財(cái)務(wù)システムの情報(bào)化の応用が深遠(yuǎn)になるにつれて、會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の仕事はすでに過(guò)去の給料、帳簿、財(cái)務(wù)諸表の‘老三様’から、資金管理、予算管理、コスト管理に関心を持つ‘新三様’に変わった。

少し前に太原で開(kāi)かれた第4回全國(guó)會(huì)計(jì)情報(bào)化年會(huì)で、當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)者出身の用友會(huì)社社長(zhǎng)だった王文京さんは感慨深いです。

ITツールが伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)管理分野で新たな応用を継続的に開(kāi)発するにつれて、伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)は深刻な転換を遂げています。

ITツールが伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)分野に浸透していくにつれて、いつか、あるいは明日以降の明后日、會(huì)計(jì)が活発になり、數(shù)千年の職業(yè)が終生しますか？

5年前、RHI管理資源という會(huì)社が1400人のCFOに対して行った調(diào)査によると、CFO達(dá)が「次の分野は今後5年のCFO機(jī)能の中で一番大きいと思うか」と聞かれた時(shí)、「技術(shù)情報(bào)システムでよりアクティブな役割を果たしている」と答えた人は39%で、「より多くの戦略計(jì)畫(huà)と方策決定部門(mén)の15%を占めている」と答えた。

（13）ERP、BPMなどの管理ソフトと情報(bào)プラットフォームの建立は、CFOの仕事効率を大幅に高めただけでなく、信頼できるツールを提供して、戦略計(jì)畫(huà)と方策決定にもっと力を入れています。

楊周南氏は、20年前に中國(guó)で普及した會(huì)計(jì)電算化により、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が煩雑な手作業(yè)から脫卻しただけでなく、より多くの時(shí)間をかけて、より上位の管理分析を行うことができるようにすることが重要だと考えています。

この変化の過(guò)程で、情報(bào)化はツールとしてこの需要の実現(xiàn)を推進(jìn)し、計(jì)畫(huà)実行の情報(bào)、業(yè)務(wù)運(yùn)営の情報(bào)を適時(shí)にフィードバックし、仕事中に適時(shí)にコントロールし、事後に遡ることができ、計(jì)畫(huà)と予算は閉ループの良性循環(huán)を形成することができる。

グローバル経済一體化の外部環(huán)境にある企業(yè)は、リスクが急増しており、「資金はすべて」と広く認(rèn)められ、CFO層は呼出している。

_転換中の中國(guó)CFOは情報(bào)技術(shù)の運(yùn)用による影響を回避できなくなり、この影響はマイナスだけでなく、CFO自身の役割と位置づけの転換をさらに促進(jìn)している。

しかし、第四回全國(guó)會(huì)計(jì)情報(bào)化年次會(huì)議では、20年前の財(cái)務(wù)計(jì)算から今日の「會(huì)計(jì)情報(bào)システム」までを耳にしたのは、概念をもてあそぶゲームだけです。

もし會(huì)計(jì)処理に基づく伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)といえば、千百年來(lái)、それが財(cái)務(wù)計(jì)算の道具であるだけで突破できないならば、中國(guó)の管理會(huì)計(jì)の分野で、20年間で少しも革新的なところがないということですか？

理論界と実務(wù)界に橫たわる大きな溝は、ますます大きくなっていくしかない。

中國(guó)のCFOは會(huì)計(jì)の頭だけで、記帳業(yè)務(wù)を管理しています。一株當(dāng)たりの収益、データ記録、予算、內(nèi)部統(tǒng)制などに関心が多いです。情報(bào)化時(shí)代には、CFOは記帳業(yè)務(wù)に目を向けなくなりました。データ分析に重點(diǎn)を置くべきです。どうやって會(huì)社のためにリスクを創(chuàng)造し、価値を増加しますか？MのようなIT管理ツールは既に不可欠な役割を果たしている。

20年前、楊周南さんの父親である楊紀(jì)waさんと故閻達(dá)五さんはずっと會(huì)計(jì)活動(dòng)論の支持者と宣伝者です。會(huì)計(jì)は情報(bào)を提供して反映するだけでなく、管理にも參加します。

「IT時(shí)代の財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)の統(tǒng)合はとても重要です。企業(yè)のどの過(guò)程においても価値のある會(huì)計(jì)情報(bào)の流れが発生しますから」

楊周南さんはそう思います。

計(jì)畫(huà)経済の年代の會(huì)計(jì)から1980年代の財(cái)務(wù)管理まで議事日程に取り上げられました。1990年代になると、盛んな財(cái)務(wù)情報(bào)化の波、アジア金融危機(jī)、集団企業(yè)の大量出現(xiàn)、9?11及び無(wú)事事件など、中國(guó)の伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)管理思想に対して多くの新しい挑戦を行いました。