80年代の新入社員には「問(wèn)題青年の稱號(hào)を與えられた」という質(zhì)問(wèn)がありました。適応力が足りない、主動(dòng)性がない、責(zé)任感がない、チームワークになじめない、プライドが高い、悪口が言えないなどの問(wèn)題が、職場(chǎng)の新人の頭の中にしっかりと絡(luò)み、振り切れない悩みと影となりました。

天下を信じる

古來(lái)より「才徳兼?zhèn)洹工畏饯黏肖欷皮蓼筏郡?、なぜ「徳」は「才」の前に置かれていますか？「才徳兼?zhèn)洹工扦悉胜?、「徳」がより重視されています?/p>

「徳」は一人の品質(zhì)を表しています。その中には誠(chéng)実と信用は多くの企業(yè)が人材を採(cǎi)用する一番の基準(zhǔn)であり、さらにある企業(yè)が募集する時(shí)には「才能があっても徳がない」と明確に表しています。だから、誠(chéng)実と信用の質(zhì)は実際の技術(shù)よりもっと重要です。

職場(chǎng)の新人にとって、學(xué)校で學(xué)んだ理論知識(shí)は永遠(yuǎn)に実踐経験に取って代わることができなくて、校門を出たばかりのあなたは自分の専門知識(shí)を利用して企業(yè)の愛顧を獲得するのはほとんど不可能です。

企業(yè)があなたにオリーブの枝を投げた理由は、あなたの品質(zhì)と修養(yǎng)に対する肯定だけで、その次にあなたの知識(shí)と専門です。

謙虛に質(zhì)問(wèn)を求める

孤高の譽(yù)れ高慢な才能は自分に多くの學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を失わせることができるだけ、職場(chǎng)の新米として新しい環(huán)境の中にあって、いくら奨學(xué)金を獲得したとしても、どれだけの能力があっても、校門を出る時(shí)から、すべてゼロから始まります。

仕事に參加したばかりのあなたはアイデアがあり、抱負(fù)があるのはいいことです。

「急がば回れ」は他の人に認(rèn)められてこそ、仕事の業(yè)績(jī)が一番有力な証明です。

コミュニケーション?協(xié)力

コミュニケーション能力が強(qiáng)い人は、どこに行っても一人で行くことができません。コミュニケーションが上手な人は、どこに行っても一人ではないです。コミュニケーションの協(xié)力は、初心者のほうが早くチームに入ることができます。

他の人に尊重されたいなら、まず他の人を尊重します。同僚を親しくさせたいなら、まず積極的に周りの同僚に親しくして、積極的に質(zhì)問(wèn)して、問(wèn)題を教えてください。

堅(jiān)実で勤勉である

80年代の新入社員は、多すぎる優(yōu)越感によって、彼らは多すぎる欠點(diǎn)と不足を見落としてしまいました。自分の発展に適した職業(yè)の方向が見つけられません。

例：ある外資系企業(yè)は、有名な學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しています。優(yōu)れているという感じが強(qiáng)く、注意力を集めています。その結(jié)果、しばらく試用してみたら、この人は仕事が不安定で、煩雑な仕事が避けられます。怠けが強(qiáng)くて、すぐに淘汰されます。

それから、有名ではない學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しました。誠(chéng)実で真面目で勤勉で、すぐに環(huán)境に慣れました。今はその會(huì)社で発展したほうがいいです。

責(zé)任感

大事に出會(huì)うと、誰(shuí)でも真剣に対処し、慎重に対処し、時(shí)には責(zé)任感は仕事の些細(xì)なことに現(xiàn)れます。

多くの新人は往々にしてこの點(diǎn)を見落として、これに対して無(wú)視します。

職場(chǎng)の新人に対して、仕事ごとに、仕事ごとに、上司や同僚に自分の知識(shí)と価値を見せてこそ、良い仕事をしてこそ、信頼を勝ち取ることができます。