2008年、中國(guó)に対する

あるデパートのセールスマンによると、たぶん受

下著のブランドワコールは連動(dòng)した君太百貨店に対して、謝禮特売會(huì)の活動(dòng)を始めました。20元からの優(yōu)良下著は多くの消費(fèi)者を引きつけました。

ワコールブランドの上海擔(dān)當(dāng)者によると、下著の特売活動(dòng)は通常デパートの活動(dòng)と関係があります。

ワコールのカウンターの商品は普通はすべて割引しません。最近、君太百貨店の5周年記念店に會(huì)ったばかりです。今回のワコールの感謝セールもワコールが君太百貨店と相談した後に開(kāi)催したものです。消費(fèi)者の消費(fèi)意欲をより良くするために、デパートとブランド商品の販売にとってもいいです。

　　商企聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)最終的執(zhí)行者是品牌商家，在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬期，任何能快速催生現(xiàn)金流的營(yíng)銷(xiāo)方式都顯得尤為重要。部分品牌經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，雖然冬天才剛剛開(kāi)始，可如果不趁著天氣冷打折促銷(xiāo)，多賣(mài)些貨品，產(chǎn)品就只能看著慢慢變成滯銷(xiāo)貨了。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售市場(chǎng)，連剛剛上市的秋冬裝也加入了打折爭(zhēng)客的行列。記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)多數(shù)女裝店的秋冬裝都標(biāo)出了8至9折的字樣，如果是會(huì)員，還有可能折上折。在這些品牌服裝打折的影響下，一些商場(chǎng)也因此全面進(jìn)入了季節(jié)性促銷(xiāo)期。

「通常の回?cái)?shù)券活動(dòng)はもう魅力がなくなっています。直接に「満額割引」をするとお得です。

消費(fèi)者の方は「年末はボーナスが出なくなり、毎月の業(yè)績(jī)給も下がっていると聞いていますので、今年の消費(fèi)は例年より慎重です。

まず消費(fèi)者フォーラムの情報(bào)に注目して、どこの割引が低いかを考えて、本當(dāng)に必要なものはどこで買(mǎi)うかを考えます。

君太百貨店のあるブランド店の販売員も「今年の観客は例年に比べて多く、買(mǎi)い物だけしても買(mǎi)えないという現(xiàn)象が一般的で、キャンペーンは前の時(shí)間より多くのお客さんを引きつけましたが、売り上げの伸び幅はあまりはっきりしていません」と話(huà)しています。

マッキンゼーの最近の調(diào)査研究によると、上昇し続けているインフレ率は中國(guó)の消費(fèi)者の価格に敏感度を高めているが、彼らの好きなブランドに対する忠誠(chéng)度は低下している。

今年の調(diào)査では、37%の回答者が店內(nèi)の割引と最低取引価格に基づいて最終的な購(gòu)買(mǎi)決定をしたと答えています。

によると

業(yè)界関係者の鄧勇兵氏によると、「割引潮」は消費(fèi)を刺激し、需要を牽引する表現(xiàn)である。

金融危機(jī)の結(jié)果、多くの企業(yè)の資金チェーンが破斷され、企業(yè)が流動(dòng)資金に対する需要を増やした。

在庫(kù)品は実際にコストを増やします。割引活動(dòng)を通じて在庫(kù)を減らし、資金の回収を加速し、企業(yè)の現(xiàn)金保有率を増加させるのは賢明な選択です。

だから、企業(yè)は資金の追求は今のところ第一位で、生きていけるから正常に著工するのは第一位で、利潤(rùn)については、しばらく第二位に置くかもしれません。

だから彼らが最近起こした「割引ブーム」は、在庫(kù)の解決とキャッシュフローの増加を急ぐ一つの手段のようです。

割引のピークに入るのも、できるだけ消費(fèi)のピークを長(zhǎng)くして、資金準(zhǔn)備のためにもっと多くの量を増やすためで、経済がさらに悪化する前に、來(lái)年に積極的に“余分な食料”を準(zhǔn)備するためです。

経済危機(jī)は、商人たちに転ばぬ先の杖の重要性を知らせた。

経済學(xué)の張宏教授は、

もちろん焼け石に水、企業(yè)は本當(dāng)に経済危機(jī)に打ち勝つべきです。割引だけではだめです。投資生産から経営販売までの完璧な運(yùn)営パターンがもっと必要です。