創(chuàng)業(yè)の過程で必ずこのような問題やそのような問題が発生します。問題に直面した時(shí)、解決が適當(dāng)でないと、問題に失敗の深淵に引きずり込まれる可能性があります。

1.起業(yè)前の準(zhǔn)備が足りない：創(chuàng)業(yè)はリスクの高い仕事であるため、創(chuàng)業(yè)前に設(shè)立した企業(yè)に対して位置付けができなければ、企業(yè)の発展に対して正確に判斷ができず、失敗を招いてしまう。この中には前期の市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)相手の分析、自身の優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析などが含まれています。

2.十分なキャッシュフローを保証できない：多くの創(chuàng)業(yè)者、特に科學(xué)技術(shù)會(huì)社の創(chuàng)業(yè)者は常に月光族で、會(huì)社の帳簿上ではあまり多くの流動(dòng)資金がないので、いくつかの問題を引き起こします。まず、會(huì)社の創(chuàng)立當(dāng)初は現(xiàn)金に余裕があると大手を振っていました。次に、會(huì)社の運(yùn)営過程で、黒字があれば拡大を急ぎ、本能的に蓄積された資本が拡張の過程で消滅させます。これらの問題は、企業(yè)が十分なキャッシュフローを持たず、直接に企業(yè)のリスク抵抗力の低下をもたらします。

3.最も正しい分野に従事していません。正しいかどうかは自分だけが知っています。他の人がその業(yè)界を成功させたということではなく、あなたがこの業(yè)界をやったのは正しいということを証明します。いつでも人の話を聞くことができません。これはまさに私達(dá)の若い創(chuàng)業(yè)者が一番よくする欠點(diǎn)です。自分の過去の背景によって、少なくとも一つの業(yè)界に精通してこそ、起業(yè)できます。もちろん選択した業(yè)界も國(guó)家の政策の傾向と全體の市場(chǎng)の大きい方向によって選択します。

4.盲目的な代理商品：この點(diǎn)について言えば、多くの人が納得すると思います?；镜膜?0%の創(chuàng)業(yè)者は代理経験があります。通常、これらのメーカーのチャネルマネージャーはあなたに非常に素晴らしい將來性を描いてくれます。目的はあなたを仕入し、代理店になるためです。代理店になったら、商品の買いだめを始めます。例えば、販売任務(wù)があります。或いはどれぐらいの商品を入れたら割引と返品がありますか？代理は創(chuàng)業(yè)のタブーです。必ず覚えてください。

5.盲目的に拡大する：これは前にすでに言ったことがありますが、単獨(dú)で提出します。何が盲目的に拡張されていませんか？あなたのキャッシュフローが正常であれば、半年以上の支出をサポートするのに十分です。拡張を選択できますが、これは拡張できません。言い換えれば、あなたの業(yè)務(wù)量が多すぎて、今の場(chǎng)所、人員が需要を満たすことができなくなった時(shí)、拡張を考えられます。

6.発展を求めるために目先の利益を犠牲にする：これは長(zhǎng)所のように見えるが、実際には過度な発展を求めると、企業(yè)は訳のわからないまま死んでしまう。すべての創(chuàng)業(yè)者ではないので、大きなお父さんがしっかりとした後ろ盾を持っています。あなたが十分な実力を持っていない時(shí)は、生存していくのが一番先に考えるべきことです。生きてこそ、より高いところに行けると思います。だから、あなたが持っていない限り、または強(qiáng)力な後ろ盾を見つけることができます。そうでなければ、現(xiàn)実に直面してください。
 

7.盲目的に多元化しています。専一ではありません。創(chuàng)業(yè)したばかりの小型企業(yè)に対して、盲目的に多元化した企業(yè)を殺す張本人になりがちです。どんな時(shí)でも覚えてください。プロジェクトが安定したら、次のプロジェクトを発展させます。同時(shí)に簡(jiǎn)単に新しいプロジェクトのために元のプロジェクトの計(jì)畫を亂さないでください。基礎(chǔ)が必要です。

8.土地によって適切にできず、臨機(jī)応変に対応することができない：今は経営種類、勵(lì)ましの志類、育成訓(xùn)練種類の書籍が流行しています。そして市場(chǎng)でもこのような書籍が次々と出てきます。でも、これらの初級(jí)と経験は共通の病気があります。彼らは筋が通っています。正しいですが、あなたの狀況によってカスタマイズすることはできません。だから、土地によって適當(dāng)にして、自分の市場(chǎng)と環(huán)境によって分析して、臨機(jī)応変にします。

9.対外連絡(luò)の仕事ができていませんでした。私たちの時(shí)代はもうあなたがクヨクヨしていないので、成功できる時(shí)ではありません。もっと多くのケースが教えてくれます。あなたはあなたの人間関係を広げる必要があります。人脈はビジネス界でも政府でもあります。多くの起業(yè)家が毎日行っているのは、社內(nèi)の事務(wù)を処理し、外部関係の処理をおろそかにして、潛在的な危機(jī)を引き起こしているからです。

10.すべての問題はお金で解決したいです。お金が多い時(shí)は、內(nèi)部問題も外部問題もお金で解決できます。內(nèi)部に問題がありました。みんなで食事をして闘志を高めて、ボーナスを出してチームを激勵(lì)します。業(yè)務(wù)に問題があります。広告をします。実はお金で解決して、根本を治療しないので、自分を麻痺させます。お金があってもお金がないと思います。創(chuàng)業(yè)者はお金がないことを恐れません?？证欷皮い毪韦悉黏ⅳ毪长趣扦埂￥长窝匀~を深く理解すれば、きっと悟りがあります。

これらの問題をまとめると、起業(yè)の道には多くの落とし穴があります。獨(dú)りよがりではいけません。困難を恐れないで、慎重に続けば、成功はもう遠(yuǎn)くないです。