2009年はディ猛ブランドの発展の一里塚です。

世界的な金融危機(jī)の下で普遍的に低迷している業(yè)界環(huán)境に直面して、華坤會(huì)社は勢(shì)いに逆らって、大手書きで小周傑倫、アジアの街踴る小天王侯高俊傑（赤ちゃん）に署名して、狄猛ブランドの代弁者になりました。

正しい発展の道の上で、狄猛の子供靴のブランドの建設(shè)、市場(chǎng)の開拓と製品の販売はすべて喜ばしい成績を得ました。

ディ猛子供靴會(huì)長の朱建華氏は「謀る？

「攻め」の市場(chǎng)発展のテーマは、発展戦略が予想される効果を達(dá)成するために、華坤は「ブランド、商品、市場(chǎng)」の3つのブロックからディ猛子供靴を統(tǒng)合して昇格させます。

會(huì)議で、朱董は正式にディ猛ブランドの「青少年屋外科學(xué)技術(shù)」という概念を提出しました。

子供靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、多くの子供靴企業(yè)は新材料、新型の差別化競(jìng)爭(zhēng)を試みた後、市場(chǎng)の細(xì)分化も進(jìn)んでいます。

今、ディ猛ブランドは「青少年アウトドア科學(xué)技術(shù)」のような細(xì)分な分野から切り込み、子供靴業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)に參與するなら、きっと良い市場(chǎng)反応とブランド普及効果を得ます。

2010年のディ猛ブランドの新たなハイライトは、新しいブランドのロゴの運(yùn)用にあります。

新ブランドのロゴはDIMANのトップページの英語の頭文字Dから進(jìn)化した非常にダイナミックなアウトドアスタイルです。

新標(biāo)識(shí)の運(yùn)用はブランドの記憶度を高めるだけでなく、ディジョンの「青少年アウトドア科學(xué)技術(shù)」のブランド位置づけにも合致しています。

調(diào)査によると、ディ猛ブランドの標(biāo)識(shí)と新しいブランドの位置づけを変えた後、華坤會(huì)社は包裝システム、端末POP、専売空間などに対して新たな整合規(guī)範(fàn)を行い、消費(fèi)者に鮮明で獨(dú)特なブランドイメージを與える。

子供靴業(yè)界の20年余りの華坤靴業(yè)に専念して、すでに豊富な市場(chǎng)操作経験と成熟した経営モデルを持っています。

華坤會(huì)社の朱副総経理は、今年は引き続き製品の研究開発への投入を強(qiáng)化すると表明しました。

従來より強(qiáng)いアウトドアシューズシリーズのほか、今年細(xì)分化された「青少年アウトドアテクノロジー」についても、研究開発力を強(qiáng)化する。

そのため、會(huì)社は子供用の靴が得意で、屋外で研究開発するデザイナー、版師を招いて、新製品の研究開発を行います。青少年に健康で快適な子供靴の製品を提供します。

世界経済の回復(fù)に伴い、児童靴業(yè)界も新たな発展段階を迎える。

新しいスタートを切る。

華坤會(huì)社は2010年を攻撃して、新しいブランドの発展戦略をスタートします。

ブランドの標(biāo)識(shí)は顔を変えて、差異化のブランドの位置付けを出してただ前奏だけにすぎなくて、ディラビア人の粘り強(qiáng)い努力のもとで、未來のディ猛の子供靴はきっとブランドの発展の新しい章を迎えます。