中國(guó)のアウトドアシューズ用品が戦國(guó)時(shí)代を迎えました。
2010年5月20日午後、「2010中國(guó)アウトドア用品産業(yè)フォーラム」が萬(wàn)博會(huì)場(chǎng)で開(kāi)催されました。
フォーラムでは、中國(guó)繊維商業(yè)協(xié)會(huì)(COCA)と中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)が共同で「中國(guó)アウトドア用品市場(chǎng)2009年度調(diào)査報(bào)告」を発表しました。
これはCOCAが3年連続でアウトドア用品市場(chǎng)の年間調(diào)査報(bào)告を発表したもので、中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)と共同で発表するのは初めてです。
國(guó)民の消費(fèi)能力の向上とアウトドアの概念の理解が深まり、アウトドアを仕事以外の重要なレジャーとして考える人が増えています。
これに対して、アウトドア用品の生産企業(yè)も現(xiàn)れています。
中國(guó)のアウトドア用品業(yè)界は急速な発展のチャンスにあります。
中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)アウトドア用品分會(huì)の韓雲(yún)鋼常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対し、こう述べた。
もちろんアウトドア用品市場(chǎng)は大きなケーキですが、このケーキはどうやって食べますか?
企業(yè)は一體どうすればもっと大きな市場(chǎng)シェアを分けられますか?
これらの問(wèn)題はアウトドア用品メーカーが考えざるを得ない內(nèi)容となっています。
アウトドア用品が戦國(guó)時(shí)代に
陳一偉は奧登科靴業(yè)有限公司の総経理です。
今回の體博では、オーデンコも新開(kāi)発の様々な機(jī)能性のアウトドアシューズを持って參加しました。
「アウトドア用品市場(chǎng)は戦國(guó)時(shí)代に入ってきました。
これは私たちにとって、いいチャンスです。もしアウトドア用品業(yè)界のここ數(shù)年の急速な発展のチャンスをつかむことができれば、私たちは業(yè)界の先頭に立つことができるかもしれません。
アウトドア用品市場(chǎng)の今の構(gòu)造について、陳一偉ははっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。
これは陳一偉だけの見(jiàn)方ではない。
「中國(guó)アウトドア用品市場(chǎng)2009年度調(diào)査報(bào)告」から、この傾向が明らかになった。
2009年、我が國(guó)のアウトドア用品市場(chǎng)の出荷総額は26.7億元に達(dá)しました。
このうち、7つのアウトドア用品ブランドのそれぞれの出荷額は1億元を超え、33ブランドのそれぞれの出荷額は1000萬(wàn)元を超え、業(yè)界全體の出荷額の割合は80%を超えた。
現(xiàn)在、我が國(guó)の市場(chǎng)で販売されているアウトドア用品のブランド數(shù)は400を超えています。
韓雲(yún)鋼は、なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのかというと、中國(guó)のアウトドア用品業(yè)界全體の構(gòu)造が不安定であることと大きな関係があると考えています。
「道を探している人、三夫など、いくつかの強(qiáng)いブランドを除いて、他のブランドは実力も規(guī)模も似ています。
33ブランドの出荷額が業(yè)界全體の出荷額に占める割合が80%を超えるという現(xiàn)象があります。
韓雲(yún)鋼は「今のアウトドア用品業(yè)界は2000年前の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)のように、多くのブランドがありますが、いくつかの絶対優(yōu)位を占めるブランドに欠けています。例えば、今の安踏、特歩、李寧などです。
今の中國(guó)のアウトドア用品業(yè)界はまさに「群雄逐鹿」の局面にあります。
販売ルートがより多様化している。
中國(guó)のアウトドア用品業(yè)界はここ數(shù)年でやっと興ったので、販売ルートの構(gòu)築において、伝統(tǒng)的なスポーツシューズ業(yè)界の経験を參考にすることができます。
韓雲(yún)鋼は、これは非常に有利な點(diǎn)であり、「企業(yè)は多くの回り道を少なくすることができる」と考えています。
最近、楽登ラクダの屋外開(kāi)拓會(huì)は晉江華僑郷體育館で正式にデビューします。
樂(lè)登體育用品有限公司の陳スウェーデン社長(zhǎng)によると、アウトドアブランドの直営モデルは將來(lái)の発展方向であり、彼は直営モードで試し牛刀を試し、自営の野外開(kāi)拓會(huì)所は一つの試みである。
「一般的な狀況では、伝統(tǒng)的な代理制はブランドの普及または執(zhí)行に偏りが生じ、アウトドアブランドの長(zhǎng)期的な発展に不利であり、直営モデルを採(cǎi)用した後、直接消費(fèi)者のニーズに近づけることができ、製品の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発において新たなレベルに引き上げる。」
陳スウェーデンによると、今回発売されたフランスのサンフランは伝統(tǒng)的な代理制を採(cǎi)用しないという。
今年中に、北京、上海、成都、西安、青島、南京などに20軒のサンフランアウトドア直営小売店をオープンする予定です。
アウトドアブランドの直営店はアウトドア文化とアウトドアスポーツの主力ですが、販売から言えば、更に多くの晉江アウトドアブランドはやはりデパートのルートを重視しています。今後かなり長(zhǎng)い間、デパートは中國(guó)アウトドア商品の消費(fèi)の主導(dǎo)市場(chǎng)になります。
盛獅王靴業(yè)有限公司の許栄盛社長(zhǎng)は、長(zhǎng)期にわたって中國(guó)人の心の中で形成された消費(fèi)観念は、大百貨店の消費(fèi)信念を固め、成熟した大百貨店は位置、製品、交通、サービス及び消費(fèi)雰囲気の上で優(yōu)位を占めており、販売量が大きいだけではなく、ブランドの宣伝普及にも大きな役割を果たしていると述べました。
同時(shí)に、富信靴業(yè)有限公司の重點(diǎn)業(yè)務(wù)はデパートの専門(mén)売り場(chǎng)を開(kāi)拓し、イメージショップとデパートの専門(mén)ホールを建設(shè)することによって、天倫天ブランドの影響力を高めます。
「第一年度は得意な靴の商品を中心に、市場(chǎng)の拡大はデパートの専門(mén)売り場(chǎng)を中心にし、巨額の資金を投じてイメージ専門(mén)店と専門(mén)店の建設(shè)を行う予定です。
一年後、300個(gè)の靴服の販売網(wǎng)と700個(gè)の有効売り場(chǎng)を目指します?!?/p>
富信社長(zhǎng)は、許騰達(dá)氏によると。
昨年4月には、富信靴業(yè)がアウトドア用品市場(chǎng)への進(jìn)出ラッパを鳴らし始めた。
資金、市場(chǎng)容量が発展のボトルネックになる
もちろん、アウトドア用品市場(chǎng)は大きなケーキです。
わが國(guó)のアウトドア用品産業(yè)の発展が盛んになるにつれて、この活気に満ちた新興業(yè)界はますます多くの人に注目され始め、積極的に向上したアウトドアライフスタイルもだんだん多くの消費(fèi)者に受け入れられ始め、業(yè)界全體の発展態(tài)勢(shì)は活気に満ちている様相を呈している。
しかし、我が國(guó)のアウトドア用品業(yè)界はスタートが遅いため、規(guī)模が小さいです。そして発展の過(guò)程で類(lèi)似の業(yè)界経験が不足しています。
そのため業(yè)界の急速な発展の過(guò)程の中で、各種の問(wèn)題も避けられないので、この問(wèn)題は業(yè)界の急速な発展を妨げただけではなくて、従業(yè)員達(dá)の困惑をも引き起こしました。
ケーキはもう前に置いてありますが、入り口に行きたいのですが、そんなに簡(jiǎn)単ではないです。
「伝統(tǒng)靴業(yè)界と比べて、アウトドア用品業(yè)界の敷居が高く、原材料、生産技術(shù)に対してより高い要求があります?!?/p>
陳氏は記者団に対し、高いハードルが業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)に參加する企業(yè)の數(shù)を減らすことができますが、競(jìng)爭(zhēng)に參加できる企業(yè)に対してはより高い要求があります。
「より良い原材料を使うには、より高いコスト支出が必要であり、生産技術(shù)における投資は大きな費(fèi)用が必要である。企業(yè)規(guī)模をさらに拡大し、市場(chǎng)シェアを占めるには、更にお金が必要である。
私たちにとって資金はすでに発展の制約要素になっています。
陳一偉氏は。
陳一偉の資金に対する心配と違って、許騰達(dá)はアウトドア用品業(yè)界の全體的な市場(chǎng)容量をもっと心配しています。
「アウトドア用品の業(yè)界自體は小さな集団であり、將來(lái)の発展に出會(huì)うボトルネックの一つになると思います。
実際には、現(xiàn)在のアウトドア市場(chǎng)には主に2つの形態(tài)があり、「アウトドア」という専門(mén)概念を堅(jiān)持し、また「アウトドア」という概念があります。
現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のアウトドアブランドは専門(mén)性に偏っているのではなく、レジャーに偏っているということです。総合的なアウトドア服は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)ではまだ空白です。
許騰達(dá)はこの辺で、晉江のアウトドア用品企業(yè)は広東、浙江の同業(yè)者に學(xué)ぶことを考慮することができますと思っています。
特に溫州のアウトドアレジャー商品は健全な産業(yè)クラスタに発展しており、製品の內(nèi)容は伝統(tǒng)的なアウトドアウェア、バックパック、キャンプ器材を突破し、スポーツ機(jī)器、アウトドアレジャー用品及び設(shè)備などの分野に広がっています。
この2つの地域に対して、泉州はアウトドアレジャー産業(yè)において、大衆(zhòng)の顧客層に対して、価格の優(yōu)位性を持つカジュアルスーツから突破し、元の基礎(chǔ)を十分に利用して、アウトドアジャケット、多機(jī)能ズボン、防雨機(jī)材など全分野のアウトドアレジャーブランドを開(kāi)発します。
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