在強(qiáng)化品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)中，安踏是個(gè)很有說(shuō)服力的個(gè)案。作為中國(guó)體育品牌領(lǐng)跑者之一，安踏集團(tuán)在確立了品牌發(fā)展方向后，便把創(chuàng)造自己的核心技術(shù)視為品牌的生命線。安踏集團(tuán)總裁丁志忠告訴記者，“安踏”品牌近幾年的高速發(fā)展主要得益于不斷地技術(shù)創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。 

「アン踏科學(xué)実験室」は國(guó)內(nèi)スポーツ用品の分野では屈指の研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)で、磁気心球試験機(jī)、靴底の模様摩擦試験機(jī)、耐折試験機(jī)などの先進(jìn)的な研究設(shè)備を持っています。

記者はここで見(jiàn)ました。テスト者は専門(mén)コースを走りさえすれば、足下圧力テスター、足下スキャナー、高速カメラの設(shè)備テストの下で、すぐに「アン踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室テスト報(bào)告書(shū)」をもらえます。

このテストレポートは足の怪我の原因を説明して、自分に合う靴をどう選ぶかを指導(dǎo)します。

丁志忠の紹介によると、これは安踏集団が自主的にイノベーションを?qū)g施した?jī)?yōu)秀な成果であり、現(xiàn)在、実験室はすでに41件を超える國(guó)家級(jí)特許に貢獻(xiàn)している。

同時(shí)に、安踏は絶えずブランドマーケティングモデルの革新を行います。

2009年には中國(guó)オリンピック委員會(huì)と提攜し、今後4年間でアジア大會(huì)、オリンピックを含む全11種の國(guó)際オリンピック大會(huì)の表彰服の協(xié)賛権を獲得しました。

「アン踏のブランドマーケティングは単純なメディア広告からイベントマーケティングに発展した」

関連資料によると、2009年上半期の売上高は前年同期比27.7%増の28.2億元で、粗利益率は41.5%に達(dá)した。

個(gè)人革新はしばしば集団革新のきっかけとなる。

安踏の成功事例は晉江靴企業(yè)に対して模範(fàn)的な役割を果たし、産業(yè)転換とアップグレードに力を入れている晉江製靴企業(yè)は絶えず技術(shù)革新力を強(qiáng)め、製品に個(gè)性的な開(kāi)発を行っている。

現(xiàn)在は晉江にいます。ジョーダンや361度のような自主ブランド企業(yè)は企業(yè)の革新とブランドの影響力を緊密に結(jié)びつけて、ハイテクを利用して、製品の付加価値を高めています。

晉江は300社近くの企業(yè)が製品研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。40社以上の企業(yè)と研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)は省レベル企業(yè)技術(shù)センターに確定されました。