布地は「後世博」です。上海紡織はファッション産業(yè)を狙っています。
萬博の後、上海は全力を盡くして産業(yè)の転換にラストスパートします。
紡績
持株グループは、傘下の上海紡織ファッション産業(yè)発展會社が紡績持ち株集団の支配下にある20余りの創(chuàng)意産業(yè)園を統(tǒng)合してファッション産業(yè)を構(gòu)築しようとしていますが、専門家諮問會議を開催して検討しています。
趙長征社長は會議でファッション産業(yè)の産業(yè)理論を呼びかけました。専門研究機関、高校とメディアの各専門家から、ファッション産業(yè)は上海の「後世博」産業(yè)の転換の突破口だと一致しました。
ファッション産業(yè)が主戦場となります。
上海福カード経済予測研究所の何萬蓬首席研究員は、まず、ファッション産業(yè)は上海の「後世博」産業(yè)の転換の主な戦場であり、その意義は創(chuàng)意園區(qū)のアップグレードを超えており、上海紡織ホールディングスに限らないと述べました。
國際貿(mào)易の角度から見れば、紡績ホールディングスはファッション産業(yè)を作り上げることができるなら、サービス貿(mào)易にアップグレードすることを意味し、インターネットに基づく情報貿(mào)易を含みます。
その中にファッション生産、ファッションが含まれています。
消費する
ファッション運営など三つの分野。
後者はまだ上場會社ではありません。もう一回、操作路線、つまり実行可能性方案を制定する必要があります。
創(chuàng)意的なシリーズ化、シリーズのブランド化、ブランド會社化、會社の株式化、株式社會化を求める。
「解放日報」記者の端木復(fù)氏は、太陽のサーカスの青海戦略を例に挙げて、ファッション産業(yè)とは、リードすることであると指摘した。
ファッション
ファッションに従うのではなく。
何萬蓬さんはファッション産業(yè)の産業(yè)価値は資本の増値をもたらし、富を創(chuàng)ることができると考えています。
これを?qū)g現(xiàn)するには、金融、科學(xué)技術(shù)、メディアが必要です。
會議に參加するメディア同士の會話には、もう一つの蕓術(shù)的なアイデアが追加されます。
重點はブランドを作ることです。
同済大學(xué)デザイン創(chuàng)意學(xué)院の陳健教授は、上海紡織は上海を統(tǒng)率し、全國を統(tǒng)率することができると述べました。
ファッション産業(yè)をやるということはブランドの運営です。これに対して選択をします。各園區(qū)にはそれぞれのブランドがありますか?それともチェーンのブランドがありますか?ブランドが出たらブランドを育てるべきです。だから今後園區(qū)のお客さんが支払うのは家賃ではなく、ブランドの育成費です。
同済大學(xué)國家歴史文化名城研究センターの張雪敏研究院は、上海紡績のこの行為は創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)が孵化期から転化期に入ったことを意味しています。すなわちブランド運営の方式です。
次の段階は深化期、つまり未來のファッション産業(yè)であり、金融センターのサービスでもあります。業(yè)務(wù)は金融サービスとどのように結(jié)合して上場會社を育成しますか?
創(chuàng)意園區(qū)はファッション産業(yè)に変身する。
何萬蓬さんは創(chuàng)意園區(qū)の収益モデルを概括して、1.0バージョンはレンタル料を徴収します。2.0バージョンは所在地の政府と財政収入に分けられます。3.0バージョンは付加価値サービスで儲けます。4.0バージョンは投資回収率を見ます。
彼は率先して市レベルのプラットフォームを構(gòu)築すべきだと考えています。
張雪敏氏によると、園區(qū)はファッション産業(yè)に昇格し、都市の機能と連攜しながら、區(qū)位、特徴によって異なるタイプを形成し、紡績業(yè)界と関連性があり、いくつかの牽引性のある園區(qū)を確定し、新型の市場プラットフォームと業(yè)態(tài)の機能を構(gòu)築し、ハイエンドサービスの主體となるのはブランドサービスである。
上海市経信委都市産業(yè)処周勇さんも創(chuàng)意産業(yè)園を作ったことがあります。彼は自分で園區(qū)の発展過程を確認しました。彼は次の目標は何ですか?今日は問題を解決しました。
園區(qū)の産業(yè)化の方向は何ですか?キャリア、機能、産業(yè)(2003年に出た産業(yè)標準は産業(yè)に分類されました)、ルート、政策とブランドを含め、産業(yè)生態(tài)環(huán)境を構(gòu)築したいです。
彼は最も重要なのは園區(qū)の産業(yè)化の方向で、ホテルの業(yè)界がすべて専門の管理會社に委託するようです。
両者の共通點は基準があり、連鎖して経営することができる。
産業(yè)運営には計畫が必要です。
上海工業(yè)投資コンサルティング會社の董錫健総経理は、ファッション産業(yè)の産業(yè)運営は面が広いと指摘しています。一つは研究開発機構(gòu)が集まって、二つは製造企業(yè)がドッキングしています。三つは公共サービスの擔(dān)體です。例えば、知的財産権の保全などをしっかりと行います。
彼は専門家委員會を設(shè)立して蕓術(shù)創(chuàng)意を?qū)彇摔?、産業(yè)管理委員會を設(shè)立して産業(yè)計畫を?qū)彇摔工毪长趣蛱岚袱筏皮い蓼埂?/p>
上海大學(xué)建築設(shè)計學(xué)院の倪亦南副院長は、まず、園區(qū)は業(yè)界協(xié)會と結(jié)合して、現(xiàn)在多くの行政機能が政府から業(yè)界協(xié)會に移転しているため、専門技術(shù)者管理、産業(yè)標準制定など、知的財産権の評価などの価値があります。
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