中國(guó)の都市のGDPランキングでは、意外にも上位4位は一線都市に違いないと予想されます。しかし、一人當(dāng)たりのGDPランキングでは、狀況が大きく違ってきます。

一番高いのは新疆のクラマです。深圳は5位です。深センの前に、江蘇蘇州、山東東営と內(nèi)モンゴルのオルドスがあります。このランキングでは上海が9位で、北京が17位です。一人當(dāng)たりの収入であれば、トップ10に入るのは浙江溫州、寧波、紹興、杭州などです。

これらの簡(jiǎn)単な統(tǒng)計(jì)は非常に深い事実を説明しています。中國(guó)の多くの二線都市は、すでに強(qiáng)い消費(fèi)能力を持っています。これらの都市の消費(fèi)者には、ブランドに関する訴求もあります。しかし、これらの二線都市の國(guó)際化のレベルを考えると、一線の都市とは比べ物にならないほど、多くの有名な國(guó)際ブランドは軽率に進(jìn)駐する勇気がないです。これは多くの本土の既製服ブランドに大きなチャンスを與えました。

中國(guó)の都市化のペースで、大都市の吸収力はだんだん飽和してきます。しかし、150萬(wàn)人から500萬(wàn)人の中型都市に住む人たちは、最も成長(zhǎng)が早い人たちです。全體的な規(guī)模は現(xiàn)在の1.8億人で、15年以內(nèi)に、さらに2億人ぐらい増加します。

明らかに、アパレル業(yè)界では、二線都市はブランドの真空地帯を形成しています。多くの國(guó)內(nèi)ブランドが急速にこの市場(chǎng)を占領(lǐng)しています。例えば、七匹狼、森馬、チルなど、これらの企業(yè)の成功の道も非常に勉強(qiáng)に値します。

今のファッション産業(yè)の中で、総合的な大型百貨店はもう主流の業(yè)態(tài)ではないです。多くの國(guó)內(nèi)ブランドは多くの都市で特色のある専門(mén)店を出しています。これらの力がまだあまり強(qiáng)くない本土にとって、第一線の都市ホットスポットで専門(mén)店を開(kāi)くのはコストが高すぎます。しかし、彼らは空白の二線都市の中で、一番人気のあるビジネス圏と一番いいところを選ぶことができます。

専門(mén)店は販売量を拡大し、ブランドを向上させるだけでなく、もう一つの利點(diǎn)は、企業(yè)がより良いマーケティング活動(dòng)を行うことができ、またブランドの個(gè)性を強(qiáng)調(diào)することです。例えば、チルの男裝のメインは、スタンドカラーが特徴の中國(guó)式男裝です。そのブランド理念も絶えず変化しています。ファッションと自信、新時(shí)代の新しい姿などの特徴が、最新のブランド理念となっています。

ブランドマーケティングにおいて、本土ブランドはすでに海外ブランドの運(yùn)営方法を完全に學(xué)びました。例えば、森馬、美邦服飾など、ナイキと同じ軽會(huì)社になりました。生産と物流などをアウトソーシングして、會(huì)社自身は設(shè)計(jì)とマーケティングに専念します。過(guò)去二、三年の間に、広告の概念だけで宣伝していたのは中國(guó)のアパレル企業(yè)に靜かに放棄されていました。マーケティングの重點(diǎn)をブランドの位置づけとデザインに移しました。例えば、「レジャー」において、一部のブランドは若者をリードしています。一部のブランドはレジャービジネスを主としています。各企業(yè)の間でブランドの上で位置を間違えて、かえって自分の空間を大きくしました。