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労働集約型産業(yè)を含む影響は最大かもしれません。

多くの紡績(jī)企業(yè)がコスト上昇に直面しています。

輸出難など多くの難題がある時(shí)、上海の老舗紡績(jī)企業(yè)は依然として「潤(rùn)いがある」ことを過(guò)ぎています。

上海民光公司です。

この古い工場(chǎng)はやや破敗したように見(jiàn)えますが、民光公司は「皇后」、「鳳凰」、「民光」、「群眾」の四つとして、70年以上の歴史を持つ「老舗」を持っています。

このような環(huán)境の中で、今年上半期は営業(yè)収入の15%増を?qū)g現(xiàn)しました。

民光はこれを企業(yè)のタイムリーな転換のおかげです。

上海民光はすべての生産ラインを江蘇、浙江などの労働力のコストが比較的低い地域に移転しました。すべての製品は地方の看板加工によって、品質(zhì)を監(jiān)督します。

同時(shí)に、民光は研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)に力を入れ、老舗に「科學(xué)技術(shù)」と「ファッション」の要素を注入しました。

輸出の難しい問(wèn)題に対して、民光も適時(shí)に考えを調(diào)整しました。