2010年の中國の戦略はインドの服裝業(yè)が面倒になりますか?
インドの業(yè)界関係者は、中國がインドから紡織服裝の原料を輸入して、同時(shí)に非常に低い価格で全世界の主要市場に対して完成品を販売して、中國の戦略はインドの紡織工業(yè)を面倒にならせますと思っています。
インド紡織工業(yè)協(xié)會(huì)(CITI)會(huì)長及びGinni長糸常務(wù)取締役のShrshir Jaipuria氏は、「中國はインド紡織品の重要な市場ですが、彼らは通常インドから綿糸を買います。
中國はインドの原料の大輸入國ですが、インドの既製服の輸入國ではありません。
彼は、中國紡織工業(yè)の戦略はインド織物の世界市場での競爭力を低下させたと言います。
中國はインドから原料を輸入するだけの戦略をとっています。
中國はずっといかなるインドの完成品を買いたくなくて、そのため、インドと比べて、中國は服裝の製造の過程の中で十分な効率があります。
CITI書長のナイル氏(D.K.Nair)は「中國は永遠(yuǎn)にインド製品を買うことはない。中國には獨(dú)自の製造拠點(diǎn)があり、世界のバイヤーに潛在的な付加価値を提供するからだ」と指摘した。
中國とインドの二國間関係については、今こそ雙方が協(xié)力し、両國の投資を拡大する好機(jī)だと強(qiáng)調(diào)しました。
ナイル氏によると、インドと中國は協(xié)力して業(yè)務(wù)関係を広げることができるという。
しかし、中國は競爭力のある服裝生産國ですから、彼らは決してインドからの服裝を買うことはありません。
インド―中國貿(mào)易の不均衡については、「中國は世界中の他の國との貿(mào)易のバランスが非常に少ない。
中國はどの國からも付加価値のある製品を輸入しません。
中國の戦略は増値製品を保護(hù)し、原料だけを輸入することです。中國には良い生産基地と新しい技術(shù)と新しい機(jī)械がありますから。
ナイル氏は、インドの製造業(yè)は非常に弱いと強(qiáng)調(diào)した。
インドが直面しているインフラ問題は停電や道路問題を含め、政府が重點(diǎn)的に注意を払う必要がある。
これらの問題のため、インドは中國と競爭できません。
インドが中國との二國間貿(mào)易を高めるためには、インドは中國市場に付加価値製品を輸出しなければなりません。
インド-中國の二國間貿(mào)易は現(xiàn)在600億ドルで、時(shí)間の経過とともに拡大すると予想されています。
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