調(diào)査によると、國內(nèi)の各大きいネットの靴城はタオバオの靴館の見方に対して異なっていて、対応の手段もそれぞれ異なっています：寶を洗って流通のルートにするウェブサイトがあって、それを強敵にすることもあります。

5月10日、淘寶網(wǎng)B 2 C靴城の「名靴館」がオンラインで公開され、公式発表のデータによると、入居したブランドは500余りあることが確認された。

知っている限りでは、いくつかのオンラインシューズショップは、例えば、楽しい買い物、カロリーなどはすでに「名靴館」に登録されています。

良い楽しみはCEOの李樹斌を買って、良い楽しみはずっと寶を洗う駅の中の普及を重視して、寶を洗って良い楽しみのために買うのはとても大きい割合の販売量とユーザー量を持ってきましたと語っています。

今回は淘寶靴城に進出しました。もっと重要な目的は「地位を占める」ことです。

淘寶を強敵と見なす人も多く、淘寶靴城の位置付けは獨立靴類B 2 Cと似ているため、淘寶に進駐するのは「敵に投ずる」と同じであると考えている人もいます。

楽淘CEOの畢勝氏によると、楽淘は売り場であり、サプライヤーに販売プラットフォームを提供し、ウェブサイトサービスは業(yè)務(wù)の重點である。

大型B 2 Cは凡人のようにタオバオの競爭を気にしないという。

Vanclは自社ブランドで、商品設(shè)計、品質(zhì)管理、配送、アフターサービスなどの面で専門的で、「ユーザー體験がより良い」と述べた。Vanclは現(xiàn)在キャンバス、ビジネス、女性靴を主に押しており、ターゲットユーザーは主に若者で、「靴城」のユーザー位置づけより「より明確」であるため、大きな影響を受けることはないという。