柯橋紡織服裝企業(yè)は互いに危険を保つ。
「一枚の布に託した」紹興は、軽紡業(yè)が基幹産業(yè)である。 2008年にこの布は重すぎて、民営企業(yè)の江龍ホールディングスは崩落して、先頭企業(yè)の華聯(lián)三鑫はリストラされて、企業(yè)は互いに危険をかけています。
2009年になって、ようやく一抹の暖かさの中でスタートしました。アメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)の國會演説の現(xiàn)場で、VIP席の毛布は全部浙江紹興柯橋から來ました。
「このような重要な場面では、紹興の織物が使われています。強(qiáng)い品質(zhì)が頼りです?!?/p> 浙江賽博家紡有限公司の祝邦傑副社長は筆者に言った。 紹興県は全國商業(yè)貿(mào)易市場の大県の一つで、柯橋中國軽紡城はすでにアジア最大の軽紡専門市場になりました。最も完備した産業(yè)チェーンを持っています。
生産能力と品質(zhì)の向上の空間があまりない今、布の「面の上」の文章は更に差し迫っているようです。 設(shè)計と知的財産権の保護(hù)を強(qiáng)化して、端末市場に邁進(jìn)して、完成品を作って、ブランドを打って、これらは金を儲けるのが速くありませんて、しかし利益の長い措置、紹興紡企業(yè)の共通認(rèn)識になります。
祝邦傑のパソコンで、アメリカのパートナーからオバマ氏の就職現(xiàn)場の寫真が送られてきた。 柯橋柯東工業(yè)區(qū)でも、賽博家紡は大きな企業(yè)とは言えません。
賽博は2002年の創(chuàng)立時に多くの柯橋小企業(yè)と一緒にニット生地などの大型商品を生産しました。 「利益がどんどん薄くなり、競爭が激しくなりました。その後、私たちは製品を小さいところに作りました。毛布、寢具、布団などの家庭用紡績製品を生産しました?!?/p> 祝邦傑は、多すぎる同類の企業(yè)は柯橋に集まって、小企業(yè)の生存空間は深く耕して細(xì)作するのですと思っています。
2008年、この企業(yè)の六大種類の製品は國際環(huán)境保護(hù)紡績協(xié)會の最も厳格な有害物質(zhì)検査を通過しました。 「生態(tài)織物は発展の方向であり、製品が歐米に輸出する通行証でもあります?!?/p> 祝邦傑さんは「生産能力が過剰で、いつも相対的です。このコップの水がいっぱいになりました。コップをもう一つ探してもいいです。私たちの策略は低端の悪性競爭から逃れることです。」
試合博を含むほとんどの紹興県の紡績企業(yè)は主に中國軽紡城に頼って発展してきた。軽紡城は全國最大の紡績製品専門市場で、年間の取引額は500億元余りである。
20元の1メートルの布は去年2、3元値下げしました。販売量も減少しています?!敢郧挨媳±鄩婴妊预铯欷皮い蓼筏郡?、今はもう走れません。」
紹興は2005年から走量がボトルネックに達(dá)したことを認(rèn)識しました。紹興県経済貿(mào)易局は、捺染の生産能力を厳しくコントロールし、徐々に減少するよう提案しました。 その年、この市のポリエステルの20萬トンプロジェクトは、市場の飽和のために政府によって"停止するように勧められました。" 県內(nèi)の35社が合併?再編を?qū)g施した。
軽紡は業(yè)界內(nèi)でまたからかわれて“軽々しくまねる”です——楽にまねる。 「私は新しい商品を開発しています。一週間以內(nèi)には、市場の模造品が広がっているかもしれません。 開発コストは価格の30%ぐらいを占めています。模造品と比べて、全然優(yōu)勢がありません。 年間売上高が億を超えた紡績企業(yè)の社長は、「ローエンド製品の生産能力過剰と無秩序競爭は、産業(yè)チェーンと機(jī)械優(yōu)位を消耗する」と筆者に教えています。
「量は多いですが、みんなで真似して、新製品がどんどん安くなって、価格戦をして、わずかな利益しか得られません。」 この老総説
紹興県家紡協(xié)會の魏中華會長は、「海外では一つか二つの商品しか作れない會社がありますが、柯橋では2000の製品があります。 偽物のせいで、中國の軽工業(yè)都市の商品はいつも高く売られていません。
彼はこのような局面を変えるには、知的財産権の保護(hù)を重視しなければならないと考えています。 これらのデザイナーの到來は、柯橋に優(yōu)れた設(shè)計作品を?qū)毪?、柯橋市場の競爭力を?qiáng)化するだけでなく、柯橋の品位を向上させる。 逆に、保護(hù)活動を重視しないと、営業(yè)部の利益は語れないかもしれません。
責(zé)任編集:許琪雲(yún)
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