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対外貿(mào)易の仕入れの基本的な流れは大いに発表しました。

2008/12/23 14:18:00 41912

1、サプライヤーはできるだけ詳しい資金、経営許可書、製品、生産規(guī)模、信用認(rèn)証などの関連報(bào)告を提供します。

資料は詳しくなればなるほどいいです。


2、仕入先はサプライヤーから提供された資料を詳しく分類し、これらの取引先をどの種類の取引先に帰屬させ、サポートに値するか、資金が肯定的な內(nèi)部分析に値するかを提供します。


3、仕入先はサプライヤーの工場(chǎng)を調(diào)べます。

メーカーの規(guī)模を視察して、彼らが提供した基礎(chǔ)資料と一致していますか?

一致しないところがあれば協(xié)力を考えない。


4、仕入先はサプライヤーにサンプルの需要を提出する。

サンプルのサイズ、規(guī)格、その他のパラメータが必要かどうかを確認(rèn)します。


5、仕入先は技術(shù)分析を通じて、検査部門の分析結(jié)果が必要です。

その価格、品質(zhì)及びその他の要求に合致しているかどうかを検査する。


6、もし要求に符合したら、仕入先はサプライヤーに審査通知書を出します。

要求に合ったサプライヤーは仕入先のサプライチェーンに入ることができます。

更に良いサプライヤーにとっては、まず仕入れ先のサプライチェーンに入ってこそ、製品サービスを提供する資格があります。


7、仕入先とサプライヤーは初期の商業(yè)交渉を行い、通常の交渉時(shí)間は3ヶ月である。


8、雙方が契約を締結(jié)する。


9、サプライヤーは仕入れ先に小ロットの製品を提供し始めました。


10、仕入先はサプライヤーの小ロット製品を再検査する。

すべての小ロットの製品は厳格な実験検査が必要です。


11、小ロットの製品が審査に合格したら、このサプライヤーは仕入先のカタログに加入することになります。


12、サプライヤーが仕入先のカタログに參加して、各カタログは自分で審査しなければなりません。それぞれのところでもう一度審査しなければなりません。全體の流れは半年かかります。

この12つのプロセスは少しの間違いもできません。信用問題は更に問題があることが許されません。

以上の12つの環(huán)節(jié)が成功に通過したら、この仕入先のサプライヤーになり、彼らのグローバルサプライチェーンに入ることができます。

要求は極めて厳しいです。どの段階でミスがあったら、それまでの努力が水の泡になる可能性があります。

擔(dān)當(dāng)編集:vi


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対外業(yè)務(wù)者の対外貿(mào)易インボイスを全面的に解析する。

第一歩:業(yè)務(wù)員としての心構(gòu)え:覚えるべきことを覚え、忘れるべきことを忘れます。変えることができて、変えることができないことを受け入れます。従業(yè)員の心理狀態(tài)を話すと、必ず二つの方面に関連します。営業(yè)マン/販売代表として入社すれば、仕事の職責(zé)は:お客様を守り、注文を多く取ることです。業(yè)務(wù)アシスタントとして入社したら、仕事の職責(zé)はしっかりと行います。