最近、當(dāng)網(wǎng)が米國(guó)に上場(chǎng)したというニュースはすでに町中の風(fēng)雨だ。記者の多方面の理解によると、當(dāng)網(wǎng)はすでにモルガンスタンレーとスイスクレジットの2つの投資銀行を初公開株募集(IPO)取引の代理店として選んだが、このニュースは當(dāng)網(wǎng)の公式の認(rèn)可を得ていないことを知り、當(dāng)網(wǎng)連合の李國(guó)慶節(jié)面総裁も就任に正面から答えなかった。

ネットは1999年に李國(guó)慶夫妻によって創(chuàng)立され、今まで10年の風(fēng)雨を経験した。この10年間、李國(guó)慶節(jié)は「ネットで生きていて、よく生きている。これは主にネットが大きな間違いをしたことがなく、小さな曲がり角を歩いたからだ」と自慢したことがある。

2009年、當(dāng)ネットの登録ユーザーが千萬(wàn)人以上に達(dá)したとき、図書の年間売上高は20億元を突破し、さらに重要なのは當(dāng)ネットが持続可能な利益を全面的に実現(xiàn)したことだ。ネット関係者は記者に、「2009年3月から、ネットは毎月利益を得ており、利益額は拡大している。経験的に判斷すると、ネットの利益は持続可能であり、ネットは投資収益曲線の曲がり角から出ている」と話した。

このような効率的な成長(zhǎng)に直面して、當(dāng)網(wǎng)は従業(yè)員にフィードバックし、激勵(lì)するために、2009年12月に內(nèi)部オプションの買い戻し計(jì)畫を開始した。ネットの従業(yè)員が自分の手の中の一部のオプションを會(huì)社に買い戻すことができると、會(huì)社は買い戻したオプションをオプションプールに戻します。李國(guó)慶節(jié)は、「今回のオプション買い戻し計(jì)畫には主に2つの目的がある。1つは、従業(yè)員を激勵(lì)することであり、2つは株式をさらに集中することだ」と述べた。

李國(guó)慶節(jié)の言葉から、ネットが上場(chǎng)に近づいているのをかすかに感じた。同時(shí)に、ネット副総裁の陳騰華氏も、ネット內(nèi)部の市場(chǎng)収益率の推定値とオプションの価値が日増しに向上し、2009年の推定値は2006年より3、4倍上昇したと明らかにした。

これにより、當(dāng)ネットの上場(chǎng)はすでに必ず行わなければならないと推定されている。

2010年3月、當(dāng)ネットの上層部に多くの新鮮な血液が注入され、元航米メディアCFO楊嘉宏が當(dāng)ネットの首席財(cái)務(wù)官を務(wù)め、淘寶網(wǎng)の黃若副総裁が當(dāng)ネットの首席運(yùn)営官を務(wù)めた。同時(shí)に、サプライチェーンの物流管理を強(qiáng)化するために、當(dāng)網(wǎng)も伝統(tǒng)的な小売大手から多くの高級(jí)人材を掘り起こした。例えば、元ウォルマートの中國(guó)物流総監(jiān)の高健、元華潤(rùn)萬(wàn)家のCEOの王進(jìn)などである。どうやら、本格的に力を入れる時(shí)が來(lái)たようだ。

その後1年も経たないうちに、當(dāng)網(wǎng)は鄭州、武漢、成都の3つの巨大倉(cāng)庫(kù)センターを迅速にスタートさせ、既存の北京、上海、広州の3つの倉(cāng)庫(kù)センターと共同で六角陣の大型配送ネットワークを構(gòu)成し、當(dāng)網(wǎng)商品が全國(guó)の任意の場(chǎng)所に屆くようにした。同時(shí)に、當(dāng)網(wǎng)も國(guó)內(nèi)最大の著払い宅配サービスシステムの一つを建設(shè)し、著払い都市は800を超えた。

業(yè)界関係者の分析によると、「B 2 Cサイトは基本的に成熟段階に達(dá)している。2009年、B 2 C市場(chǎng)シェアの上位3位は京東商城、當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越アマゾンで、そのうち京東商城の劉強(qiáng)東CEOは、近いうちに上場(chǎng)しないと表明した。今後2、3年以內(nèi)に當(dāng)網(wǎng)の売上高は少なくとも100億元に達(dá)し、2012年にはデパートの売上高の割合は50%に上昇する。このように見ると、現(xiàn)在はネットが上場(chǎng)する最良の時(shí)間になると、李國(guó)慶節(jié)はきっとこのタイミングを逃さないに違いない。」