外に新しい市場(chǎng)の新しい取引先を探します。內(nèi)に管理効率を高めることを重視して、コストを節(jié)約します。

すでに四川企業(yè)家の共通認(rèn)識(shí)になりました。

　　主動(dòng)出擊 力促內(nèi)需

14日、成都で武侯靴都の依白蘭

記者は調(diào)査の中で発展して、金融危機(jī)は到來(lái)して、四川企業(yè)は衝撃に遭遇する同時(shí)に、機(jī)會(huì)を利用することを重視して、力を蓄積して、モデルチェンジを昇格させます。

　　訂單來(lái)了，咋接？

今回の金融危機(jī)は広東、浙江などの企業(yè)がトップで、4年前と同じです。

　　雞蛋不能放在一個(gè)籃子里

「ヨーロッパの3つの國(guó)の市場(chǎng)を開(kāi)拓することに成功しました。アメリカ市場(chǎng)をはじめ、ヨーロッパ市場(chǎng)をはじめとする多様な市場(chǎng)路線が形成されました。

金融危機(jī)は呉徳慶にもっとはっきりさせて、リスクは市場(chǎng)の多元化のため解消することができます。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)発に対して、多くの企業(yè)はすでにスピードを上げています。

「中國(guó)市場(chǎng)は5年以內(nèi)に歐米市場(chǎng)の総計(jì)に達(dá)することができます。これはブランド作りに時(shí)間を殘しました。」

今明二年間、北京、天津、上海などの重點(diǎn)都市で核心突破を?qū)g現(xiàn)します。

成都には多くのデパートで売られています。2002年から國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れています。

國(guó)際市場(chǎng)だけから國(guó)際國(guó)內(nèi)の二つの市場(chǎng)まで、自社ブランドを形成することは、いくつかの企業(yè)がリスクに抵抗する一番の対策になります。

多くのお茶の生産者がコストの上昇と製品の販売圧力に直面している時(shí)、四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司は比較的楽に見(jiàn)えます。

「散茶と違って、自分のブランドがあるので、販売のプレッシャーが少なくなりました。」

會(huì)社の責(zé)任者の唐先洪さんは、この時(shí)こそ、消費(fèi)者がブランド品を選びやすいと思っています。

　　成本升了，咋降？

危機(jī)狀況下では、効果的な管理が難関を乗り越えるのを助けてくれます。

ある企業(yè)家の話は多くの企業(yè)家の心の聲を表しています。

外部資源を利用して注文書(shū)を守って、新しい市場(chǎng)、新しい取引先を探して、內(nèi)に管理効率を高めることを重視して、コストを節(jié)約します。

これはすでに四川企業(yè)家の共通認(rèn)識(shí)です。

四川光友芋業(yè)有限公司の鄒光友會(huì)長(zhǎng)によると、會(huì)社全體の従業(yè)員は大いに動(dòng)員して、生産段階の手配から原材料調(diào)合の改善に至るまで、蛇口から生産プロセスの連結(jié)までは、管理実踐と操作の細(xì)部からコストを削減した。

「一部の生産段階のコストは1/3程度低減した」と鄒光友氏は説明する。企業(yè)文化と企業(yè)管理でなければ、このような全面的かつ効率的な結(jié)果は発生しにくい。

成都