職場はどうやって同じ仕事の給料に対応しますか?
実例:日向生涯は相談者の蘇さんの口述によって整理します。
私は本科を卒業(yè)して一年働いてから、今の會社に入社しました。販売部に來たばかりの頃は、煩雑な仕事に戸惑うことがありました。 同僚の中には年齢が私と同じぐらいの女の子がいます。私より何ヶ月前に入社して、仕事中に問題があったら、よく彼女に教えてもらいます。 彼女もとても親切です。行ったり來たりして、私と彼女はすぐにいい友達になりました。
だんだん仕事に慣れてきて、多くの業(yè)績を出しました。 でも、自分の所得は払うより少し少ないような気がします。 會社には不文の規(guī)定があります。つまり、同僚の間でお互いに給料の問題を聞いたり議論したりしてはいけません。 無防備な心のため、私はプライベートで自分の給料をその女の子に教えました。彼女は當時私の給料は比較的に高いと言っていましたが、彼女の給料を聞いたら、「あなたと同じです」と笑っていました。 當時彼女の業(yè)務能力は私より優(yōu)れていました。
就這樣一晃兩年過去,期間我得到了一次加薪機會。也很開心的告訴了那個所謂的朋友,我們還一起去小小的慶祝了下。然而,最近我才發(fā)現,有些事情完全不是我想的那樣。
同僚の李さんは主管と不和で會社をやめました。彼に同情して、慰めました。 思っていませんでしたが、蘇さんはあっさりと會社をやめてくださいと言われました。會社のためにそんなに多くの給料を払っていますが、ずっとこんなに少ない給料を払っています。 その業(yè)績はあなたと同じぐらいです。給料はずっとあなたの倍以上です。 その時、私は驚きました。半信半疑で、彼のニュースが本當かどうか問い詰めました。 彼はただ「信じないで自分で聞きに行く」と言っただけです。 衝動的に私はXXの前に駆けつけて質問しましたが、彼女はちょっとばつが悪くて、否定しようとしました。 もとは私はずっとだまされていました。
憤慨しています。社長のところに行きたいです。これは不公平です。 しかし、ようやく少し理知があって、冷靜になってきました。ずっと考えています。業(yè)績は私たちと同じぐらいです。 原因はどこですか? 今日は日向ぼっこ生涯相談に來ました。つまりこの點を理解したいです。 実は心の中では、転職したいとは思いませんが、ずっとここにいては、この口ぶりを我慢できないと思います。このように仕事と違って、給料の待遇は本當に気が狂います。どうすればいいですか?
如何應對薪水不公
専門家のコメント:日當たりの良い生涯のキャリアコンサルタント、洪陽陽
我要加薪,如何加?
給料が不公平だと、誰でも不快な思いをします。 蘇さんのような場合は、昇給を堂々と要求することができます。 あなたの給料は他の人より低いです。上司は當然知っています。泣きそうな子供は乳を飲んでいると言っています。そうです。給料を上げる時、積極的に上司のサポートを探してください。 蘇さんの場合、社長は彼女の給料が低いことをとっくに知っています。蘇さん自身が努力していないだけかもしれません。
會社が給料に対して口をつぐむことを要求しているので、同僚と比べなくてもいいです。チーターやマンパワー関連のウェブサイトなどを通じて、業(yè)界の基本的な給料範囲を調べてください。 確かに自分の給料が低いなら、そのことを臺座に広げて話してもいいです。 もちろん、角度と方式に注意して、事柄が明らかになったら、あなたが本當に人材である限り、社長はどうやってあなたの給料を増やさないのですか? 一度の大幅な昇給でも、不可能ではない。
賃上げを要求するにはもっと方法が必要です。 日當たりの良いキャリア計畫の専門家は、この3つのステップをお勧めします。まずは関連のデータを集めて、証拠を出して上司に他の會社の給料基準もあなたの観點を支持していることを証明します。その次に、自分の職位に対する評価を通じて、その相対価値を判定しました。上司に信じてもらうなら、あなたが持ってきた価値は給料よりはるかに高いです。 日當たりの良い生涯もしたことがあります。《物価が高騰していますが、給料が上がっていますか?》を參考にしてください。
加薪不成怎么辦?是隱忍?是跳槽?
隱忍?跳槽?如何選擇?向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認為,職場中有像蘇小姐類似情況的,可從以下三點平考量:
一、羽翼是否豐滿;
あなたの翼は硬くなりましたか? 単獨で飛ぶことができますか? 正常には、同じ業(yè)界での同じ職の1年か2年の仕事の経験は、あなたがこのような経験を持っていたことを代表するだけであり、あなたの専門性を説明することはできません。 給料のことについて、非常に公平であることは難しいと思います。 日當たりの良い生涯のキャリア計畫の専門家は、もしあなたが現在の職業(yè)分野では、翼がすでに豊満であり、高給は現在のあなたが求めているもので、この時には別の高枝を選ぶことができると考えています。
二、低薪的時間是否有價值;
今の職場では、労働者と違って報酬の現象が非常に一般的です。 しかし、例えば500強などの有名企業(yè)では、企業(yè)自身があなたの資料の向上に対して、出國、派遣、研修などの機會が非常に魅力的です。 この時、あなたは考えなければなりません。今の給料は安いですか? あなたの將來の発展に役に立ちますか? 答えが肯定的であれば、今の段階は溥発前の蓄積です。もがくよりも、我慢する価値があります。
三、薪酬差距是否在自己接受范圍內
人は人より、腹が立つ。 一歩譲って、今の給料はあなたの基本的な生存の需要を解決する以外にまだ余裕があります。あなたの個人の能力にとってこの給料とは基本的に対等です。それから、あなたの興味と性格、専門、そして企業(yè)の仕事環(huán)境の將來性などは全部あなたの要求に合います。この業(yè)界でも明確な職業(yè)計畫があります。 高給は近い將來、約束通りにやってくると信じています。
洪陽は最後に、職場はダイナミックな存在であり、一定不変ではないと指摘しました。長期的な職業(yè)計畫の視點で現在のいわゆる苦境を見てみます。 個人の総合能力などの內の職業(yè)の生涯の昇格に従って、個人は発展して、給料はきっともっと良い発展があります。
洪陽プロフィール:上海陽光生涯管理コンサルティング有限公司の首席職業(yè)プランナー、総経理、CCDM中國職業(yè)プランナー認証研修専門家グループ秘書長。
アメリカAPT心理タイプ協會とAPPオーストラリア心理學者出版社MBTI認定テスト師。 長期的にキャリア管理と開発の研究、コンサルティング、研修事業(yè)に従事し、企業(yè)と個人がより大きな競爭力を獲得することを助けます。
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