最初のジャンプは外資系企業(yè)の文員です。

主任は私の文章のスタイルが好きで、すぐに役に入りました。

二年後、私が昇進(jìn)する時、主任は転職しました。

新しく來た主任は私より一歳若いので、彼は私の書いた資料を鑑賞しないで、いつも私に何度も直してもらって満足します。彼は厳しくて、いつも私の欠點を選びます。

歯を食いしばって彼の下に半年いたが、最後には帰らざるを得なかった。

二番目のジャンプは合弁會社で広告企畫に従事します。

最初は、この會社の利益はいいですが、アジアの金融危機(jī)の影響を受けて、業(yè)務(wù)量は急激に下がりました。

私は第一跳びの教訓(xùn)を汲み取って、直ちに身を引きませんでした。會社と一緒に困難を乗り越えます。

3年後、私は部門経理に昇進(jìn)されましたが、會社はずっと苦境から抜け出せず、まもなく倒産しました。

_第三跳びはブランドがとても大きい「國際會社」に入る時の審査がとても厳しいです。

彼らはところが正真正銘の詐欺師で、採用を利用して自分のために広告をして、新入社員はむだに一ヶ月働いた後に、彼らの一つの口実に全部解任されました。

今年の3月、私は初めての職場に立ち寄りました。そこの変化は本當(dāng)に大きいですね。

「舊世代」は全部定年退職しました。各級の指導(dǎo)者と技術(shù)責(zé)任者は大學(xué)入試を回復(fù)して卒業(yè)した大學(xué)生です。

私と同じ年に卒業(yè)した人は、普通は院所屬の二級部門の副総工です。一番下手なのも主任技師です。

38歳になっても根付くところがないと思いますが、大門をくぐり抜けて、人波に音もなく溶け込んでいます。

王××_コメント：__コメント：_は転職を選ぶ以外に、個人価値の上昇の方法と方法は多様です。

個人の人的資本価値から見ると、転職は個人の役割を最も十分に発揮させるだけで、自分の価値は質(zhì)的な変化が発生していません。

これは物資の流通に似ています。売買そのものは物資の価値を上昇させてはいけません。価格を上昇させるだけです。

ですから、職場の人は転職を確定する前に、まず自分がどうして新しい仕事を探すのかを決めて、よく考えてから行ったほうがいいです。

転職は個人価値が上がる唯一の良方ではありません。

個人価値を上昇させるには、敬業(yè)、協(xié)力、進(jìn)取の理念に従って、すべてのことをするのが最善策です。

仕事も「城を囲む」のように、単位ごとにこのような問題があります。それぞれのレベルにあって、それぞれの職場の従業(yè)員は自分の落ち度と苦衷があります。

だから、私は仕事に対してまたとても好きでさえすれば、かつて破滅した夢がまだ心の中で隠れるのでさえすれば、“包囲城”の中で見失う必要はないと思っています。

働く人にとって、実力があってこそ魅力があり、考えがあってこそ道があり、仕事があってこそ地位がある。