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靴會(huì)社化運(yùn)営代理店専門(mén)化要求

2010/3/6 14:53:00 21

靴メーカー

1、総合的思考力



前則は立てて、予則を守らずに廃棄します。つまり、私達(dá)は計(jì)畫(huà)案配の思想があって、全體の概念があって、総括をマスターして、標(biāo)準(zhǔn)化、操作、複製を統(tǒng)一的に計(jì)畫(huà)案配して、流れによって管理を規(guī)範(fàn)化して、すべての手段の流れは文化して、すべての考えは動(dòng)作して表化します。

四つの「すべて」をやり遂げたら、計(jì)畫(huà)案配能力は自然に形成される。

これは私達(dá)に一つのことをする前に、會(huì)議を開(kāi)いて分業(yè)して、各自の仕事を明確にしたほうがいいです。そうすると、仕事が忙しくて亂れないで、整然としています。

今回の汶川大地震のように、黨中央會(huì)議は協(xié)調(diào)して、各部門(mén)は協(xié)力して、システム化の程度はとても高くて、各部門(mén)は彼の仕事によって、効率的に予定の任務(wù)を完成します。

システム化されていないなら、各部門(mén)は各自自分で政治を行います。結(jié)果は必ず成功を収めます。



2、再學(xué)習(xí)能力



年を取ってから學(xué)ぶということは、特に市場(chǎng)ではめまぐるしく変化し、情報(bào)の更新速度が速い現(xiàn)代社會(huì)では、學(xué)習(xí)の重要性を十分に認(rèn)識(shí)する必要があります。

私達(dá)のいくつかの新しい考え、新しい考え方、新しい道はすべて學(xué)習(xí)の中から來(lái)たので、本を読んで、ネット、同業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)相手、友達(dá)、お茶を入れてチャットするのはすべて學(xué)習(xí)の重要な方法です。



また、同じブランドの仲間と交流學(xué)習(xí)をすることは、自分のレベルを高める重要な直観手段であり、特に同業(yè)者のトップ3に學(xué)ぶことで、より多くの恩恵を受けることになります。



學(xué)習(xí)能力は発展の基礎(chǔ)を得るので、厚い積の薄い髪、思想はどれだけ遠(yuǎn)いかがあって、あなたの道はどれだけ遠(yuǎn)いかを歩くことができて、心はどれだけ大きいかがあって、あなたの舞臺(tái)はどれだけ大きいかがあって、思想は絶えず更新するので、絶えず昇格させる過(guò)程の中で進(jìn)歩のを発展して、これらはすべて學(xué)習(xí)を通じて獲得したのです。

確かに、將來(lái)のルートはあなたの學(xué)習(xí)能力によって決まります。



3、真剣に実行する能力



実行力、つまり行動(dòng)力。

これは二つの方面の內(nèi)容を含みます。まずスピードです。多くのディーラーの友達(dá)はスピードに影響を與えています。多くの考えがありますが、行動(dòng)に移せなかったです。

実行とは動(dòng)作化であり、この考えと目標(biāo)をめぐっては、それらの動(dòng)作を行い、動(dòng)作を作り出していく必要があります。

次は「速い」です。多くの時(shí)の一つの考えと概念は快速行動(dòng)だけが先手を取って、あなたのものは優(yōu)秀になり、先進(jìn)的になります。

多くのブランドは、「サーッ」が二、三年で上がってきます。なぜ、スピードが速いので、スピードとスピードは私たちの実行能力の特徴です。



4、規(guī)範(fàn)管理能力



規(guī)則に従って事を処理するのは、規(guī)範(fàn)化管理の重要な特徴である。

會(huì)社の規(guī)則制度、會(huì)社の組織構(gòu)造、職責(zé)及び操作プロセスに従って仕事をすることです。

皆さんは規(guī)則に従って仕事をします。ルールがなくて周りに問(wèn)題がありません。一番怖いのは制度があっても使わないことですか?それとも以前の仕事方式によって自分で発揮します。このような管理はいけません。

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