特歩全力で「エリート管理チーム」を作る。
先週の金曜日、特歩は正式に58名の職業(yè)マネージャーを廈門大學(xué)の「回爐鍛造」に送りました。企業(yè)として「精華管理チーム」を作る重要な一歩として、アドバイザー式の販売チームを作るためです。この職業(yè)マネージャーたちは一年間で廈門大學(xué)管理學(xué)院でEDIP全部の単位を修了し、國內(nèi)外の有名企業(yè)の中で遊學(xué)形式を通じて、ハイエンドの補充性と展望性の知識を?qū)Wびます。
EDIPは學(xué)位ではないハイエンド研修プロジェクトです。今回の學(xué)習(xí)に參加した特歩販売マネージャーの陳敬さんによると、國內(nèi)で企業(yè)研修の3つの段階は、外部コンサルティング機関に企業(yè)の內(nèi)訓(xùn)をお願いします。
今回の學(xué)習(xí)に特歩した58人は、マーケティングセンター?ディズニーなどのマーケティング部門の中高級管理人材で、大學(xué)以上の高等學(xué)歴を持っています。今回の研修に參加するのは學(xué)位を取るのではなく、業(yè)務(wù)上の問題を持って、目的的な學(xué)習(xí)をします。ビル大學(xué)は今回の研修の特別なマーケティング擔(dān)當(dāng)者に対して、基礎(chǔ)課程?専門基礎(chǔ)課程?選択科目などの4つの科目を設(shè)けています。
特歩副社長の葉斉さんによると、58人のマネージャーは1年間でEDIPの全部の単位を修得します。一年間で36日間は全生産から離れて勉強します。
2008年に発売された後、「精密化管理プロジェクト」を?qū)g施し、「特歩エリート管理チーム」を作る目標(biāo)を掲げ、コンサルタント式の販売チームを作ることが重要な一歩だということが分かりました。
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