溫州の服裝業(yè)は集団で海外市場(chǎng)に進(jìn)出しています。
“溫州の名が買(mǎi)います”が一歩一歩全國(guó)を配置している時(shí)、溫州の服裝業(yè)はまた海外でスタートして“溫州の埠頭”を構(gòu)築します。 6月10日、溫州服裝初の海外貿(mào)易プラットフォーム、溫州服裝駐イタリア貿(mào)易プラットフォームが正式に運(yùn)営されます。 同時(shí)に、アメリカ、トルコなどの國(guó)の商業(yè)貿(mào)易プラットフォームも積極的に準(zhǔn)備しています。複數(shù)の海外商業(yè)貿(mào)易プラットフォームの構(gòu)築を借りて、溫州市の服裝はすぐに海外消費(fèi)市場(chǎng)に到著します。
““溫州の名は買(mǎi)います”、“溫州の埠頭”、この2つの國(guó)內(nèi)外の“商業(yè)貿(mào)易の通路”の革新、粗雑に溫州の服裝の産業(yè)の進(jìn)級(jí)する“路線(xiàn)図”を勾勒することができます。
溫州市服裝商會(huì)の鄭晨愛(ài)會(huì)長(zhǎng)は溫州の服裝業(yè)の光り輝くことを「商業(yè)貿(mào)易の通路」の成功に帰結(jié)しています。
「優(yōu)衣派」はビジネス革新モデルをリードし、危機(jī)を利用して國(guó)際サプライチェーン、吉報(bào)鳥(niǎo)BONO試水ネットマーケティング、森馬秀創(chuàng)意産業(yè)を融合させました。
溫州服企業(yè)は続々と「商業(yè)貿(mào)易通路を開(kāi)く」という活動(dòng)に呼び出されました。
この日に日にはっきりしている路線(xiàn)図を通して、溫州の服裝業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整の効果に力を入れて一応現(xiàn)れて、未來(lái)の業(yè)態(tài)がはっきり見(jiàn)えません。
路線(xiàn)一:優(yōu)勢(shì)企業(yè)の“コントロール”資源
金鍵を含めて生まれた?jī)?yōu)衣派は、昨年の誕生以來(lái)、多重政策で優(yōu)遇され、一年で膨張していく。
今後、アパレル業(yè)界の発展の軌跡は數(shù)量で拡大するのではなく、品質(zhì)効果を中心としている。
優(yōu)衣派服飾ホールディングス株式會(huì)社の彭星董事長(zhǎng)は、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の組織構(gòu)造が変化し、ブランドの集中度が高まっています。これは優(yōu)位ブランドの発展のための空間を創(chuàng)造しました。
それだけでなく、製造業(yè)の高コスト時(shí)代の到來(lái)に従って、低付加価値、過(guò)度に輸出に依存する中小企業(yè)はより多くの圧力に直面し、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源はルートがあり、ブランドがあり、核心競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)が集まっています。
優(yōu)衣派の革新をリードして、住宅生活館、雪の夢(mèng)も急速に統(tǒng)合発展を?qū)g現(xiàn)しています。溫州市はいくつかの統(tǒng)合?再編型企業(yè)を設(shè)立することを奨勵(lì)しています。2012年には、生産高が10億元を超える企業(yè)(集団)の5社を形成するように努力しています。
路線(xiàn)二:深さが「國(guó)際サプライチェーン」に溶け込む
海外のM&A事件が絶えず國(guó)民の目を刺激しています。ファッション業(yè)界で最も注目されているのはウィンターの孫小飛がフランスの有名なファッションブランドのピル?
世界ブランドの成功運(yùn)営についての議論はしばらくおいて、金融危機(jī)は少なくとも溫州アパレル業(yè)界に自信を持って國(guó)際ブランドの前に來(lái)させました。
金融危機(jī)以來(lái)、多くの國(guó)は資金不足の深刻な局面に直面し、外來(lái)資本に対する切実な需要を形成してきた。これらの國(guó)と中國(guó)の協(xié)力意欲は強(qiáng)められ、一部の分野の投資制限を緩和し、投資や優(yōu)良資産の買(mǎi)収、先進(jìn)技術(shù)の機(jī)會(huì)が増えた。
最近、溫州市の服裝商會(huì)は私達(dá)の市のジョートン、ジョージアなどの40數(shù)軒の靴の服の企業(yè)を組織してイタリアに遠(yuǎn)出して、イタリアの公式組織の交流活動(dòng)に參加して、イタリアの靴の服の企業(yè)とドッキングして面談して、その中の一つはブランドの協(xié)力の買(mǎi)収の件に関してです。
溫州市も相応の政策を打ち出して、企業(yè)が株式の取得、買(mǎi)収、買(mǎi)い取り、代理、授権の形式を通じて、國(guó)際的に有名なブランドを積極的に導(dǎo)入するよう奨勵(lì)します。
路線(xiàn)三:バーチャル経営接ぎ木「ファッションアイデア」
先端を行く溫州のアパレル業(yè)界のリーダーは、すでにこっそりとファッション創(chuàng)意産業(yè)に進(jìn)出し始めています。
Semir森馬さんはハリウッドと提攜して、「アイアンマンII」と提攜して、アイアンマンシリーズの服を発売して、ファッション創(chuàng)意工夫をしています。
このようなハリウッドの大規(guī)模な協(xié)力とマーケティングを統(tǒng)合する方式はナイキ、ペプシコーラ、BMW、サムスンなどの國(guó)際的に有名な企業(yè)の慣用的な商業(yè)手法であり、溫州の服裝業(yè)はファッションブランドとして消費(fèi)者の視野を推し進(jìn)め、アパレルブランドに常に新鮮さを保つようになりました。
ルート四:「ネットマーケティング」は避けられない。
疑いなく、ネット経済の臺(tái)頭と電子商取引の発展はますます多くの溫州伝統(tǒng)企業(yè)とアパレル市場(chǎng)に仮想市場(chǎng)プラットフォームの役割と力を認(rèn)識(shí)させました。
インターネットは新世代の消費(fèi)者のライフスタイルになるだけでなく、ネット市場(chǎng)の形成は中國(guó)のアパレル企業(yè)が避けられない市場(chǎng)の一つです。
以前、溫州の靴の服のブランドは全國(guó)各地で営業(yè)の店をオープンしていました。今、吉報(bào)の鳥(niǎo)のBONOを始めとする溫州服企業(yè)はネットに目を向けています。
創(chuàng)造性に富んでいる溫州の若い世代に従って、巨大な創(chuàng)業(yè)の情熱と新鮮なアイデアの理念でネットのマーケティング市場(chǎng)を豊かにしています。
これらの新たな試みは、伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)、アパレル市場(chǎng)とアパレルチャネルに予想外の新しいアイデアをもたらし、新しいアイデアと収益ポイントを創(chuàng)造するかもしれません。
最近登場(chǎng)した溫州服裝産業(yè)のモデルチェンジ行動(dòng)案では、企業(yè)が市場(chǎng)の消費(fèi)方式の転換と服裝電子商取引の急速な成長(zhǎng)傾向に順応することを奨勵(lì)し、溫州服裝業(yè)のオンライン取引プラットフォームを確立し、ブランド企業(yè)の電子商取引の発展を支持し、マーケティングモデルの革新を通じて、製品の流通周期を圧縮し、製品のマーケティングコストを低減し、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)を開(kāi)拓する。
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