2010年1月8日、ヤゴール世界初の漢麻世家生活館が寧波にオープンし、その後の仕事の重點(diǎn)を?qū)潩h麻事業(yè)の発展に置くと発表しました。

「今は主に二つをつかんでいます。一つはブランドの服で、一つは投資です。

今回の調(diào)整を経て、アゴアは今後30年でとてもいい発展をすると思います。

ヤゴールグループの李如成會(huì)長(zhǎng)は明らかに「ハンセン病」からヤゴールの將來(lái)の道を見(jiàn)ました。

30年の急速な成長(zhǎng)を経て、ヤゴールの紡織服裝の急速な発展のボトルネックをどう乗り切るか、李如成が毎日考えている問(wèn)題です。

4年間をかけて、3億近く投資して、完全な産業(yè)チェーンを利用して、ヤゴールと解放軍総後方勤務(wù)部は漢麻繊維の産業(yè)化過(guò)程の難題を一つ一つ攻略して、ついに「天然繊維維の王」を漢麻生活館に運(yùn)び、自主的な知的財(cái)産権を持つ新型繊維資源の漢麻として中國(guó)人の生活に入り始めました。

李氏は「中國(guó)は紡織服裝大國(guó)で、世界最大の紡績(jī)?cè)舷M(fèi)大國(guó)であり、昨年の綿需要の輸入依存度は35%を超え、他の紡績(jī)資源はさらに不足している。

漢麻繊維は新資源として、市場(chǎng)の見(jiàn)通しが広いです。

「漢麻の産業(yè)化は利國(guó)利民にとって良いことです。

5年前に、漢麻栽培と漢麻繊維加工、漢麻総合利用などのプロジェクトに投資しました。

このプロジェクトはヤゴールに新たな発展空間をもたらすだけでなく、業(yè)界発展の新たなハイライトにもなります。

李如成は紹介しました。

業(yè)界関係者は今回のヤゴールが漢麻市場(chǎng)に進(jìn)出すると、全體の紡績(jī)業(yè)界の発展を牽引し、漢麻を原料とする紡績(jī)品は將來(lái)、亜麻の市場(chǎng)に代わる可能性が高いと予測(cè)しています。

業(yè)界統(tǒng)計(jì)によると、1995年から2005年にかけて中國(guó)の亜麻原料の輸入依存度は55%に達(dá)した。

現(xiàn)在、世界で最も多く生産されているのはロシアで、その次は中國(guó)で、中國(guó)の漢麻の生産量は世界の総量の3分の1を占めています。

紡績(jī)産業(yè)の原料価格が日増しに上昇している狀況にとって、漢麻は原料不足の局面を緩和できるに違いない。

「漢麻産業(yè)は大きな潛在力を持っています。

大きくすれば千億元の市場(chǎng)空間に達(dá)することができます。

李如成は漢麻の市場(chǎng)潛在力に自信を持っています。

1995年から販売ルートの建設(shè)が始まり、今に至るまで、ヤゴールはすでに中國(guó)最大の服裝マーケティングネットワークを持っています。

グループは全國(guó)に100社余りの支社を持っています。400余りの自営専門(mén)店を持っています。

現(xiàn)在、ヤゴル漢麻投資ホールディングスは垂直化した産業(yè)チェーン運(yùn)営モデルを構(gòu)築しました。李如成氏によると、今後5年間、ヤゴアグループは漢麻投資ホールディングス有限公司と連攜し、5-8つの原料基地と生産基地を設(shè)立した上で、高付加価値、ハイテク含有量の製品を発売し、漢麻繊維を綿、毛、糸と並行した主流製品に持ち込みます。

漢麻産業(yè)発展計(jì)畫(huà)によると、2020年までに、ヤゴールとハンマは全國(guó)に6つの栽培基地を建設(shè)する予定です。

漢麻の産業(yè)化は企業(yè)の仕事ではなく、業(yè)界全體の革命です。

李如成は最後に、全國(guó)の紡織、服裝企業(yè)と一緒に、新農(nóng)村の建設(shè)を結(jié)び付けて、漢麻を中國(guó)に経済危機(jī)の難局を突破する新興産業(yè)にして、中國(guó)紡織業(yè)界の振興に貢獻(xiàn)したいと表明しました。

同時(shí)に、彼は國(guó)家にこのプロジェクトに関心を持つように呼びかけました。

過(guò)去1年間、ヤゴアの服裝のプレートはずっといくつかの基礎(chǔ)的な仕事をしています。主に金融危機(jī)の機(jī)會(huì)を借りて、産業(yè)構(gòu)造に対していくつかの基礎(chǔ)的な調(diào)整、再編、アップグレードをしています。

ヤゴールグループ広報(bào)部の于澄社長(zhǎng)は「華夏時(shí)報(bào)」の記者インタビューに対し、このように説明しています。その前の年にヤゴール服裝のプレートが他のプレートに比べて沈黙している理由です。

2009年7月14日、アゴアは14億元を投資し、全額子會(huì)社のアゴア服裝ホールディングスの登録資本金を2億元から16億元に増やすと発表しました。

発表によると、増資が完了した後、ヤゴア服裝ホールディングス有限會(huì)社は直接または間接的に服裝のマーケティングプレートと生産プレートの22社の全部の株式を持ちます。

ヤゴール取締役會(huì)秘書(shū)の劉新宇さんは「華夏時(shí)報(bào)」の取材に対し、「今回の手配後、會(huì)社ははっきりした株式構(gòu)造の下で、その服裝プレート業(yè)務(wù)を「ブランド形成プロセス」によって再構(gòu)築します。所屬する複數(shù)の事業(yè)部、例えば製品部、市場(chǎng)部、ブランド管理部など、複數(shù)のブランドシリーズを共同運(yùn)営し、資源利用効率を高め、市場(chǎng)反応速度を速めて、ヤゴアブランドイメージを再構(gòu)築します?！?/p>

実際、ヤゴール會(huì)長(zhǎng)の李如成さんは過(guò)去一年間、衣裝プレートの上でずっと遊んでいませんでした。

李如成はアゴアの服を新たに位置づけて、五つの種類(lèi)に分けました。

新アコーゲルシリーズのアパレル製品のほかに、アメリカのHartmaxブランドを?qū)毪贰⒔衲辘庖Aきハンマ紡、服裝などの製品の普及を推進(jìn)しています。5つのシリーズのアパレル製品は今年3月に北京CHIC（中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)）で公開(kāi)されます。

「今年の両會(huì)の間に北京で第三の生活館を開(kāi)くつもりです。5月に上海外灘で第四の生活館を開(kāi)いて、2011年までに50の漢麻世家生活館をオープンして、2010年の萬(wàn)博期間に応用成果を展示します。」

李如成氏によると、漢麻製品は軍隊(duì)の需要を満足させた上で、ヨーロッパ、米、日市場(chǎng)と中國(guó)のハイエンド市場(chǎng)に徐々に推し進(jìn)められます。