靴の業(yè)界の谷間に直面して、企業(yè)は2種類の異なっている選択を作り出しました。

積極と受け身の間に、企業(yè)の未來(lái)に向けて伏線を張っている。

このような受動(dòng)的な統(tǒng)合期間において、生存しているのは間違いなく積極的に統(tǒng)合を迎え、企業(yè)の製品、マーケティングに対して調(diào)整を行う企業(yè)です。

アメリカのウォールストリートに端を発した金融危機(jī)が、大洋の彼方から伝わり、真っ先に「世界の工場(chǎng)」の中心地、広東省を襲った。

中國(guó)と世界の重要な靴の製造基地の一つとして、現(xiàn)在、広東の年間靴は四十億足に達(dá)しました。

靴の産業(yè)にとって、「世界の靴業(yè)界は広東を見(jiàn)て、広東の靴の材料は全世界にあまねくあります」というのは、業(yè)界の人が広東の靴の業(yè)界に対する高度な評(píng)価と共通認(rèn)識(shí)です。

広東は世界の完成品の靴と靴の材料の主要な生産の集散基地として、全世界の靴業(yè)界の中でずっと重要な役を演じています。

広東の靴業(yè)界の繁栄は、広東製靴業(yè)の発展を大いに促進(jìn)し、全國(guó)の靴産業(yè)生産基地の靴市場(chǎng)の発展をも牽引しました。広東の靴材料は広東靴業(yè)の「汽車の先」だけではなく、全國(guó)で靴業(yè)界の「風(fēng)向基準(zhǔn)」にもなりました。

しかし、金融危機(jī)が実體経済に広がるにつれて、世界経済と政治チェーンは揺れています。

全世界の経済危機(jī)に直面して、各種のタイプの企業(yè)はきっとすべて多かれ少なかれの影響を受けて、広東で、各業(yè)界の市場(chǎng)の動(dòng)きは風(fēng)雲(yún)が変化して、特にかつて広東で風(fēng)光の一時(shí)の皮革の産業(yè)、その輸出の性質(zhì)のため影響の程度を受けるのは更に深いようです。

広東の靴革製品の輸出はほとんど外國(guó)貿(mào)易會(huì)社に頼っています。世界各地に行きます。

外國(guó)貿(mào)易會(huì)社は海外から注文して広東の靴革企業(yè)に注文します。

注文によって、靴革企業(yè)が生産します。

今回の危機(jī)は靴の表面の企業(yè)の打撃に対して直接です。

広州市越秀區(qū)の揚(yáng)銘皮業(yè)銀行の楊経理は「今年は一般的によくないです。外國(guó)貿(mào)易の注文が著しく減少しました?！?/p>

同じ広州のある皮革企業(yè)は「今皮革の価格が10%以上下がっています。主に市場(chǎng)の需要が大幅に減少しているため、この多くないパイを奪いに來(lái)ているので、商売は難しいです。去年の大部分の牛革、豚皮の商売はあまりよくないです。羊の皮を中心とした高級(jí)な服裝革の商売はいいです。2007年とほぼ同じです?！工戎刚筏皮い蓼埂?/p>

羊皮革製品の売れ行きがやや強(qiáng)いためです。

広州市越秀區(qū)の銘皮業(yè)は2009年に新しく発売された商品は全部羊の皮をめぐって展開(kāi)しています。

パーライトの羊皮漆、ストライプの羊皮漆、豹の紋様の羊漆、格仔のシリーズの羊の反絨、金のシリーズの羊の反絨など、製品の色は美しくて、模様のファッションは重んじます。

これは會(huì)社が國(guó)際內(nèi)外の靴の代金、バッグの流行傾向を追って新製品を開(kāi)発した結(jié)果です。

こちらの製品は更新しています。そちらの製品は古いものを守っています。

伊濠皮革の靴は大きい規(guī)模の店です。いろいろな種類の革が店頭に並んでいるのを見(jiàn)ました。色も多様で、形もそろっています。

しかし、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)の程さんによると、今年の皮革は新型の新柄を増加していません。まだ往年の商品です。

広東の靴革企業(yè)は製品に違いがあります。企業(yè)管理の調(diào)整にも違いがあります。

一部の企業(yè)は困難だけを見(jiàn)て、企業(yè)の現(xiàn)狀に対して積極的な変革を行っていません。

「商売がうまくいかないので、私たちも仕方がないです。

一日作るのは一日です?！?/p>

「調(diào)整します。

仕方ないです。」

これは音です。

同じような問(wèn)題に対して、一部の企業(yè)は合理的でまじめに対処しています。

いくつかの靴の材料の企業(yè)で注文が足りなくて、商売が沒(méi)落して、支配人の暇な時(shí)、広州のある靴の材料の企業(yè)の社長(zhǎng)は全國(guó)で取引先を巡回しています。

彼は言います：“商売がよくない時(shí)、もっと取引先に対して整理を行います。

この一ヶ月間、私はずっと重點(diǎn)顧客の訪問(wèn)に忙しいです。

大切なお客様を殘していただければ、私達(dá)の企業(yè)は生きていくことが保証されます?！?/p>

靴の業(yè)界の谷間に直面して、企業(yè)は2種類の異なっている選択を作り出しました。

積極と受け身の間に、企業(yè)の未來(lái)に向けて伏線を張っている。

このような受動(dòng)的な統(tǒng)合期間において、生存しているのは間違いなく積極的に統(tǒng)合を迎え、企業(yè)の製品、マーケティングに対して調(diào)整を行う企業(yè)です。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)