去年の溫商は何度も大きな損失を受けました。
2009年の重傷は溫商に深刻な教訓(xùn)を殘しています。溫商の転換の道は実業(yè)の転換と資本の転換を結(jié)合する道を歩むべきです。APEC中小企業(yè)サービス連合中國(guó)委員會(huì)副主任、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の周徳文氏は昨日の2010商工會(huì)議所大會(huì)の記者會(huì)見(jiàn)でこう述べた。
去年の溫商を振り返ってみると,何度もひどい打撃を受けた。
周徳文氏は、溫商は極めて強(qiáng)い投資意識(shí)を持っているという。改革開(kāi)放以來(lái)、思い切って取り組む商魂によって、溫商は全國(guó)各地の各分野で活躍し、大きな財(cái)産を創(chuàng)造しました。しかし、過(guò)去の2009年には、最もお金を稼ぐ溫商が一番怪我人になりました。2002年以來(lái)、溫州の民間資本は山西に大量に流れています。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、溫商は省外で450基以上の炭鉱を投資し、総投資額は500億元以上である。山西省の石炭改革では、溫商は少なくとも250億から300億元の損失を計(jì)上しています。これはやはり當(dāng)初の協(xié)議価格による保守的な見(jiàn)積もりです。また、ロシアのチェルギフスギサワ市場(chǎng)の「灰色のクリアランス」事件では、溫商が報(bào)告した損失は8億ドルを超えています。ドバイの債務(wù)危機(jī)で、溫商は再び重傷を負(fù)い、約70億元の資金がカバーされています。それだけでなく、ここ數(shù)年來(lái)、不動(dòng)産の売買、石炭の炒め物、綿の炒め物、石油の炒め物などの事件の人の注目を引くことに従って、溫商も人に多くのマイナスイメージを殘しました。
調(diào)べによると、何回かの挫折を経験した後、最近全國(guó)各地から溫州の「実家」に戻って助けを求める人が後を絶たない。これはほとんどの溫州の中小企業(yè)が直面する二つの困難な選択となった。これに対して、周徳文氏は、実業(yè)投資にしても、資本投資にしても、モデルチェンジは唯一の道であると指摘しています。
実業(yè)の転換を展望して連合に向かう。
溫商のモデルチェンジといえば、周徳文氏は資本投資が次々と大きな打撃を受けた後、多くの溫商が実業(yè)投資に回帰し始めたと考えています。彼は、大多數(shù)の溫州企業(yè)は“低い、小さい、散る”の特徴を持っていて、企業(yè)の転換を?qū)g現(xiàn)するにはまず企業(yè)の進(jìn)級(jí)をしっかりと行いますと指摘しています。一方、中小企業(yè)が「専、精、特、新」というアップグレードの道を歩むことをサポートします。一方、企業(yè)を連合に導(dǎo)くということは、業(yè)界內(nèi)の先導(dǎo)企業(yè)が統(tǒng)合再編、仮想経営、ブランド建設(shè)、ルート拡張などの方式を通じて、中小企業(yè)を先導(dǎo)企業(yè)のサポートシステムに統(tǒng)合させ、強(qiáng)力な業(yè)界、優(yōu)れた産業(yè)チェーンを作るということです。溫州の有名な靴類企業(yè)を例にとって、今は完成品の靴の生産企業(yè)はすでに5年前の5000數(shù)軒から、2000數(shù)軒まで減少しました。一部の経営不振で倒産したほか、多くの企業(yè)は一つの核心技術(shù)をしっかりつかんで、完成品靴製造企業(yè)のセット企業(yè)に転換しました。例えば、靴底生産企業(yè)、補(bǔ)助材料生産企業(yè)など、このように、製品の付加価値を高めただけでなく、企業(yè)全體と業(yè)界の発展レベルを高めました?,F(xiàn)在、溫州の関連政府部門(mén)はすでに36の伝統(tǒng)産業(yè)と新興業(yè)界の資源統(tǒng)合行動(dòng)方案を全面的に実施し始めました。
周徳文氏によると、溫商は早くから國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出したが、大多數(shù)はやはり低コスト競(jìng)爭(zhēng)と數(shù)量の拡大で、海外の中ローエンド市場(chǎng)にとどまるしかないという?!高B合に向かってこそ、企業(yè)はよりよくレベルアップし、國(guó)際企業(yè)と対抗する競(jìng)爭(zhēng)力を備えている。その上で、企業(yè)は転換の必要條件を備えている」統(tǒng)合、アップグレード、モデルチェンジは、ループがかかっています。
資本に向かって金融創(chuàng)造に參入する。
聞くところによると、現(xiàn)在溫州の民間の流動(dòng)資本の規(guī)模はすでに7500億元に達(dá)して、実力は非常に強(qiáng)くて、全國(guó)の中央企業(yè)の2009年の利潤(rùn)の総計(jì)に相當(dāng)します。しかし、度重なる大きな打撃を受けた後、多くの溫州民間資本が彷徨っています。以前は部屋があったら買って、鉱山があれば掘っていましたが、今は方向がなくなりました。溫商は袁文清を代表して多くの人の心の聲を出しました。
このような大規(guī)模な民間資本は、実業(yè)投資を除いて、どこに行くべきですか?周徳文は自分の見(jiàn)方を発表しました。金融分野、投資分野は溫州の資本転換の重要な方向です。実際には、多くの溫商はすでに小額融資會(huì)社、農(nóng)村協(xié)同組合の制度転換、基金プロジェクトなどの資本運(yùn)用を試み始めており、これまでに金融と投資分野に進(jìn)出した溫州資本はそれぞれ1500億元と1000億元に達(dá)した。
どのように民間資本を?qū)Г趣い?wèn)題では、溫州市政府も頭を働かせ、今年は「非禁即入」の原則を明確に打ち出し、溫州民間資本投資サービスセンターを設(shè)立し、民間資本の集約を誘導(dǎo)し、民間資本の円滑なインフラ整備、金融サービス、社會(huì)事業(yè)などの分野に參入するよう奨勵(lì)し、保障しています。
同時(shí)に、政府は有効なプラットフォームを構(gòu)築し、民間資本が中小企業(yè)の発展をより良くサポートし、資本投資と実業(yè)の発展の良性循環(huán)と伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレードと民間資本の転換を結(jié)合したウィンウィンを形成するよう誘導(dǎo)します。
2010商會(huì)大會(huì)は4月に上海で開(kāi)催されます。
昨日、2010商會(huì)大會(huì)組織委員會(huì)は記者會(huì)見(jiàn)を開(kāi)き、2010商會(huì)大會(huì)は4月中旬に上海で盛大に開(kāi)催されると発表しました。今回の大會(huì)はAPEC中小企業(yè)サービス連合中國(guó)委員會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際協(xié)力協(xié)會(huì)、世界経済貿(mào)易連合促進(jìn)會(huì)、商會(huì)網(wǎng)と中國(guó)溫州中小企業(yè)発展促進(jìn)會(huì)が共同で主催し、本紙は共催機(jī)関の一つである。
大會(huì)は「中國(guó)の未來(lái)10年:新産業(yè)、新たなチャンス」をテーマに、経済危機(jī)時(shí)代の中國(guó)企業(yè)がどのようにチャンスをつかんで発展を図り、各業(yè)界がどのように産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整するかを検討し、今後10年間の中國(guó)業(yè)界の発展の大勢(shì)を展望し、「業(yè)界商會(huì)が新舊の業(yè)界価値観を説明する」「地域商會(huì)交流獨(dú)門(mén)財(cái)寶経」「一流経済學(xué)者の理論研究と一流商人の実戦経験交流」などの3つのハイライトを強(qiáng)調(diào)します。大會(huì)は數(shù)十名の有名な業(yè)界研究専門(mén)家を招いて大會(huì)の講演のゲストを擔(dān)當(dāng)して、二日間の商會(huì)大會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で參加者と一緒に中國(guó)の今後10年間の新産業(yè)、新しい機(jī)會(huì)を歓談します。
商工會(huì)議所の何振明CEOによると、今回の大會(huì)の開(kāi)催期間は同時(shí)に複數(shù)のフォーラムを展開(kāi)し、それぞれ伝統(tǒng)産業(yè)から転換し、創(chuàng)意産業(yè)のチャンス、新経済(310338、基金)の未來(lái)への挑戦、創(chuàng)投ドッキング、不動(dòng)産財(cái)産、蕓術(shù)品投資、商會(huì)のドッキング商談など多くのルートで中國(guó)の未來(lái)産業(yè)の方向と産業(yè)の新たなチャンスを深く探求する。また、専門(mén)的に優(yōu)秀な商會(huì)展示商談區(qū)を開(kāi)拓します。
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