圏には含まれていませんが、五羊新城に住んでいたり、働いている人たちはこの店の大きな黒地の白い看板を覚えています。

達(dá)芙妮のようなお店は広州にたくさんありますが、百麗は違っています。天河城、中華広場、広百、その看板は総合的なショッピングモールの靴類の専売エリアにたくさんあります。

「『Belle』というブランドだけを見てはいけません。ここのTeenmix（天美意）、Tata（彼彼女）、Stccatoo（思加図）、BASTO（百思図）などのブランドはすべて百麗の自社ブランドです。

それ以外に、百麗は更にELLE、GEOXのこれらの國外のブランドの國內(nèi)の代行です。

最近では、世界第二位のカジュアル靴ブランドGEOXと百麗國際線が提攜契約を結(jié)び、後者の中國での販売ルートを借りることになります。

現(xiàn)在、百麗代理のブランドは28個あります。

広東靴業(yè)商會の関係者は記者に対し、全國の第一線市場の百貨店の中で、百麗のルートは間違いなく一番よくできていると語った。

「それぞれの長所があります。百麗はずっと國內(nèi)市場のブランド群の販売の第一です。一方、ダファニーは11年連続で女性靴の國內(nèi)販売の第一位になりました?！?/p>

上海奔馬企業(yè)管理コンサルティング有限公司の首席顧問の陳偉文さんはかつて達(dá)芙妮で高級職業(yè)マネージャーを務(wù)めたことがあります。

細(xì)かい分野で覇を唱えるが、中國大陸という巨大な市場に足を踏み入れた。

記者によると、為替変動とアンチダンピング稅によるコスト圧力のため、珠江デルタの多くの製靴企業(yè)は國內(nèi)市場で穴を開けたいと思っています。

最近の中國のGDPの伸びは鈍化しており、インフレ率は高いが、その低い一人當(dāng)たりの消費量に基づいて、瑞銀は依然として中國の靴業(yè)界に対する積極的な観點を維持しており、百麗と達(dá)芙妮の二つのモデルを並べて挙げている。

「百麗は靴市場の販売価値を牽引し、経済規(guī)模と多ブランド戦略を強化し、長期的に安定した成長を創(chuàng)造するのに役立つだろう」

UBSは百麗の購入に対する格付けを改めて表明しました。

「予想では、ダファニーの方が魅力的に見える」

UBSは、ダファニーは現(xiàn)在より多くの業(yè)界リスクに直面していると考えています。

UBSは、2009年の1株當(dāng)たり利益予想を3%引き下げ、その評価を購入から中性に引き下げた。

UBSレポートは百麗的優(yōu)勢をより大きな市場資本にまとめ、より大きな経済規(guī)模、より大きな小売ネットワーク、マルチブランド戦略、より強い割引能力、より高い純現(xiàn)金及び潛在的な整備能力を報告します。

一方、UBSがダファニーの格付けを下げた理由は、市場資本が小さいこと、経済規(guī)模が低いこと、小売ネットワークが小さいこと、純現(xiàn)金が低いこと、多ブランド戦略が欠けていることにある。

百麗國際CEOの盛百椒はかつて言ったことがあって、すべての女の人の通る地方、すべて百麗があります！

ブランド群と多くの店の中で構(gòu)成されているチャンネルネットワークは、右に出るものがない。

百麗の公開データによると、2007年の國內(nèi)皮靴市場ランキング上位10位のうち、5つのブランドは百麗グループに屬し、それぞれ百麗（第一位）、天美意（第二位）、彼女（第四位）、思加図（第七位）、森達(dá)（第八位）であった。

百麗の直営小売店は6143軒に達(dá)し、わずか1年前に直営小売店2280店が新たに増加した。

あちらの廂、達(dá)芙妮もルートの規(guī)模の上でいくつか木を建てることを望みます。

陳偉文氏によると、今年の20周年式典では、ブランド群の拡大を含め、海外の投資家と緊密に協(xié)力し、靴業(yè)の蘇寧、國美を目指す。

ダリと違って、街の店の優(yōu)勢を通じて量販チェーンを?qū)g現(xiàn)したいです。

それによると、現(xiàn)在はダファニー、SHEBOX、SHESHOPのブランドを持っています。そしてアディダスなどの國際ブランドを代行して運営しています。

街の店、店の中で、2種類の異なっている表象；単一のブランド、ブランドの群、2つの大きい狀元の“光の輪”。

本質(zhì)的には、ルートが肝心です。

現(xiàn)在の百麗チャネルは全國で一番成功しています。

広東靴業(yè)商會の楊葉林副秘書長は、これまでGEOXは百麗を選んでいましたが、気に入ったのはルートです。

完璧なルートネットワークを編むことは、常に百麗戦略モデルの伝統(tǒng)であり、業(yè)界の空母の鍵でもある。