國際と國內市場の大きな環(huán)境の急激な変化のため、後の金融危機の時代、中國の服裝業(yè)は新しい経済情勢の中で大勢を把握し、責任を明確にする必要があります。

危機暴露問題

金融危機は中國のアパレル業(yè)界に再び飛躍するチャンスを與えました。中國のアパレル企業(yè)の不足點も明らかになりました。

今年の両會の間に、ボストン株式會社の社長である高徳康氏はメディアのインタビューに応じて、こう述べた。

彼から見ると、我が國の服裝業(yè)は今後の発展の過程で、三つの方面の挑戦に直面します。

一つは先進國の研究開発設計基準を核心とする価値チェーンのハイエンドであり、二つは周辺の発展途上國がグローバル化の背景において徐々に蓄積してきた土地資源の人力発展の優(yōu)位であり、三つは環(huán)境保護資源であり、土地などがますます厳格になってきた標準と急速に向上した労働力のコストである。

中國服裝協(xié)會の蔣衡傑常務副會長によると、中國服裝業(yè)にはまだ四つの潛在問題があるという。

現(xiàn)在、中國のアパレル業(yè)界の発展の現(xiàn)実と國際市場の位置づけには加工能力と価格交渉能力の不一致があります。加工數(shù)量とブランド數(shù)量が一致しません。産業(yè)規(guī)模と國際影響力は一致しません。

蔣衡傑は「中國の服裝業(yè)界は國際サプライチェーンの位置、國際ブランドの保有と影響力、國際服裝科學技術のリードなどの面で國際的地位と発言権を高める必要がある」と述べました。

同時に，現(xiàn)在の國內勾配転移にはまだ一定の盲目性が存在している。

沿海の発達した地區(qū)の産業(yè)移転願望が強くなく、移転の効果に対して多くの懸念を抱いています。移転行為は多くの場合、企業(yè)の戦略配置ではなく、移転の質が高くなく、移転の主動性と安定性が欠けています。

內陸部は移転地區(qū)を受けています。投資先は前、計畫後、移転を受けて長期的、明確な目標と目的に欠けています。業(yè)界に対するサービスと産業(yè)チェーンのセット能力は比較的低いです。

その他に、我が國の服裝業(yè)は発展時間が短いため、科學技術、文化、商業(yè)などの分野の基礎の蓄積が比較的に薄弱で、業(yè)界の自主的な革新意識と自主的な革新能力が比較的に弱いことをもたらします。

また、産業(yè)チェーンの革新メカニズムには上下の連動通路が欠けており、産業(yè)チェーンの服裝業(yè)界に対する革新サポート作用が低下し、アパレル業(yè)界の革新コストも向上している。

服裝の科學技術、管理などの専門の育成訓練と教育は比較的に後れていて、最新の、先端の革新理念、科學技術、マーケティング管理モードは急速に業(yè)界で伝播することができなくて、アパレル業(yè)界の革新の歩みを遅らせました。

人材は業(yè)界の発展の原動力と保障の一つであり、人材の欠乏はずっとわが國の服裝業(yè)界の発展にとって大きなネックとなっています。

中國のアパレル業(yè)界の工蕓技術、管理マーケティング、設計研究開発などのソフト科學分野の発展が遅れて、人材の孵化は雰囲気に欠けています。

人材資源が不足しているため、業(yè)界の科學技術革新、ブランド革新能力が不足しており、革新能力が不足しているため、業(yè)界の「ソフトサイエンス」の進歩のペースが遅くなり、人材と革新、革新と科學進歩、科學進歩と人材育成の「人材——イノベーションループ」の不良循環(huán)狀態(tài)に陥っている。

今回の金融危機はわが國の経済に対する衝撃は表面的には経済発展速度に対する影響を表しているが、実質的には経済発展方式に対する衝撃である。

今年の中國服裝フォーラムでは、工業(yè)?情報化部の総技師の朱宏任氏が述べた。

彼は、新しい情勢の下で紡織服裝業(yè)界の持続的な健康発展を維持するには、科學的発展観の要求に従って、できるだけ早く數(shù)量型の成長から品質効果と利益型の成長を実現(xiàn)しなければならないと指摘しました。

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産業(yè)動向を発見する

今後10年間、中國のアパレル業(yè)界にとって、本土ブランドは中堅的な力になります。

北京九合尚品科技有限公司の孫弘社長はこう述べた。

ここ30年以來、歐米本土で発展してきたブランドは、基本的に本土の文化を備えたブランドです。

バーバリーは、最もイギリスの國際的なブランドを代表することができ、その成功と運営メカニズムの規(guī)範、マーケティングモデルの革新とは切り離せないが、最も重要な點は、バーバリーが自國の消費者文化の精髄と心理需要に対する理解と深化に由來している。

Zaraのようなブランドもヨーロッパに適していますが、アメリカなどでの発展は文化的な問題に基づいて、ヨーロッパのような市場主導を形成するのは難しいです。

國內の多くの本土ブランドはこの點を見て、「オリジナル」と「差別化細分市場」のマーケティング理論を強調し始めました。

今後10年間で、自主的な研究開発とブランドの普及を持つデザイナーブランドが徐々に上昇し、中國のアパレル業(yè)界をリードします。

しかし、これらのデザイナーブランドは以前のデザイナーブランドとは違って、今のデザイナーは中國で成長した経験を持っています。ヨーロッパの一流大學で勉強する背景があります。これは國際化と中國文化の結合です。未來の10年は開放的な中國で非常に強い競爭力があります。

未來のアパレル業(yè)界は「分裂」と「融合」の中で構造を変える。

「割れ」は市場、業(yè)界のさらなる細分化を意味する?！妇邸工腺Y本、資源が優(yōu)勢企業(yè)にさらに集まることを意味する。

業(yè)界で鳴り響くのは、ブランド戦や価格戦、チャネル戦ではなく、資本戦かもしれない。

整合と整合は避けられない必然になります。

將來的には、衣料品の上場會社の數(shù)が急速に増加します。

IPOと資本市場の再融資は企業(yè)の直接融資の主要なルートであり、資源統(tǒng)合の重要なルートと手段でもあります。

今後の業(yè)界分業(yè)の概念はますますはっきりしてきます。業(yè)務の精密化は業(yè)界発展の大きな方向になります。

工商の特別加工能力を強化し、卸売業(yè)者は仕入れと出荷の水準を向上させ、小売業(yè)者の主な攻ルートの建設は市場のコントロール力を高める。

將來のブランドの成功は企業(yè)の全能レベルによるものではなく、企業(yè)の資源統(tǒng)合能力、産業(yè)チェーンの管理能力を試すものです。

アパレル小売業(yè)の専門化の発展はすでに幕を開けました。未來の「アパレル企業(yè)」は服裝加工工商、ブランド小売店、ブランド購買商などの新しい名稱から派生します。

以前、アパレル業(yè)界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業(yè)界に屬していました。服裝業(yè)界の発展がますます成熟し、服裝企業(yè)が安定した収益力を持っている時にこそ、「國際資本」の視野に入れることができました。

この二年間、國際財団は中國のアパレル業(yè)界の正門に入り始めました。

將來はもっと多くの中國服ブランドが國際財団に注目されます。

資本構成の変更は、企業(yè)、業(yè)界の將來を変える能力があるかもしれません。

新しい機會を探す

目下、我が國の服裝消費は文化向上の問題に直面しています。

都市消費グループの生活様式の変化と消費が成熟するにつれて、「文化の需要」は消費者の視線に急速に入る。

都市服市場は物質消費から消費、理念消費、ライフスタイル消費まで。

將來の「文化の需要」は消費者から來て、企業(yè)のブランド文化は消費に迎合しますかます適度に消費者に先行します。

未來の服裝市場は機能の細分、等級の細分、製品の細分を避けられません。

新境界域の出現(xiàn)は新収益ポイントの出現(xiàn)を意味し、新興國ブランドと新しいビジネスモデルを打ち出します。

同時に、テレビ、ネットなどのメディア情報の輻射の下で、服裝のブランドはエキサイティングな活力を獲得して、若い人が農村の消費の主體になる時に、都市と農村の服裝の消費は1歩1歩近似します。

レジャーブランドとスポーツレジャーブランドは率先して農村市場の扉を開けます。

農村市場の消費理念と消費パターンも変わってきています。専門店、専門店などはますます人々の心に浸透していきます。

農村のデパート、市場、スーパーなどの常態(tài)的な販売業(yè)が成熟し、アパレルブランドの農村下郷プロセスを促進する。

交通と支払システムが完備されるにつれて、ネット消費も農村市場をカバーします。

本當に高品質で低価格の「クイックファッション」は私達の近くになります。メートルズ?バンウェイをはじめとする多くの國産ブランドはすでに「クイックファッション」の軌道に入りました。同時に、國際高級ブランドから「ハンドメイド工房」までネット業(yè)務を開拓しています。

インターネットはもう若い世代の生活に欠かせない重要な構成部分となりました。3 G技術の普及応用、ネット決済の便利さ、信頼性など、更に「ネットショッピング」に拍車をかけました。

違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業(yè)流水生産ラインに入りました?！甘挚pい」は工業(yè)化生産プロセスに溶け込みました。

國際と國內市場の大きな環(huán)境は急激に変化しています。後の金融危機の時代、中國の服裝業(yè)は新しい経済構造の中で勢いを把握する必要があります。

今年の取引先の會議で、広州例外服飾有限公司の毛継鴻會長は「世界を追いかける」という歌を流しました。

彼は、私達は一緒に新しい価値を創(chuàng)造しに行きます。世界は私達が一緒に未來を計畫し、今を超えて未來を創(chuàng)造する必要があるからです。

「現(xiàn)代中國人は自信を持って未來に挑戦する必要があります?！?/p>