2006年の偶然の機(jī)會(huì)に、私は今の會(huì)社に入社しました。上司は男です。最初は自分が幸運(yùn)だと思いました。下に長(zhǎng)くいてもいいです。才能も少しありますから、前の會(huì)社の上司は女です。長(zhǎng)くないのはなぜですか？自分が歪んだと思ったのですか？それとももともとこのようにしたのですか？私はいつも彼女たちとの間の感覚が微妙です。だから、私は何回も會(huì)社の上司に戀をしました。彼は私が好きだと言っていますが、どうすればいいですか？

開(kāi)放的な思想の進(jìn)入に伴って、文化の発展の多元化、同性愛(ài)の問(wèn)題はもう過(guò)去のように禁止區(qū)域と見(jiàn)なされなくなりました。

これは個(gè)人の志向が異なる問(wèn)題で、仕事そのものには関係ない。

今の狀況では、まず上司が求めているのは何ですか？

彼は必要な社員の仕事ですか？それともただの同志ですか？彼は人を尊重する人ですか？それとも他人に押し付ける人が好きですか？

前者なら、彼と積極的にコミュニケーションできることが必要です。

このようなコミュニケーションの形式は、タブーを比較することによって表現(xiàn)できます。

仕事の中から、あなたと彼の接觸の中から婉曲にあなたの拒絶を表現(xiàn)しにきます。

表現(xiàn)はこのような點(diǎn)に分けることができます。一つは、他人の志向を尊重し、このような傾向を持つ人を排斥しないことです。二つは、認(rèn)めることは受け入れを代表しないことです。

第四に、英名の上司として、他人を尊重し、より重要なのは感情と仕事を混同しないことです。

上司との接觸の中でこのような情報(bào)を表現(xiàn)します。あなたの上司もあなたの性向を尊重します。あなたの上司が彼の職務(wù)をやり遂げる能力がある以上、仕事と個(gè)人生活の関係を処理します。彼の性向が仕事に影響を與えないと信じています。

もちろん、結(jié)果が逆だったら、転職を考えなければなりません。

あなたの転職の目的は何ですか？前回働いた女性上司が本當(dāng)にあなたの思った通りか？まずは明確な確認(rèn)が必要です。解決策を積極的に求め、盲目的な転職は解決できません。

何回か前に女性上司の気持ちを把握できれば、彼女のあなたへの鑒賞を効果的にあなたの職業(yè)発展のための分銅に変えられます。