市場(chǎng)マーケティングの概念が中國(guó)に導(dǎo)入されてから、多くの企業(yè)がオリーブの枝を投げ、それを市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で勝利の寶物として、持続的な熱意で市場(chǎng)のマーケティングをみんなが仰ぎ見る地位に引き上げました。

マーケティングが企業(yè)の助けになるのはもちろんのこと、その効果をいかに多くの企業(yè)経営者のパズルに最大化するか。

マーケティングが有効かどうかは、非常に重要なのは消費(fèi)者に対する洞察であり、マーケティングは消費(fèi)者認(rèn)知爭(zhēng)奪戦であり、消費(fèi)者の頭脳認(rèn)識(shí)、行動(dòng)パターンと生活形態(tài)を変えることはマーケティングの核心である。そのため、卓越したマーケティングは消費(fèi)者を深く洞察し、絶えずに需要を発掘し、消費(fèi)動(dòng)向を把握し、牽引し、消費(fèi)者にあなたの製品やサービスに未練を殘し、やめられない。

新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)副総経理兼研究総監(jiān)の肖明超さんは「マーケティング」に対して経典解釈をしました。

肖明超さんは特に強(qiáng)調(diào)しています。「データだけではなく、お客様に提供するのは消費(fèi)者に対する洞察とビジョンです?！?/p>

政策立案者としては、データが重要だが、最終的に必要なものではない。政策立案者に必要なのは情報(bào)、知識(shí)、洞察であり、データを解読し、データ以外のものを発見し、トレンドと戦略を見出すことがデータの魅力であり、國(guó)內(nèi)の多くの市場(chǎng)研究會(huì)社はこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)していない。

消費(fèi)市場(chǎng)を洞察するには、消費(fèi)者自身の潛在的な需要を洞察し、そのためのサービスの拡大を求める必要があります。

肖明超さんはスターバックスの例を挙げました。彼はスターバックスがコーヒーだけを売っているなら、この會(huì)社はもう存在しないと思います。スターバックスが売っているのは情緒、體験、ライフスタイルです。これらはすべて消費(fèi)者に対する洞察から來ています。

新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)は中國(guó)の消費(fèi)者の洞察を最も早く注目した権威ある市場(chǎng)研究機(jī)関として1997年から中國(guó)最大規(guī)模の消費(fèi)者層調(diào)査――中國(guó)市場(chǎng)とメディア研究（CMMS）を開始しましたが、今は新生代ビジネス分野はすでに消費(fèi)者研究からタバコ、消快消、メディア/新メディア、インターネット、醫(yī)薬健康、金融、IT/デジタルなど多くの分野に展開されています。

中國(guó)新富市場(chǎng)とメディア研究（H 3）は、現(xiàn)在肖明超先生が管理している一連の大規(guī)模消費(fèi)者研究データベースの一つとして、このマーケティング理念を?qū)g踐しています。

新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)の副総経理兼研究総監(jiān)として、肖明超氏は現(xiàn)在、新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)の研究システムの構(gòu)築者であり、同時(shí)に一連の中國(guó)消費(fèi)者がデータベースを研究する舵取りでもある。

肖明超さんは中國(guó)市場(chǎng)に対して深い理解を持っています。ずっと中國(guó)の消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)文化、メディアの変遷及びブランド伝播策略の研究に力を盡くしています。肖明超さんにとって、データを通して本質(zhì)を見て、消費(fèi)者の洞察に基づいてマーケティング戦略を制定するのは長(zhǎng)年にわたって実踐しています。

新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)に加入する前に、肖明超さんは國(guó)內(nèi)の有名な調(diào)査會(huì)社である零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社の副総経理と、盛世指標(biāo)データ管理有限公司の総経理を擔(dān)當(dāng)しました。相次いで國(guó)內(nèi)外の有名ブランドに研究コンサルティングサービスを提供して、多くの消費(fèi)者研究とメディア評(píng)価の指標(biāo)體系を創(chuàng)立しました。

4 A広告會(huì)社、広告主とメディア市場(chǎng)で広く使われている「中國(guó)市場(chǎng)とメディア研究（CMMS）」データベース、発表されたばかりの「2008中國(guó)新富市場(chǎng)とメディア研究（H 3）」、そして「中國(guó)大學(xué)生生活と消費(fèi)形態(tài)研究（CUS）」などの新世代自主的、連続研究製品は今肖明超氏とその率いる専門研究チームの手によるものです。

聞くところによると、肖明超さんは新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)に加盟してから、新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)はお客様にもっと高い付加価値のサービスを提供するようになりました。2008年に肖明超さんは研究チームを率いて「2008オリンピックメディア行為とマーケティング効果」を研究してきました。オリンピックマーケティングがどうやってより効果的になるかを検討しています。

肖明超先生は情熱的に未來の會(huì)社全體の研究計(jì)畫を話しています。彼も指摘しています。新生代の専門と絶えず新しい世代がリードし、市場(chǎng)研究分野の先駆者を獲得します。同様に、すべての商業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)にとって、専門的な態(tài)度で市場(chǎng)と消費(fèi)者に対する専門的な研究と洞察によって、専門的な市場(chǎng)理念、専門的なマーケティング戦略を結(jié)び付けて、市場(chǎng)で一歩リードします。