この二年間で大都市のホワイトカラーの中で人気商品になりましたが、情報とルートの流れがよくないため、企業(yè)の端數(shù)商品が売れなくなりました。消費(fèi)者が買いたいのですが、端數(shù)商品は買えません。

このような狀況の下で、縫製設(shè)備からスタートし、多くのアパレルメーカーのお客様の資源を持っています。夏の偉量は外國貿(mào)易服裝の國內(nèi)販売の市場を見據(jù)えて、國內(nèi)外の尾単製品の資源を大量に統(tǒng)合して、本當(dāng)に外國貿(mào)易の尾単製品を販売する専門の外國貿(mào)易の國內(nèi)販売市場を目指しています。

端數(shù)商品の集中経営を蓄積し、顧客を安定させる。

外國貿(mào)易服飾生産企業(yè)にとって、対外貿(mào)易服裝生産企業(yè)の端數(shù)商品の割合は小さいが、総量は巨大で、在庫を殘しています。処理したらまたかわいがります。販売ルートを開拓することはアパレルメーカーの関心の重要な話題になりました。

江蘇常熟服裝城に位置する中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは対外貿(mào)易の服裝を販売する新しいルートになります。

中國の対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは中國の十大服裝専門市場の第一位に位置しています。

センターは國內(nèi)500社以上の大型対外貿(mào)易服裝生産、販売企業(yè)を集め、品質(zhì)、ファッション、平価を核心とした経営理念に成功しました。中國服城の膨大な人気と300億元の取引額の巨大なビジネスチャンスに頼って、中國服城に根を下ろした20年の官徳偉集団が力を盡くして作り上げました。

南京海欣麗寧服飾有限公司の馬明さんは「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターに來てから、尾単処理は負(fù)擔(dān)だけでなく、企業(yè)利益の新たな増加點(diǎn)になった。

今はますます多くの加工企業(yè)が中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターに進(jìn)出しています。みんなで発展して、対外貿(mào)易の國內(nèi)販売の服裝の集中経営を形成して、商売はますます良くなりました。

紹介によると、馬明さんの會社は以前に尾単の商品を販売していました。あるいは大量に激安処理したり、各地の展示販売會を転々として小売しています。

馬明さんは「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターでは、最後の単品を販売しています。數(shù)ヶ月で200社近くの安定した顧客資源を蓄積してきました。最後の単品の販売を続けるためだけでなく、企業(yè)の注文を受けて取引先を発展させました?！?/p>

最後の商品を買って「すくい品城」を作る。

江蘇省の仕徳偉実業(yè)グループの夏偉量理事長は、「中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターが開業(yè)して以來、ますます多くの服裝加工企業(yè)が私達(dá)の市場に進(jìn)出してきました。進(jìn)出した企業(yè)はすぐにその中から利益を得ました。これは更に私達(dá)の市場経営の位置づけを固めました?！?/p>

普通の服裝の卸売市場の中で、対外貿(mào)易の尾の店は國內(nèi)販売のブランドの包囲の下で、顧客にその製品が本當(dāng)に外國貿(mào)易の商品かどうかを認(rèn)定させにくいです。

逆に、消費(fèi)者も中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターで販売している外國貿(mào)易の服裝の正価をもっと信じています。

中國の対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターの出現(xiàn)は大いに服裝のメーカーと消費(fèi)者の間の信頼を深めました。

中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターは対外貿(mào)易の服裝の生産企業(yè)のために販売のルートを通しただけではなくて、市場自身も積極的に尾の服裝を買い付けて、市場の3階で“品物城をすくい取ります”を製造しました。

夏の偉量は彼が作ったこの名前について説明します。

大づかみで引き上げるべきです」

中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターには専門的に貨物センターがあります。

同時に、中國対外貿(mào)易の國內(nèi)販売センターはまた電子商取引を利用して業(yè)務(wù)を開拓して、ネット上で商品を募集して、サンプルを発表して、在庫を表示してと迅速に新しい商品の供給源の情報などの付加価値サービスを獲得して、取引先と顧客にすべて利益を得ることができます。