舒朗の三大マーケティングモデルは服裝産業(yè)に勝つ。
最近、革新、最適化、統(tǒng)合をテーマにした「チェーンブランド–第一回中國(guó)服裝産業(yè)チェーンイノベーションサミット」が北京で開催されました。
服裝産業(yè)界全體の資源を貫く活動(dòng)として、第1回中國(guó)服裝産業(yè)チェーンイノベーションサミットは舒朗を含む國(guó)內(nèi)外の有名アパレル企業(yè)の400人近くの業(yè)界代表を招待しました。
今回のサミットは、業(yè)界全體の資源を統(tǒng)合することに著目し、アパレル産業(yè)の上下関係を強(qiáng)調(diào)しました。
會(huì)議に出席した企業(yè)代表はテーマ講演とテーマ対話などの形式を通じて、裝備技術(shù)、原材料技術(shù)、情報(bào)化技術(shù)及びルート建設(shè)などの內(nèi)容について深く検討し交流しました。
舒朗會(huì)長(zhǎng)の呉健民さんは會(huì)議で「舒朗モード」のブランド価値のアップグレードについて講演しました。
近年、國(guó)際市場(chǎng)経済の発展に伴って、産業(yè)チェーンの革新問題は紡織服裝企業(yè)が注目している敏感な話題だけではなく、わが國(guó)全體と民族が関心を持っている焦點(diǎn)です。
中國(guó)の民営経済の発展モデルとブランド革新は長(zhǎng)期的な発展を得るためには、中國(guó)の民営企業(yè)がブランド建設(shè)の過程で絶えず人材、體制、理念の改善と革新を求め、國(guó)と國(guó)際の経済発展の変化の趨勢(shì)に適応する必要があります。
ブランドは何を頼りにしていますか?
中國(guó)の民営企業(yè)はどうやってブランドを作りますか?
産業(yè)チェーンだけに頼っていれば、山に寄り添って生活してきたが、婦人服産業(yè)チェーンを作っていない山東煙臺(tái)に成長(zhǎng)したという産業(yè)チェーンがない上に、舒朗は粘り強(qiáng)く生きて発展してきた。
伸び伸びとした企業(yè)モデルが頼りです。
舒朗の企業(yè)モデルは三つのレベルに分けられます。企業(yè)モデル、マーケティングモデル、ブランドモデル。
伸び伸びとした企業(yè)モデル
舒朗の企業(yè)モデルは中國(guó)の民営企業(yè)の発展過程によって一歩一歩成長(zhǎng)してきたもので、いわゆる個(gè)人経営者、中小企業(yè)から大規(guī)模企業(yè)へ、実體経済から金融投資分野への転換発展の完全な成長(zhǎng)過程であり、その企業(yè)モデルは徐々に完全な全産業(yè)チェーンモデルであり、最終的に実體経済から資本市場(chǎng)へと転換する。
舒朗的營(yíng)銷模式
舒朗は実體経済から資本市場(chǎng)への転換を?qū)g現(xiàn)するには、小企業(yè)から大企業(yè)への転換を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)內(nèi)の純粋な國(guó)內(nèi)販売企業(yè)から國(guó)際化企業(yè)への転換を?qū)g現(xiàn)するためには、一歩ずつ自営化の道を歩まなければならない。
このような自営モードシステムは、全國(guó)的に強(qiáng)大な自営ネットワークシステムを形成し、市場(chǎng)の安定性と操作性に主導(dǎo)権を握りました。舒朗は中國(guó)の強(qiáng)い、品質(zhì)とブランド価値のある婦人服加工システムを作ることに力を入れています。
そのため、全體を見渡してみると、伸び伸びとした全體の発展過程と市場(chǎng)運(yùn)営モデルは健康で健やかである。
快適なブランドモデル
舒朗は全國(guó)範(fàn)囲で多くの子會(huì)社を設(shè)立し、北京、上海、深センなどの先進(jìn)都市で自分のマーケティングセンター、研究開発センターとブランド管理センターを設(shè)立しました。
舒朗はファッションクラスタのオーナーであり、舒朗ブランドの発展は企業(yè)が大規(guī)模な國(guó)際化ファッション財(cái)団に向けて一歩一歩踏み出していくために努力しています。
舒朗母ブランドに基づいて、スタイルの分裂と製品の深層構(gòu)造の拡張を行い、発展の過程で舒朗文化理念を徐々に推して、舒朗文化の段階的な認(rèn)知を通じて、徐々にそのサブブランドとサブ製品シリーズを出して、舒朗企業(yè)文化理念をカバーする製品チェーンを形成する。
ブランド建設(shè)において、舒朗は舒朗クラスタのブランドの林で産業(yè)の柱効果を形成し、良性循環(huán)を形成し、各方面の危機(jī)とリスクの衝突を防止し、大禹治水疎導(dǎo)方式で國(guó)際ブランドの中國(guó)ブランドに対する衝撃に対処する効果を?qū)g現(xiàn)し、世界言語に溶け込む発展ブランド戦略を形成するつもりである。
舒朗企業(yè)モデルはできるだけ舒朗人、企業(yè)、製品を永遠(yuǎn)に健康、青春、積極、向上させ、企業(yè)と社會(huì)全體に調(diào)和と共生の共栄を満ち溢れさせます。
ブランド文化の発展過程で、舒朗は儒家文化の理念を受け継ぎ、中國(guó)文化を深く理解し、永遠(yuǎn)の美しさを心を込めて解釈します。
伸び伸びと成長(zhǎng)している朝日産業(yè)にあって、伸び伸びと営まれている企業(yè)文化の雰囲気の本質(zhì)は最も品質(zhì)を求めている本質(zhì)であり、人柄の品、製品の品、商譽(yù)の品を含めて、舒朗十年は品質(zhì)十年である。
品質(zhì)を固めて、ブランド価値を創(chuàng)造し、舒朗の陽光文化を鍛造し、舒朗のブランド文化を中國(guó)の五千年の広くて深い文化の基礎(chǔ)に根づかせ、快適で明るく広々とした調(diào)和のとれた人生を創(chuàng)造し、産業(yè)進(jìn)級(jí)の中で企業(yè)価値を創(chuàng)造し、中國(guó)民族が自主的に新しいブランドを創(chuàng)造する力軍となり、生産大國(guó)から消費(fèi)大國(guó)への転換を完成させ、中國(guó)人の何百年の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。
ソース:中國(guó)紡織経済情報(bào)網(wǎng)
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