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中レジャー靴市場のリーダーの位置は選択できません。

2009/2/27 0:00:00 235

浙江省溫州の正裝靴と福建省泉州のカジュアル靴は中國の靴で作られた二重の重さです。

溫州のオーコン、赤トンボ、カンネ、蜘蛛の王、イタリアなど、泉州の木林森、與郎とダンス、名郎、策楽、豪行、ラクダ、雄牛の巨人、金邁王などはすでに多くの消費(fèi)者の耳慣れたブランドです。

過去數(shù)年間、正裝とレジャーはそれぞれ違った製品風(fēng)格、ブランド內(nèi)包、市場位置づけは國內(nèi)販売戦場で東征討伐してきた。

市場という見えない手は、方向を指し示しながらも、爭いを生み出している。

実は、數(shù)年前の2年の領(lǐng)域の競爭はすでに現(xiàn)れました。

前世紀(jì)の90年代、人々はスーツの皮革を身分のシンボルにして、スーツの風(fēng)、革靴の風(fēng)は全國を席巻して、皮革の販売量は急激に増加して、溫州の靴製造企業(yè)にたらいいっぱいの鉢を儲けさせます。

経済の発展に伴って、人々の生活観念が変化し、服裝観念も一変しました。

カジュアルスタイルが徐々に暖かくなり、當(dāng)時(shí)は「外國貿(mào)易靴」と呼ばれていたカジュアルシューズが一部の正裝靴の消費(fèi)者に分かれるようになりました。

今になって、人々のレジャー生活の理念はますます?jié)夂瘠摔胜?、カジュアルシューズの市場シェアもますます大きくなりました。

このような條件の下で、福建レジャー靴業(yè)は製品の専門性とブランドの製造面で大きな一歩を踏み出して、だんだんレジャー靴市場の主力軍になりました。

しかし、溫州プレートも靜観していない時(shí)に変わって、積極的な反応をしました。

溫州のいくつかの大きい靴のブランドはすべて増大しています。同時(shí)に、元々正裝の靴を生産していた中小企業(yè)は完全にカジュアルシューズを作り始めました。

これでは、両軍の短兵の接戦は避けられないようだ?!妇畱跛à蚍袱丹胜ぁ工纫姢筷噯婴?、レジャーの分かれ道で出會う。

ますます?jié)夂瘠矢偁庪儑鞖荬酥泵妞筏?、雙方も各自の優(yōu)位によって、異なった程度の反応を作り出しました。

 

  福建企業(yè):我們更專業(yè)

先行することは専門性がより強(qiáng)く、機(jī)會がより大きいことを意味します。

福建泉州のカジュアル靴企業(yè)は比較的に早くカジュアル靴の分野に入り、長年にわたって製品開発、ブランド塑、レジャーの傾向の把握などの面で一つの待機(jī)を占めてきました。

これらは市場競爭において顕著な優(yōu)位性を持っています。

競爭の觸媒の下で、各ブランドも自分の特色を出てきました。アウトドアレジャーの発展もとても速いです。例えば、木林森の清新な自然、ラクダの凝重古樸、公牛巨人の豪放、與郎と踴ります。

これらのブランドはすべて全力を盡くしてブランド文化を作って、ブランドに更に深い內(nèi)包を注ぎ込んで、ブランドの昇格を促進(jìn)しました。

長期以來、これらのブランドは異なる製品の外観で、獨(dú)特な文化內(nèi)包の淘汰によって消費(fèi)者の注目を集めています。消費(fèi)者は一部のブランドに対する認(rèn)知も絶えず強(qiáng)化されています。これらのブランドは安定した販売量で自分の陣地を占められます。

このような沈積は消費(fèi)者にもっと専門的な感覚を殘します。肖費(fèi)者はブランドの認(rèn)識に対して、ブランド文化と共鳴して、製品の付加価値の相対的な向上を確保しました。

溫州のいくつかの大きなブランドのカジュアルシューズの部分はビジネスカジュアルシューズに限られています。製品ラインの延長であり、製品の主要ラインとの連絡(luò)が緊密です。一部の中小企業(yè)は完全にカジュアルシューズを作っていますが、市場の位置づけは中ローエンドです。

このため、泉州の多くの企業(yè)は溫州のカジュアルシューズからのストレスを感じていません。

全體的に見て、溫州レジャー靴企業(yè)は確かに強(qiáng)い競爭力を形成していませんが、発展の兆しはもう無視できません。一部の企業(yè)はもう単獨(dú)で新しいカジュアル靴ブランドを作っています。例えば、オーストリア康傘下には康龍ブランドがあります。國際一流のカジュアル靴ブランドの萬利威德も運(yùn)営しています。

赤いトンボの旗の下でカジュアルシューズのブランドはいらいらします。

中高級女性市場に位置づけられ、長年の努力を経て、すでに女性消費(fèi)層の中で一定の量を占めている。

後発のショーは、バール蔓、ドニールセン、郎、猟銃などのブランドはレジャー靴市場に集中しています。

これらはさまざまな層からレジャーシューズ市場に挿入され、発展の勢いはまだ強(qiáng)いです。

  溫州企業(yè):我們的渠道更廣闊

同様に先行機(jī)であり、溫州靴企業(yè)はサイドロック専売のルートを構(gòu)築する上で、相対的に速く歩く。

前世紀(jì)の90年代、オーストリアが成功してチェーン専売を創(chuàng)立した後に、各ブランドのチェーンの専売ネットは急速に展開して、2、3級の市場の上で、どこにも溫州の靴の専売店が見られます。

同時(shí)期の福建レジャー靴は靴城と一部の市場に目を向けた。

今、チェーン専売システムは溫州、泉州靴企業(yè)の主要な販売ルートとなりました。市場の発展につれて、現(xiàn)在チェーン専売モデルの経営コストは絶えず上昇しています。

本誌の第一線のファックス欄の調(diào)査によると、本誌の記者が歩いたキャリアゾーンは、全體の靴屋ネットの中で、泉州レジャー靴専門店の割合は10%に満たない。この割合は同じ市場に位置している溫州靴ブランドの専門ネットワークに比べて、見劣りがする。

溫州のカジュアルシューズはまだ始まったばかりですが、比較的広いルートの配置はその追跡の底力を與えています。溫州の靴企業(yè)は完全に元のネットに基づいて大量の商品を販売して、より多くの市場シェアを占めています。

チャネル王の今日では、チャネルのブランドの重要性は早くから業(yè)界に認(rèn)知されており、端末資源の競爭は非常に激しいです。

多くの地域の店舗の家賃は驚くほど高いですが、依然として各ブランドに奪われています。

これまで溫州の靴企業(yè)も泉州のカジュアル靴企業(yè)も、急速な配置能力がなく、金融危機(jī)の影響で消費(fèi)が弱くなり、開拓の難しさが増してきました。

このような狀況の下で、溫州の靴業(yè)のブランドは端末の優(yōu)位性の基礎(chǔ)の上で適時(shí)にモデルチェンジすることができるならば、未來の見通しは軽視してはいけません。

注意すべきなのは、ルートはブランドにとってすべてを意味します。

溫州のプレートは保養(yǎng)學(xué)校の注_業(yè)のもっと大きいケーキを得たくて、管理を強(qiáng)化して、端末の戦闘力を昇格させるのは重要です。

いい管理がないと、店がいくら多くても邪魔になります。

  經(jīng)營模式難分高下

両地の企業(yè)の競爭は端末管理の競爭まで具體的にすることができます。

現(xiàn)在両地のカジュアル靴の品切れは二、三線に集中しています。ほとんどの企業(yè)は代理制を採用しています。メーカーが共同で経営するモデルです。

このようなモードは比較的に速く市場を開拓することができますが、端末管理はいつもショートボードで、ブランドの向上に制限があり、販売量と付加価値のウィンウィンを獲得するのが難しいです。

代理制は市場の開拓において一つの優(yōu)位性を見せていますが、経営の過程で、メーカーは闘っています。実行力が足りません。

それに代理店の素質(zhì)、実力は違っています。経営の結(jié)果も違っています。だから、両地のブランドは全國的な強(qiáng)いブランドではなく、長期的にはブランドの向上に一定の損害があります。

百麗、ダファニー、オーコンのようなブランドでは、自営店は60%以上で、トップダウンの実行力、端末管理が倒立しているため、ブランドの向上が速く、既存の端末管理をどうやって改善するかが競爭力強(qiáng)化の鍵となります。

ハイエンド百貨店の資源爭いにも焦點(diǎn)が當(dāng)てられている。

デパートはブランドだけではなく、売り上げだけでなく、身分の象徴です。

現(xiàn)在、泉州レジャー靴ブランドは百貨店の中での進(jìn)出率が比較的高いですが、溫州ブランドも相応の努力をしています。両地のブランドはこの點(diǎn)ではまだ圧倒的な差がありません。

  打造地域特色 謀求共贏

物流、情報(bào)の発達(dá)によって、両地のレジャー靴企業(yè)は生産面で明らかな優(yōu)位性を発揮できなくなりました。

生産上の大きな交差性は優(yōu)勢上の補(bǔ)完をもたらすが、同時(shí)に製品の同質(zhì)化をもたらす。

この點(diǎn)は多くの企業(yè)を悩ませていますが、俠気がなくて解決できません。このような狀況でのブランド競爭は価格競爭と稱されます。

市場競爭は避けられないが、盲目であるべきではない。

コアな特色を持つ競爭こそ、より大きな空間を切り開くことができる。

ブランドにとって、自身の特色と地域の特色は同様に重要です。

前の狀況から見れば、両地のレジャーブランドは両者をうまく結(jié)合できなかったです。これも國際ブランドの國際ブランドが市場優(yōu)位を占めている理由です。

同じように、この點(diǎn)に基づいて、両地のカジュアルシューズブランドは主にアメリカ、イタリア、フランスなどの歐米の産地を明示しています。これらのところは地域文化も出ています。そして、広く普及しています。見ていると、専門的で、本格的な感じで、消費(fèi)者に受け入れられやすいです。

両地のカジュアル靴企業(yè)にとって、自分の特色と地域の特色を作る二つの面から著手して、共同で努力して本當(dāng)の自分のブランドを作り上げることができます。これはカジュアル靴にとって難しくないです。

レジャー自體は豊かな生活様式である。

レジャーは現(xiàn)代人の生活の中で、ファッションシンボルになりがちです。生活の各方面をカバーしています。

カジュアルシューズの概念、內(nèi)包と機(jī)能はこの新しい生活理想と方式と密接に関連しています。

人々はカジュアルシューズの造形、口札及び內(nèi)包を利用して自分を飾り、自分を展示し、そこから審美的な喜びと象徴的な裝飾精神を得て満足しています。

カジュアルシューズブランドは個(gè)性化、多様な特徴を作り出し、快適、ファッション、健康、個(gè)性の特徴を取り入れて、人々の注目の焦點(diǎn)となります。

今両地はすでに有名な靴業(yè)の製造の都で、完全に研究開発と生産の上で大いに努力することができて、高品質(zhì)の製品を生産しだして、同時(shí)にブランドの文化と良好に結(jié)合して、異なった特色のブランドとレジャー靴の源の産地の文化を創(chuàng)造して、このようにようやく広大な市場の需要を満たすことができて、共に勝つことを求めます。

責(zé)任編集:許琪雲(yún)

 

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