歐米の國に行く人はよく知っています。西洋のデパートで同じブランドの服や靴の帽子などは中國よりずっと安いです。

多くの人が驚くのは、これらの商品には「Made in China（中國製）」というラベルが付いています。

例えば、同じCoachのバッグは北京の西単で2000元の人民元が必要ですが、アメリカでは100ドル未満で、國內(nèi)の半分以下の値段が可能です。同じHugoBossのスーツは國內(nèi)の逸品店で、値段をつけるとすぐに人民元がかかります。アメリカの百貨店では普通300ドルから400ドルぐらいです。

そこで、歐米の國では、買い物シーズンになると、多くのデパートでアジア人で、もっと多いのが中國人です。

中國の部分は同じ商品の価格がヨーロッパを超えてアメリカに追いつきました。特に「中國製」の価格は國內(nèi)のほうが國外より高いです。

これらの稅金を除いても、これほどの価格差はないです。

以前はいつもこのような価格差の中に「ブランドの力」という要素があると思っていました。このグローバル化時代に、「中國製造」の過程で稼いだのは小利だけです。アメリカ人が稼いだのはブランドの大利だけで、自然にアメリカの消費者にもっと多く利益を與えることができます。

しかし、このような要因はすべての問題を説明することはできません。

多くの外國ブランドにはこのような価格差がありますが、実は中國の自主ブランドにも似たような鮮明な価格対比があります。

「中國製」なので、海外に売られている商品は中國國內(nèi)で売られているものより、運賃の方が高いです。アメリカでそんなに安く売られているのはなぜですか？中國國內(nèi)ではそんなに高いですか？

この點については、アメリカ人の懸念もある。一部のアメリカ人は、中國の商品の不當(dāng)廉売や高額な補(bǔ)助金が存在すると考えている。これも現(xiàn)在のアメリカが「中國製」に対する反補(bǔ)助金と反ダンピング制裁の理論的基礎(chǔ)となっている。

しかし、私たちも問題をダンピングや補(bǔ)助金のせいにしています。明らかに事実に合わないです。

「中國製」は國內(nèi)の価格が海外より高いので、體制上の問題から探すべきです。例えば、商品の流通ルートがよくない、取引信用が足りない、國內(nèi)のメーカーにもっと輸出を希望させます。

しかし、間違いなく、「中國製」の國內(nèi)外価格差は一つの要素ではなく、この問題を解決するためには、多くの管が整い、総合的な治理が必要です。

中國人の収入は以前に比べてかなり進(jìn)歩しましたが、歐米先進(jìn)國に比べてかなりの差があります。

しかし、「中國製」は國內(nèi)より海外のほうが安いです。これはもっと多くの中國人に対して冗談かもしれません。

経済構(gòu)造の転換を推し進(jìn)める肝心な時に、このパラドックスは中國の消費力の流出をもたらし、內(nèi)需拡大の障害になるのではないか？