展示會(huì)のマーケティングは會(huì)議前準(zhǔn)備、會(huì)議中実行、會(huì)議後フォローアップの三つの部分に分けられます。

會(huì)議の前にしっかりと準(zhǔn)備をして、會(huì)の中で真剣にブランドの精華を?qū)g行して、ハイライトを出して、會(huì)議後に強(qiáng)い勢いでフォローします。これはブランドの成功展の有力な保障です。

展覧會(huì)が予定通り幕を閉じました。ブランドが順調(diào)に撤退した後、プロジェクトチームのメンバーはずっと成功していませんでした。

會(huì)議後の仕事の核心は戦場を掃除し、戦利品を整理し、勢いに乗って追い詰めます。

1.展示會(huì)のマーケティングについての評(píng)価は、その場の成約と成否で成否を論ずることはできない。

ブランドは展覧會(huì)ではなく服裝博覧會(huì)に參加します。

展示會(huì)のマーケティングは更に一回の投資と理解して、分割払います。

返卻時(shí)の増値については、企業(yè)が會(huì)議後どうすればいいですか？

2.帰りの後、企業(yè)は第一時(shí)間に會(huì)議の準(zhǔn)備チーム、會(huì)議中のプロジェクトチーム及び企業(yè)の関係者を組織して展覧會(huì)のマーケティングをまとめます。

そして、今後のフォローアップを行います。

3.直ちに開拓人員を組織して、お客様のフォローと訪問を行い、協(xié)力の促進(jìn)に努める。

4.直ちにメディアサポート人員を組織し、展示會(huì)の後続ブランドの普及を維持する。

5.直ちに企畫者と端末サポート人員を組織し、展示會(huì)のマーケティング効果をめぐって端末運(yùn)営を宣伝し、サポートする。

6.直ちに関係者を組織し、情報(bào)グループが収集した各種情報(bào)を整理してファイル化し、分解して実行する。

7.関連情報(bào)と資料を簡単に否定しないでください。これらの情報(bào)と資料はまとめて保存してください。これらは企業(yè)の將來に役立つ資源になります。

8.訪問先の意向が強(qiáng)いお客様の資料を保存し、定期的な連絡(luò)を保持し、お客様のブランドに対する理解を継続的に維持し更新し、お客様のブランドに対する自信を高めています。

——出展してきたら、一週間以內(nèi)にお客様とコミュニケーションを取り、二、三ヶ月ごとに連絡(luò)します。

――毎回新製品の発表會(huì)、招商會(huì)、または注文會(huì)の前に、これらの取引先と連絡(luò)を取ります。彼はお客さんになるかもしれません。

——これらの取引先の所在地に出張する時(shí)、連絡(luò)して、直接訪問してください。彼は次の取引先になるかもしれません。