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資金は限られていますが、どうやって創(chuàng)業(yè)しますか?

2010/3/11 11:52:00 38

資金は有限で、どのように創(chuàng)業(yè)しますか?

金持ちは投資で、お金がない人は創(chuàng)業(yè)と言います。しかし、お金がないのは問題ではありません。創(chuàng)業(yè)者はもともと貧乏です。
リスク投資は魅力的ですが、経験や実績のない會社に対して、リスク資金を得る可能性は低いです。創(chuàng)業(yè)したい人は小さい時からやりやすいです。裸一貫から成功した例は少なくないです。自分の目で見たものもいくつかあります。その人たちの知能指數(shù)はとても一般的です。彼らの技術(shù)もただの蟲の小技にすぎません。これが彼らの成功の鍵です。だから、創(chuàng)業(yè)したい友達(dá)はもっと多くの人のエネルギーを集中することを?qū)Wぶべきです。リスク投資は期待できません。以下のいくつかの観點(diǎn)と主張は參考にしてください。
1、資金は創(chuàng)業(yè)者にとって必要不可欠です。しかし創(chuàng)業(yè)の基礎(chǔ)は人材であって、資金ではない。なぜなら、私は何回も成功して資金を集めた経験があります。資金は數(shù)十萬しかないですが、これらの資金をうまく使うのは難しいと思います。
2、人材が多くて、探しやすいですが、人材が集まっていると「文人相軽」という狀況が発生しやすく、海外會社の経験はそれらの能力者を分散させ、さもなくば會社のエネルギーを相殺します。でも、「分散」はとても學(xué)問があることです。人材が使える人は一番大切な人材です。
3、プロジェクトは探しにくいという人がいますが、プロジェクトは資金より探しやすいと思います。技術(shù)者も探しにくくないです。
上記の3つの情況によって、起業(yè)したいと思います。まず組織して、効率的なチームを作ります。チームは厳格な組織規(guī)律が必要です。チーム內(nèi)の腐敗した人員は適時に整理しなければならない。
定款にはこれらの條項(xiàng)を追加しなければならない。
1、自分のメンバーに対して絶対的な信用を持って、そしてすべての承諾に対して責(zé)任を負(fù)って、銃を遊んではいけません。
2、全メンバーに対して賞罰を明らかにし、相応の制度を制定しなければならない。
3、定款には忠誠條項(xiàng)を加えます。
これらが全部できたら、お金がなくても、みんなでお金を集めてスタートできます。形を整えたら資金があります。
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