金融危機(jī)の下で靴企業(yè)の華堅(jiān)は挫折すればするほど勇を増す。
華堅(jiān)の研究開(kāi)発者は十?dāng)?shù)萬(wàn)人を調(diào)査し、スイス連邦技術(shù)と革新委員會(huì)及びスイス南方科學(xué)技術(shù)応用大學(xué)と共同で研究チームを設(shè)立し、製品のカスタマイズサービスの世界業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)について深く研究し、數(shù)萬(wàn)個(gè)の異なった足型データの収集を通じて、新たに実施した。 婦人靴 「百ヤード標(biāo)準(zhǔn)」の設(shè)定を全面的に推進(jìn)する。 婦人靴 のカスタマイズサービスを提供します。 華堅(jiān)グループの下の一つの生産工場(chǎng)の4つの作業(yè)場(chǎng)はこの作業(yè)場(chǎng)がまだフル稼働しているのを見(jiàn)ました。 労働者たちは生産任務(wù)を達(dá)成するために非常に多忙に見(jiàn)える。 面白いことに、この生産ラインでは今の労働者の多くは若者です。
張華栄さんは今日とても興奮しています。一度にこんなに多くのネットメディアに直接解説員を務(wù)めました。 彼は目の前の百人余りの聴衆(zhòng)に教えました。彼は江西南昌人です。12年前、38歳の彼は80人の郷里の子弟兵を連れて東莞に南下して創(chuàng)業(yè)しました。 靴 企業(yè)華堅(jiān)制 靴工場(chǎng) 。 しかし、品質(zhì)を重視した結(jié)果、世界で20以上のブランドの高級(jí)品があります。 婦人靴 華堅(jiān)によって生産を代行して、華堅(jiān)はすでに二萬(wàn)人以上の労働者を擁しています。江西贛州、河南、さらにはベトナムにも生産工場(chǎng)があります。 新華網(wǎng)の記者魏蒙寫(xiě)
今日の午後、全國(guó)49の重點(diǎn)ネットメディアから編集者が広東省東莞華堅(jiān)グループ會(huì)社に來(lái)ました。 この工場(chǎng)はまだ労働集約型の企業(yè)ですが、今回の嵐はそれにマイナス影響を與えるどころか、小型のために 靴工場(chǎng) 止まって、過(guò)去に彼らの注文書(shū)に屬しませんでした。華堅(jiān)に移りました。
調(diào)査によると、華堅(jiān)グループの傘下には46本の生産ラインがあり、年間1600萬(wàn)足を生産しています。 婦人靴 2007年の輸出は1451萬(wàn)組で、今年も実際の輸出量は1400萬(wàn)組を超え、大きな輸出規(guī)模を維持する見(jiàn)込みです。 記者は今日、傘下の工場(chǎng)の4つの作業(yè)場(chǎng)で見(jiàn)ました。この作業(yè)場(chǎng)はまだフル稼働しています。 労働者たちは生産任務(wù)を達(dá)成するために非常に多忙に見(jiàn)える。
華堅(jiān)グループの張華栄會(huì)長(zhǎng)によると、彼が率いる企業(yè)は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最大の中、高級(jí)企業(yè)だという。 婦人靴 製造企業(yè)は典型的な労働集約型企業(yè)で、23000人以上の従業(yè)員を持っています。 現(xiàn)在の市場(chǎng)圧力に直面して、彼らは良好な基礎(chǔ)に頼って、産業(yè)移転と製品のモデルチェンジ、アップグレードを通じて、持続的、健康的、安定的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。 華堅(jiān)は比較的に困難な輸出環(huán)境の下で発展を?qū)g現(xiàn)できます。まだ2%から3%の利益があります。まず2002年の成功した産業(yè)移転のおかげで、投資戦略の転換といいます。第二に、その年に完備した産業(yè)チェーンを作ったおかげで、私達(dá)は製品構(gòu)造の転換といいます。
華堅(jiān)は製品構(gòu)造の転換を通じて、製造環(huán)節(jié)とサービスを製品として開(kāi)発し、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)と循環(huán)を通じて、効果的にコストを下げて効率を高めました。 例えば、私達(dá)がします 靴 ちょっと利潤(rùn)があります。 靴 大きな底にも利益があります。統(tǒng)合すれば利益がもっと多くなります。
彼は、燈りの上で文章を作ることさえ利益をもたらすと言っています。今は作業(yè)場(chǎng)で照度を計(jì)算したランプをつけるだけで、一日3000元節(jié)約できます。一年の節(jié)約の電気代は百萬(wàn)円以上に達(dá)します。 従業(yè)員に圧力倉(cāng)庫(kù)の滯料を多く使うよう激勵(lì)して、企業(yè)にコストを節(jié)約させました。 華堅(jiān)は設(shè)計(jì)、開(kāi)発、コスト、品質(zhì)、納期、物流などの面で內(nèi)部潛水と持続的最適化を続けているからこそ、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を大いに高め、多くのパートナーを獲得しました。 これにより、華堅(jiān)は顧客選択、注文選択、価格選択などの面でより多く、より大きな自主選択権を持つようになりました。
張華栄さんは今日とても興奮しています。一度にこんなに多くのネットメディアに直接解説員を務(wù)めました。 彼は目の前の百人余りの聴衆(zhòng)に教えました。彼は江西南昌人です。12年前、38歳の彼は80人の郷里の子弟兵を連れて東莞に南下して創(chuàng)業(yè)しました。 靴メーカー 華堅(jiān)制 靴工場(chǎng) 。 しかし、品質(zhì)を重視した結(jié)果、世界で20以上のブランドの高級(jí)品があります。 婦人靴 華堅(jiān)によって生産を代行して、華堅(jiān)はすでに二萬(wàn)人以上の労働者を擁しています。江西贛州、河南、さらにはベトナムにも生産工場(chǎng)があります。
江西贛州の生産工場(chǎng)について話したら、彼はとても誇らしいです。 彼は江西贛州で6億元を投資して建てたと言います。 靴業(yè) 製造基地 6年余りの発展を経て、華堅(jiān)贛州の製造基地はすでに11000人以上の労働者、20本の生産ラインを持っています。 今回の産業(yè)移転こそ、今日は大きな優(yōu)勢(shì)を見(jiàn)せました。現(xiàn)地の生産コストは「珠江三角」より10%以上低く、これによって二年間の人民元の切り上げ、コストの上昇などの要素を相殺しました。特に金融危機(jī)が集団にもたらす困難は、3%から5%の利益を維持しました。 東莞では高級(jí)製品、競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)い注文をしていますが、贛州では主に大量注文、低単価の商品で、開(kāi)発、受注の弱さを補(bǔ)いました。東莞は主に業(yè)務(wù)、購(gòu)買、開(kāi)発、研究開(kāi)発です。 このように平均してみると、私たちはまだ2%から3%の利益があります。 贛州基地がないと、私たちは難しいです。」
張華栄氏によると、2001年から華堅(jiān)はすでにモデルチェンジを始めており、単純な 既製の靴 加工製造、全面的に研究開(kāi)発、貿(mào)易、皮革製造、 靴の材料 製造、靴機(jī)セット、完成品加工、物流配送、ハイエンドフォーラム、本部基地は一體の完全な産業(yè)チェーンです。 これは産業(yè)分業(yè)がますます細(xì)分化し、専門的な時(shí)代の流れに逆行するように見(jiàn)えるが、華堅(jiān)のもう一つの利潤(rùn)を増加させ、リスクを防ぐ「法寶」となっている。
張華栄氏によると、現(xiàn)在、華堅(jiān)の技術(shù)者は2800人以上に達(dá)しており、これらの技術(shù)者の研究開(kāi)発はすでに研究者の足の形まで精緻されており、十萬(wàn)人以上の人を調(diào)査して、スイス連邦技術(shù)と革新委員會(huì)及びスイス南方科學(xué)技術(shù)応用大學(xué)と連攜して科研グループを設(shè)立し、製品のカスタマイズサービスの世界業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)について深度研究を行い、數(shù)萬(wàn)個(gè)の足型データの収集を通じて、新たに研究を行います。 婦人靴 「百ヤード標(biāo)準(zhǔn)」の設(shè)定を全面的に推進(jìn)する。 婦人靴 のカスタマイズサービスを提供します。 張華栄さんはこの百ヤード標(biāo)準(zhǔn)が発表されたら、華堅(jiān)さんは全世界の女性にもっと思いやりのあるサービスを提供できると喜んでいます。
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