服のブランド名はどうやってつけますか?
——アパレルブランド名の企畫を語る
名稱(登録商標(biāo))はブランドの重要な構(gòu)成部分と企業(yè)無形資産である。
アメリカのブランド専門家フィリップジョーンズは、ブランドの付加価値はある形でその名前に存在すると考えています。
良い名前は消費(fèi)者の記憶に便利で、連想させて、好感を持って、購買を促進(jìn)します。同時(shí)に普及費(fèi)用を節(jié)約します。
反対に、不適切な名前はよくない企業(yè)の主張を表現(xiàn)し、多くの普及費(fèi)を浪費(fèi)し、消費(fèi)者の購買に大きな影響を與えます。
「名正は言葉順、名が正しくなければ言葉通りにならない」ということです。
どのようにブランド名をつけますか?
一、理想的なブランド名は以下の原則に従うべきである。
1、ブランドの核心位置付けに適合する。
各ブランドは自分の位置づけと価値観を持っています。
20世紀(jì)の最も偉大なマーケティング理論の一つであるトロット『位置づけ』理論は企業(yè)に正確な位置づけを要求する。
ブランド名は必ず企業(yè)の屬性に合致し、ブランドの位置づけと価値を表し、普及の一體化に便利である。
2、ライバルとの分離。
世界戦略管理巨匠のポッターは、企業(yè)の競爭が差別化される必要があると考えている。
ライバルより「異色の主張」(USP)を提供する。
現(xiàn)在、わが國の主要商品は相対的に過剰な経済時(shí)代に入っています。
企業(yè)が大規(guī)模に生産した結(jié)果、製品は単一で、差異ははっきりしない。
グローバル経済一體化の加速に伴い、現(xiàn)在、企業(yè)は全面的な「同質(zhì)化」を経験しています。
生活の質(zhì)の向上と人の意識の強(qiáng)化に従って、消費(fèi)者は製品に自己の個(gè)性を體現(xiàn)することができるように求めます。
差別化がなければ、ブランドは「人民の大海原」に埋沒し、「同志」になる。
3、目標(biāo)の顧客価値に合う審美的個(gè)性。
ポッターの集中化競爭戦略理論によると、企業(yè)は競爭に勝ち抜くためには、ある「特定の顧客群」と「細(xì)分市場」を主攻しなければならない。
今中國は深刻な社會(huì)転換期にあります。社會(huì)階層は細(xì)分化しています。BOBO、中産階級…
階層の中にはまだ多くの亜階層が畫定されている。
筆者は、今後の社會(huì)がCLUB経済時(shí)代に入ると斷言しています。各グループは「自分」の「組織」をめぐって、「自分」のブランドを消費(fèi)し、「自分」の「縄張り」活動(dòng)を行っています。
世界市場のマーケティングの中の一つの非常に明らかな傾向は消費(fèi)が共性消費(fèi)から個(gè)性消費(fèi)へと変化することである。
階層の細(xì)分化に直面して、消費(fèi)パターンは多品種、小ロット時(shí)代に入ると言える。
同じグループの人たちが同じ製品を消費(fèi)するのにも、違った動(dòng)機(jī)と感じがあります。
企業(yè)が新技を出せないならば、市場を細(xì)分化して、二次元、三次元戦略を採用して、細(xì)分化を創(chuàng)造して、目標(biāo)の顧客の差異を満足させます。
ブランド名は目標(biāo)顧客の審美に適合していなければならない。
4、良好な視覚のパターンと符號が似合う。
良い馬には鞍が似合う。
いい名前があったら、合う図案と記號が必要です。
ブランドの専門家であるデビッド?エーカーは、「成功したシンボルやマークは、ブランドの認(rèn)識を統(tǒng)合し、強(qiáng)化し、消費(fèi)者のブランドに対する獨(dú)特の印象を深めることができる」と話しています。
例えば「ナイキ」のフックの商標(biāo)は、躍動(dòng)感にあふれており、名稱に相乗効果がある。
二、ブランド名のつけ方と事例。
1、怪をもって勝ちを求める:
21世紀(jì)は個(gè)性の言いふらす時(shí)代で、人々はもう人の受け売りをしなくなりました。特例的な獨(dú)行はその通りです。一部の前衛(wèi)的な服裝企業(yè)は往々にしてより「クール」な商標(biāo)を登録して、「怪」で勝ちます。
「E-mail」、「クールララ」、「例外」、「第五要素」、「情報(bào)ステーション」、「胡麻開門」、「小魔魚」、「U 2」、「西瓜太郎」、「佐治小僧」、「博士蛙」、「生活幾何學(xué)」のようです。
おかしいでしょう。
一見、ブランドのように見えませんが、服裝というよりは、「かっこいい」という生活主張を表しています。
リバウンドと逆を追求しているので、「弟分」のような正真正銘の男性名が、女裝ブランド名になっています?!改救恕工稀赴⒏省故饯未笾扦虮恧筏皮い蓼埂?/p>
2、「土」で勝つ。
「醜妹」、「新郎」、「尤」、「五色土」、「好日」、「老三」、「老K」、「群工」は土で勝ちます。
土は理にかなっており,土はかわいい。
しかし、「金持ち」、「太子王」、「即発」のように、土はちょっと落ちると思います。ブランド名は健康的な文化と価値観を?qū)Г伽扦埂?/p>
3、名前で呼ばれる。
有名なデザイナーの名前があります。例えば、「范思哲」、「シャネル」、「三宅一生」、「ピルカーダン」、「王化」、「マルク?張」などです。
服裝業(yè)界外の有名人で延長して名前をつけたのがあります。例えば「朱時(shí)茂」、「李寧」。
歴史上の有名人の名前があります。例えば「ジンギスカン」、「ホノルマンロン」、「カエサル」、「マルコポーロ」などです。
4、名前の真似をする。
海外、國內(nèi)の有名なアパレル企業(yè)のブランド名を少し修正して、商標(biāo)登録を行います?!咐巳硕排怼工稀付寂怼工颏蓼亭?、「ピル王子」は「ピルカーダン」をまねて、「富貴鳥」は「吉報(bào)鳥」をまねて、「英皇天奴」は「華倫天奴」をまねて、「億都川」は「伊都錦」をまねて、「老人城」は「老頭」をまねて「老人頭」をまねます。
さらに、國內(nèi)外のスター、有名なブランド名で中國地區(qū)で注文したり、模倣したりしています?!弗毳惟`」、「ビュイック」、「勝?ジャッキー」、「樸樹」。
筆者はこのような名前の真似をして、「力を貸して力を打つ」という戦略にあまり感心しません。
名前は短期間で広がりやすいが、「混」は顔になじみがある。
しかし、長期的に見て、ブランドは「個(gè)性」がない。
同時(shí)に、國際知的財(cái)産権保護(hù)の圧力とリスクに直面している。
バスケットボールの巨星マイケル?ジョーダンが中國に來たのは、自分のジョーダンの運(yùn)動(dòng)服を作ることだと言われています。
國內(nèi)で大きな知名度を持つ模倣ブランド「ジョーダン」は、強(qiáng)制改名の窮地と大きなリスクに直面している。
5、洋で「洋」を求める:
「メテウス?バンウェイ」、「ファレンジャー?古柏」、「ローマの舊家」、「フランスの勝龍」、「ダラジ」
洋をもって「洋」を求めるものはない。一部の消費(fèi)者の外國崇拝心理に迎合する。
6、數(shù)字、アルファベットで名前をつける
「π」、「チル」、「MV」、「37°T.S.Q」、「CMD」、「三Q」、「FAPAI」。
つまり、人の丈二和尚さんは頭がよく分かりません。わからないほど探究心が生まれます。そうすると、あなたは「中ブランドの毒」から遠(yuǎn)くないです。
7、階層と目標(biāo)顧客別に細(xì)分化して名前をつける:
「ホワイトカラー」、「ブルーカラー」、「BOSS」、「都市対人」、「格格」、「才子」、「淑女屋」、「紳士」と命名された。
ターゲット顧客群の生存狀態(tài)を「ダンス?ウィズ?ウルブズ」「異郷人」「東方夫人」「紅孩児」「ビートルズ」「ストリートボーイ」「プレイボーイ」と名付けた。
このようなネーミングの特徴は名稱を通じて直接にブランドの細(xì)分と価値観を表現(xiàn)します。消費(fèi)者は「指定席」だけでいいです。
8、名前が分かります。
名前には一定の意味があります。
「荘吉」――荘重な生涯、吉祥の一生、「吉報(bào)鳥」――喜興、好運(yùn)、「法派」――歐陸の気概、「帝」(Empereurs)――黃帝の遺風(fēng)、「尊貴の家」(Pal Ziler)――もちろん尊貴の位置付け。
9、地名で名前をつける:
「オルドス」、「天壇」、「蘇派」、「順美」、「福建大帝」。
しかし、「南街村」や「王佐」のように村の名前を冠したブランドは、全國化されたり、國際化されたりすると、ブランドの高さが上がると名前に制約があります。
10、製品や業(yè)界の特徴によって名前をつける:
「南極人」と「北極絨」――保溫下著なので、名稱は寒さに強(qiáng)いほどいいです。
「美しい」の「美しい」の語呂合わせは、女性としてはもちろん「いい」です。
「強(qiáng)者」「対決」「雄」――男の力を主張する。
この三つのブランドはよくボクシング、武術(shù)の試合を賛助します。名前も硬いです。
「愛慕」「心地よい」――下著は「愛」と「爽」にこだわっている。
「パフェ」「童王」「獣王」――業(yè)界の「王」になることを望む。
11、動(dòng)植物の名前をつける:
物語が多く、特徴的な動(dòng)物や美しいシンボルの植物にちなんで命名されます。
「ワニ」、「キツツキ」、「カンガルー」、「モルモット」、「金羊」、「七匹狼」、「サザエ」、「鹿王」、「春竹」、「ラベンダー」、「思い合う葉」、「リンゴ」。
動(dòng)植物組織はイメージキャラクターの代を取って行くべきです。
12、ブランド拡張
主な仕事は服裝のいくつかブランドが多様化しているのではありません。例えば、ペプシコーラの「ペプシ」服飾、マールボロタバコの「マールボロ」服飾などです。
いくつかのブランドが拡張され、消費(fèi)者の論爭を引き起こしています。
コカコーラ社の社長はこのニュースを聞いて大喜びしました。彼は「非常コーラ」はコカコーラの中國でのライバルではないと思っています。
私もブランドの伸びの中で、このような伸びがブランドの核心価値の位置付けに合うかどうかに注意しなければならないと思っています。
 
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